公司供應(yīng)商管理制度(參考版)

【摘要】公司供應(yīng)商管理制度（試行）第一章　總　則第一條　為規(guī)范公司供應(yīng)商管理，提高公司經(jīng)營(yíng)合理化水平，加強(qiáng)信息共享，降低供應(yīng)成本，提高采購(gòu)物資質(zhì)量，增強(qiáng)供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性，特制定本制度。第二條　公司對(duì)物資供應(yīng)商實(shí)行統(tǒng)一歸口、三級(jí)審核，統(tǒng)一建立公司物資供應(yīng)商檔案庫(kù)，實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度、對(duì)合格供應(yīng)商定期進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核、動(dòng)態(tài)管理。第三條　供應(yīng)商的準(zhǔn)入采取各單位評(píng)審?fù)扑]、平臺(tái)

2025-04-15 01:14

供應(yīng)商管理制度-供應(yīng)商評(píng)鑒(參考版)

【摘要】文件名稱(chēng)：供應(yīng)商評(píng)鑒管理文件編號(hào)：008版本號(hào)：A生效日期：頁(yè)數(shù)： 擬制/日期（Preparedby/Date）審核/日期（Revi

2024-08-27 13:43

xxx公司供應(yīng)商管理制度(參考版)

【摘要】【內(nèi)部】【普通】威特公司文件日電集威字[2020]號(hào)簽發(fā)人:磁控管工廠供應(yīng)商管理制度第一章總則第一條為規(guī)范供應(yīng)商的選擇、評(píng)定、考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，促使供應(yīng)商對(duì)其質(zhì)保體系完善和品質(zhì)改進(jìn)，以滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求。第二條本制度適用于磁控管工廠原材料

2024-11-16 15:25

供應(yīng)商管理制度()(參考版)

【摘要】,生技部,生管部,采購(gòu)部組成廠商調(diào)查小組,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查評(píng)核....A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查

2025-04-15 01:03

供應(yīng)商管理制度(參考版)

【摘要】供應(yīng)商評(píng)審流程 一、具備下列條件的，可以取得本公司的供應(yīng)商預(yù)審資格：1．具有法人資格并具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；（采購(gòu)金額5000元以下可市內(nèi)采購(gòu)）2．遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)，具有良好的信譽(yù)；3．具有履行合同的能力和良好的履行合同的記錄；4．具有一定水平的管理和質(zhì)量管理體系.二、需

2025-04-17 13:30

供應(yīng)商-管理制度(參考版)

【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列采購(gòu)輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)

2025-04-15 01:02

公司供應(yīng)商管理制度的規(guī)定(參考版)

【摘要】名稱(chēng)供應(yīng)商管理制度編碼版本頁(yè)次1/3修改狀態(tài)第一章總則第一條目的為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于向公司長(zhǎng)期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。第二章管理原則和體制第三條公司采購(gòu)部或配套部主管供應(yīng)商，生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門(mén)予以協(xié)助

2025-04-18 00:15

某公司供應(yīng)商管理制度[001](參考版)

【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列采購(gòu)輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)

2025-04-15 13:17

供應(yīng)商對(duì)賬管理制度(參考版)

【摘要】永不停止的進(jìn)取精神-1-文件類(lèi)型：公司級(jí)文件密級(jí)：普通版本：第一版文件名稱(chēng)：文件編號(hào)：：財(cái)務(wù)信息辦文件相關(guān)部門(mén)：總經(jīng)辦采購(gòu)部行政部營(yíng)運(yùn)部一、目的為了規(guī)范供應(yīng)商對(duì)賬，高效有序的進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)賬工作。二、適用范圍凡與

2025-01-15 01:43

供應(yīng)商結(jié)算管理制度(參考版)

【摘要】供應(yīng)商結(jié)算管理制度第一章結(jié)算原則經(jīng)營(yíng)部門(mén)在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)，應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部結(jié)算要求，明確結(jié)算日期和支付方式，并在合同中載明。在資金允許的前提下，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，并控制不按照合同條款執(zhí)行的支付申請(qǐng)；無(wú)合同條款或在合同中無(wú)明確付款約定的，按財(cái)務(wù)部規(guī)定的相關(guān)日期結(jié)帳。與供應(yīng)商明確支付時(shí)間期限，供應(yīng)商未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)結(jié)算資料，或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司辦理相

2025-04-10 12:21

供應(yīng)商管理制度大全(參考版)

【摘要】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿

2024-11-17 05:42

運(yùn)輸供應(yīng)商管理制度(參考版)

【摘要】運(yùn)輸供應(yīng)商管理制度一、總則1、為了穩(wěn)定運(yùn)輸供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。2、本辦法適用于為公司長(zhǎng)期提供運(yùn)輸服務(wù)的專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸供應(yīng)商。二、管理原則和體制1、公司對(duì)運(yùn)輸供應(yīng)商要全面審查，嚴(yán)格把關(guān)。2、對(duì)選定的運(yùn)輸供應(yīng)商，公司與之簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議，在合作協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)。

2024-11-17 00:04

供應(yīng)商管理制度匯編(參考版)

【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列采購(gòu)輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)鑒淘汰不合格需輔導(dǎo)合格適當(dāng)之獎(jiǎng)

2025-04-15 01:03

供應(yīng)商管理制度概述(參考版)

【摘要】文件名稱(chēng)文件編號(hào)GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè)，共5頁(yè)1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門(mén)全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購(gòu)部員工基本素質(zhì)要求》

2025-04-10 12:20

合格供應(yīng)商管理制度(參考版)

【摘要】......中達(dá)聯(lián)合控股集團(tuán)股份有限公司合格供應(yīng)商管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應(yīng)商管理，打造公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證物資采購(gòu)質(zhì)量，切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)

2025-04-19 09:03

公司供應(yīng)商管理制度(文件)

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