【摘要】XXXX氣有限公司第六章公司供應(yīng)管理制度(試行)第一節(jié)總則第一條為確保公司生產(chǎn)正常運行,持續(xù)營造良好的材料供應(yīng)環(huán)境,促進供應(yīng)部門各項管理工作正常開展,結(jié)合公司供應(yīng)部、生產(chǎn)部、銷售部的實際情況特制訂本制度。第二條合理地組織采購,并及時供應(yīng)生產(chǎn)部所需的物資是供應(yīng)部的主要管理職能;第二節(jié)供應(yīng)采購流程第三條公司物資供應(yīng)采購流程根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營的實際情況
2025-04-15 01:14
【摘要】公司供應(yīng)商管理制度(試行)第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司供應(yīng)商管理,提高公司經(jīng)營合理化水平,加強信息共享,降低供應(yīng)成本,提高采購物資質(zhì)量,增強供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性,特制定本制度。第二條 公司對物資供應(yīng)商實行統(tǒng)一歸口、三級審核,統(tǒng)一建立公司物資供應(yīng)商檔案庫,實行供應(yīng)商準入制度、對合格供應(yīng)商定期進行評價與考核、動態(tài)管理。第三條 供應(yīng)商的準入采取各單位評審?fù)扑]、平臺
【摘要】......采購程序1技術(shù)部負責(zé)材料采購定額、外斜加工的標準的制定、發(fā)放、更改和管理,同時負責(zé)將有關(guān)要求及時傳遞供應(yīng)部。2、預(yù)算根據(jù)工程及時下發(fā)預(yù)算計劃。、發(fā)放和更改,需逐項注明:品名、料號、規(guī)格、單位、數(shù)量、需要日期、用
2025-04-12 00:22
【摘要】【內(nèi)部】【普通】威特公司文件日電集威字[2020]號簽發(fā)人:磁控管工廠供應(yīng)商管理制度第一章總則第一條為規(guī)范供應(yīng)商的選擇、評定、考核標準和方法,促使供應(yīng)商對其質(zhì)保體系完善和品質(zhì)改進,以滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求。第二條本制度適用于磁控管工廠原材料
2024-11-16 15:25
【摘要】中國最大的管理資源中心-1-A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度
2025-06-03 12:55
【摘要】1供應(yīng)室管理制度一、供應(yīng)室工作制度1、做好全院醫(yī)療器械的消毒滅菌及各種規(guī)格敷料的制作工作和供應(yīng)工作。2、掌握各種器械的性能、用途、規(guī)格、維修、保養(yǎng)的滅菌方法,各項技術(shù)操作嚴格按工作程序及質(zhì)量標準要求執(zhí)行。3、全院無菌物品供應(yīng)合格率達100%,一次性無菌物品必須嚴格檢查證件和檢測結(jié)果報告單。4、凡無菌物品日期超過規(guī)定時間或封口已
2025-05-17 23:18
【摘要】供應(yīng)部管理制度以及相關(guān)文件1.供應(yīng)部管理制度(采購一體化工作流程)2.供應(yīng)中心編制及職責(zé)要求3.供應(yīng)部采購員每周工作計劃(附表)4.供應(yīng)部關(guān)于文件、檔案資料管理的若干規(guī)定5.供應(yīng)部文員工作職責(zé)6.代理制規(guī)定7.大名單代理制(附表)8.監(jiān)察中心對采購單的書寫規(guī)范要求(附表)9.供應(yīng)部采購程序及要求10.供應(yīng)部招標流
2025-04-17 22:58
【摘要】1山東科瑞shandongkerui供應(yīng)部管理制度山東科瑞鋼板有限公司2目錄簡介-------------------------------------------------------03供應(yīng)部崗位職責(zé)--------
2024-08-13 08:29
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-15 01:03
【摘要】名稱供應(yīng)商管理制度編碼版本頁次1/3修改狀態(tài)第一章總則第一條目的為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于向公司長期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。第二章管理原則和體制第三條公司采購部或配套部主管供應(yīng)商,生產(chǎn)制造、財務(wù)、研發(fā)等部門予以協(xié)助
2025-04-18 00:15
【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當之獎勵
2025-04-15 13:17
2025-04-15 04:40
【摘要】組織管理制度1、在護理部、護士長領(lǐng)導(dǎo)下,實行二級管理體制,采取集中管理的方式,隊所有需要消毒或滅菌后重復(fù)使用的診療器械、器具與物品回收、清洗、消毒滅菌和供應(yīng)。2、醫(yī)院將消毒供應(yīng)中心納入本機構(gòu)的建設(shè)規(guī)劃,使之與本機構(gòu)的規(guī)模、任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng),將消毒供應(yīng)工作管理納入醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。3、護士長具有主管護師以上職稱,有較強的組織管理、溝通協(xié)調(diào)、研究能力。
2025-04-10 23:16
【摘要】材料供應(yīng)部管理制度為強化材料部管理,做好公司的材料供應(yīng)工作,保障工程項目的順利進行,根據(jù)公司對材料工作確定的“材料數(shù)量型號準確,質(zhì)量價格標準,采購供應(yīng)迅速”的原則,特制定材料供應(yīng)管理制度。一、標準材料的供應(yīng)嚴格按照材料計劃單采購和供應(yīng),所有材料應(yīng)有工程部開材料采購申請單交由材料部,有材料部審核過后請副總經(jīng)理批示。異型材料、期貨材料以及非標準材料經(jīng)副總經(jīng)理經(jīng)理確認,擬定供貨時間、價格
2024-08-27 16:06
【摘要】供應(yīng)課管理制度規(guī)定 為了保證公司生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),在保證品質(zhì)的情況下,在適當?shù)臅r期,以適當?shù)膬r格購入必需數(shù)量的物品,特制定本規(guī)定。一、總則:1、選擇適當?shù)墓?yīng)商采購管理的首要原則,就是如何慎重選擇合適的供應(yīng)商,以建立平等互惠的買賣機會,維持長期合作的交易關(guān)系。2、選擇適當?shù)钠焚|(zhì)品質(zhì)以適合可用為原則,品質(zhì)太好,會造成購入成本太高,使用浪費;品質(zhì)太差,將無法達到使用目的
2025-04-10 12:23