材料供應(yīng)部管理制度(參考版)

【摘要】材料供應(yīng)部管理制度為強化材料部管理，做好公司的材料供應(yīng)工作，保障工程項目的順利進(jìn)行，根據(jù)公司對材料工作確定的“材料數(shù)量型號準(zhǔn)確，質(zhì)量價格標(biāo)準(zhǔn)，采購供應(yīng)迅速”的原則，特制定材料供應(yīng)管理制度。一、標(biāo)準(zhǔn)材料的供應(yīng)嚴(yán)格按照材料計劃單采購和供應(yīng)，所有材料應(yīng)有工程部開材料采購申請單交由材料部，有材料部審核過后請副總經(jīng)理批示。異型材料、期貨材料以及非標(biāo)準(zhǔn)材料經(jīng)副總經(jīng)理經(jīng)理確認(rèn)，擬定供貨時間、價格

2024-08-27 16:06

供應(yīng)部管理制度(參考版)

【摘要】供應(yīng)部管理制度以及相關(guān)文件1.供應(yīng)部管理制度（采購一體化工作流程）2.供應(yīng)中心編制及職責(zé)要求3.供應(yīng)部采購員每周工作計劃（附表）4.供應(yīng)部關(guān)于文件、檔案資料管理的若干規(guī)定5.供應(yīng)部文員工作職責(zé)6.代理制規(guī)定7.大名單代理制（附表）8.監(jiān)察中心對采購單的書寫規(guī)范要求（附表）9.供應(yīng)部采購程序及要求10.供應(yīng)部招標(biāo)流

2025-04-17 22:58

供應(yīng)部管理制度(參考版)

【摘要】1山東科瑞shandongkerui供應(yīng)部管理制度山東科瑞鋼板有限公司2目錄簡介-------------------------------------------------------03供應(yīng)部崗位職責(zé)--------

2024-08-13 08:29

材料采購供應(yīng)管理制度(參考版)

【摘要】文件名材料采購供應(yīng)管理制度電子文件編碼SMZD013頁碼4-1●為提高建筑裝飾企業(yè)材料管理水平，實現(xiàn)采購供應(yīng)工作程序化、規(guī)范化，達(dá)到及時配套供應(yīng)，降低采購成本，加速資金周轉(zhuǎn)，保證工程質(zhì)量和工期的目的，特制定本規(guī)范?！穹彩┕?、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材

2024-08-20 15:49

地產(chǎn)甲供材料設(shè)備供應(yīng)管理制度(參考版)

【摘要】—中弘地產(chǎn)（北京項目）甲供材料設(shè)備供應(yīng)管理制度2021年8月中弘地產(chǎn)目錄1.前言...

2025-05-18 08:38

公司供應(yīng)管理制度(參考版)

【摘要】XXXX氣有限公司第六章公司供應(yīng)管理制度（試行）第一節(jié)總則第一條為確保公司生產(chǎn)正常運行，持續(xù)營造良好的材料供應(yīng)環(huán)境，促進(jìn)供應(yīng)部門各項管理工作正常開展，結(jié)合公司供應(yīng)部、生產(chǎn)部、銷售部的實際情況特制訂本制度。第二條合理地組織采購，并及時供應(yīng)生產(chǎn)部所需的物資是供應(yīng)部的主要管理職能；第二節(jié)供應(yīng)采購流程第三條公司物資供應(yīng)采購流程根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營的實際情況

2025-04-15 01:14

供應(yīng)室管理制度(參考版)

【摘要】1供應(yīng)室管理制度一、供應(yīng)室工作制度1、做好全院醫(yī)療器械的消毒滅菌及各種規(guī)格敷料的制作工作和供應(yīng)工作。2、掌握各種器械的性能、用途、規(guī)格、維修、保養(yǎng)的滅菌方法，各項技術(shù)操作嚴(yán)格按工作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。3、全院無菌物品供應(yīng)合格率達(dá)100％，一次性無菌物品必須嚴(yán)格檢查證件和檢測結(jié)果報告單。4、凡無菌物品日期超過規(guī)定時間或封口已

2025-05-17 23:18

供應(yīng)商管理制度與采購管理制度(參考版)

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查

2025-04-15 01:03

[建筑]材料部管理制度(參考版)

【摘要】天津神通建筑工程有限公司材料部管理制度一，材料部工作開展按工程材料采購計劃、工程材料采購租賃方案比選、工程材料定期對比核算及工程材料機械保養(yǎng)維修方面進(jìn)行。二，工程材料采購計劃：1，在項目開始之前，材料部應(yīng)根據(jù)預(yù)算部給定的人材機價格及數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)的詢價工作，做到詢價價格適中，并保證材料的相應(yīng)下浮空間，為預(yù)算部投標(biāo)報價作基礎(chǔ)依據(jù)。2，在工程中標(biāo)后15天內(nèi)確定前期工程的材料供

2024-08-27 12:31

材料設(shè)備部管理制度匯編(參考版)

【摘要】南京路橋工程總公司材料管理制度NJLQ--2012A　　　　　　　　　　　　　　2012-08-01生效1管理目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成，更好地利用資源、節(jié)約開支、杜絕浪費2適用范圍本制度適用于南京市路橋工程總公司下設(shè)各生產(chǎn)經(jīng)營性分公司（項目經(jīng)理部）或部門所需材料的采購與管理。3引用文件NJLQ-

2025-04-17 22:16

預(yù)算部材料報價管理制度(參考版)

【摘要】預(yù)算部材料報價管理制度受控狀態(tài)：____受控_________發(fā)放編號：________________生效日期：___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期

2025-04-11 07:11

材料部管理制度(參考版)

【摘要】材料部管理制度材料部屬工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下采購部門，全面負(fù)責(zé)公司工程材料、設(shè)備的采購及工程中涉及材料、設(shè)備價格認(rèn)證工作。為規(guī)范本公司工程材料、設(shè)備采購管理工作，滿足工程需要，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)公司管理要求和公司實際情況，特制定實施本制度。一、材料部職責(zé)與范圍（一）負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備采購辦法、流程、審批表格的制定和修訂。

2025-05-18 05:40

工程設(shè)備材料合格供應(yīng)商管理制度(參考版)

【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../

2025-04-20 04:02

采購管理：供應(yīng)商管理制度與采購管理制度(參考版)

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查

2025-04-15 04:40

消毒供應(yīng)中心管理制度(參考版)

【摘要】組織管理制度1、在護理部、護士長領(lǐng)導(dǎo)下，實行二級管理體制，采取集中管理的方式，隊所有需要消毒或滅菌后重復(fù)使用的診療器械、器具與物品回收、清洗、消毒滅菌和供應(yīng)。2、醫(yī)院將消毒供應(yīng)中心納入本機構(gòu)的建設(shè)規(guī)劃，使之與本機構(gòu)的規(guī)模、任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)，將消毒供應(yīng)工作管理納入醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。3、護士長具有主管護師以上職稱，有較強的組織管理、溝通協(xié)調(diào)、研究能力。

2025-04-10 23:16

材料供應(yīng)部管理制度(存儲版)

材料供應(yīng)部管理制度-文庫吧在線文庫

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材料供應(yīng)部管理制度(專業(yè)版)