【摘要】供應(yīng)課管理制度規(guī)定 為了保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在保證品質(zhì)的情況下,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期,以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格購入必需數(shù)量的物品,特制定本規(guī)定。一、總則:1、選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商采購管理的首要原則,就是如何慎重選擇合適的供應(yīng)商,以建立平等互惠的買賣機(jī)會(huì),維持長期合作的交易關(guān)系。2、選擇適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)品質(zhì)以適合可用為原則,品質(zhì)太好,會(huì)造成購入成本太高,使用浪費(fèi);品質(zhì)太差,將無法達(dá)到使用目的
2025-04-10 12:23
【摘要】,在保證品質(zhì)的情況下,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期,以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格購入必需數(shù)量的物品,特制定本規(guī)定。一、總則:1、選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商采購管理的首要原則,就是如何慎重選擇合適的供應(yīng)商,以建立平等互惠的買賣機(jī)會(huì),維持長期合作的交易關(guān)系。2、選擇適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)品質(zhì)以適合可用為原則,品質(zhì)太好,會(huì)造成購入成本太高,使用浪費(fèi);品質(zhì)太差,將無法達(dá)到使用目的,增加使用困難與損失,
2025-04-27 10:55
【摘要】名稱供應(yīng)商管理制度編碼版本頁次1/3修改狀態(tài)第一章總則第一條目的為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于向公司長期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。第二章管理原則和體制第三條公司采購部或配套部主管供應(yīng)商,生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門予以協(xié)助
2025-04-18 00:15
【摘要】1供應(yīng)室管理制度一、供應(yīng)室工作制度1、做好全院醫(yī)療器械的消毒滅菌及各種規(guī)格敷料的制作工作和供應(yīng)工作。2、掌握各種器械的性能、用途、規(guī)格、維修、保養(yǎng)的滅菌方法,各項(xiàng)技術(shù)操作嚴(yán)格按工作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。3、全院無菌物品供應(yīng)合格率達(dá)100%,一次性無菌物品必須嚴(yán)格檢查證件和檢測結(jié)果報(bào)告單。4、凡無菌物品日期超過規(guī)定時(shí)間或封口已
2025-05-17 23:18
【摘要】供應(yīng)部管理制度以及相關(guān)文件1.供應(yīng)部管理制度(采購一體化工作流程)2.供應(yīng)中心編制及職責(zé)要求3.供應(yīng)部采購員每周工作計(jì)劃(附表)4.供應(yīng)部關(guān)于文件、檔案資料管理的若干規(guī)定5.供應(yīng)部文員工作職責(zé)6.代理制規(guī)定7.大名單代理制(附表)8.監(jiān)察中心對采購單的書寫規(guī)范要求(附表)9.供應(yīng)部采購程序及要求10.供應(yīng)部招標(biāo)流
2025-04-17 22:58
【摘要】1山東科瑞shandongkerui供應(yīng)部管理制度山東科瑞鋼板有限公司2目錄簡介-------------------------------------------------------03供應(yīng)部崗位職責(zé)--------
2025-08-05 08:29
【摘要】XXXX氣有限公司第六章公司供應(yīng)管理制度(試行)第一節(jié)總則第一條為確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)行,持續(xù)營造良好的材料供應(yīng)環(huán)境,促進(jìn)供應(yīng)部門各項(xiàng)管理工作正常開展,結(jié)合公司供應(yīng)部、生產(chǎn)部、銷售部的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條合理地組織采購,并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)部所需的物資是供應(yīng)部的主要管理職能;第二節(jié)供應(yīng)采購流程第三條公司物資供應(yīng)采購流程根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營的實(shí)際情況
2025-04-15 01:14
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-15 01:03
2025-04-15 04:40
【摘要】組織管理制度1、在護(hù)理部、護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行二級管理體制,采取集中管理的方式,隊(duì)所有需要消毒或滅菌后重復(fù)使用的診療器械、器具與物品回收、清洗、消毒滅菌和供應(yīng)。2、醫(yī)院將消毒供應(yīng)中心納入本機(jī)構(gòu)的建設(shè)規(guī)劃,使之與本機(jī)構(gòu)的規(guī)模、任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng),將消毒供應(yīng)工作管理納入醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。3、護(hù)士長具有主管護(hù)師以上職稱,有較強(qiáng)的組織管理、溝通協(xié)調(diào)、研究能力。
2025-04-10 23:16
【摘要】材料供應(yīng)部管理制度為強(qiáng)化材料部管理,做好公司的材料供應(yīng)工作,保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,根據(jù)公司對材料工作確定的“材料數(shù)量型號準(zhǔn)確,質(zhì)量價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),采購供應(yīng)迅速”的原則,特制定材料供應(yīng)管理制度。一、標(biāo)準(zhǔn)材料的供應(yīng)嚴(yán)格按照材料計(jì)劃單采購和供應(yīng),所有材料應(yīng)有工程部開材料采購申請單交由材料部,有材料部審核過后請副總經(jīng)理批示。異型材料、期貨材料以及非標(biāo)準(zhǔn)材料經(jīng)副總經(jīng)理經(jīng)理確認(rèn),擬定供貨時(shí)間、價(jià)格
2024-08-27 16:06
【摘要】,生技部,生管部,采購部組成廠商調(diào)查小組,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查評核....A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
【摘要】供應(yīng)商評審流程 一、具備下列條件的,可以取得本公司的供應(yīng)商預(yù)審資格:1.具有法人資格并具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;(采購金額5000元以下可市內(nèi)采購)2.遵守國家法律、行政法規(guī),具有良好的信譽(yù);3.具有履行合同的能力和良好的履行合同的記錄;4.具有一定水平的管理和質(zhì)量管理體系.二、需
2025-04-17 13:30
【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實(shí)施交貨評鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)
2025-04-15 01:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632電梯管理電梯設(shè)備管理主要包括電梯設(shè)備的安全管理、運(yùn)行管理、維修管理等內(nèi)容。電梯設(shè)備的安全管理主要包括:電梯使用安全教育、安全措施,電梯困人的援救管理等。電梯設(shè)備的安全管理好壞直接影響電梯管理人員和電梯司乘人員的安危,所以電梯設(shè)備的安全管理居物業(yè)管理的首要地位。電梯的運(yùn)行管理主要包括:規(guī)范電梯的日常管理工作,以保證電
2024-08-27 23:30