公司企業(yè)成本管理培訓(xùn)內(nèi)容(參考版)
2025-04-15 01:14本頁面
【正文】 4 三班品保員兼核算員根據(jù)崗位職責(zé)中的規(guī)定對母煉膠及塑煉膠進(jìn)行核算（具體核算內(nèi)容見＜三班品保員、核算員崗位職責(zé) 本規(guī)定未盡事宜在執(zhí)行中要不斷修改、完善。3 使用母煉膠與塑煉膠時(shí)，要本著先生產(chǎn)先使用的原則，按生產(chǎn)日期的前后順序使用。2 每班生產(chǎn)完后，所剩余的不滿桌的膠料不準(zhǔn)超過兩桌。6 銷售給其他單位的膠料與原材料直銷規(guī)定相同。賽輪收料人員確認(rèn)后，在銷貨通知單上簽字后，返回生產(chǎn)管理部。核算員、貨車司機(jī)、發(fā)料員共同監(jiān)磅后，計(jì)算出大地磅所過的重量，與＜膠料出庫明細(xì)表＞的合計(jì)重量比較，每車超出加、減40KG，必須查找原因。4 發(fā)料員根據(jù)當(dāng)日的發(fā)料順序，核對每桌膠料的各項(xiàng)內(nèi)容，確認(rèn)無誤后填寫＜膠料出庫明細(xì)表＞，并將明細(xì)中所有內(nèi)容填寫完整，現(xiàn)場監(jiān)督鏟車司機(jī)裝車。2 為保證賽輪的正常生產(chǎn)，發(fā)料員每天與賽輪收料員聯(lián)系發(fā)料順序，在一周內(nèi)可根據(jù)庫存膠料情況，適當(dāng)調(diào)整當(dāng)日實(shí)際發(fā)料量。 4 一種料稱量結(jié)束后計(jì)算合計(jì)重量，與配方定額重量比較，如稱量重量多于或少于配 %，應(yīng)匯報(bào)車長、值班長查找原因。3每稱量完一桌膠料，將稱量結(jié)果填寫到＜煉膠稱量記錄＞、條碼單中及垛頂上。2所有生產(chǎn)的混、塑煉膠由擺片人員進(jìn)行稱量。其他本規(guī)定未包含的內(nèi)容，按各崗位職責(zé)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。并在領(lǐng)料單中注明批次。手續(xù)辦理完后，由倉庫保管員通知保安，保安核對銷貨通知單中出門證一聯(lián)中的品種、數(shù)量無誤后方可放行。四方人員確認(rèn)品種、數(shù)量、重量無誤后由生產(chǎn)管理部核算員開具銷貨通知單，雙方簽字。如無書面通知發(fā)出原材料與應(yīng)發(fā)品種、數(shù)量不符，造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人全額承擔(dān)。由倉庫保管員認(rèn)真核對來拉原材料的車號、司機(jī)駕駛證號碼，確認(rèn)無誤后方可到倉庫備料。缺交者按規(guī)定考核。不定期的記錄油庫中油標(biāo)顯示結(jié)存量與帳面結(jié)存量比較，月末根據(jù)油標(biāo)顯示數(shù)量做為結(jié)存量。由生產(chǎn)管理部核算員據(jù)此登記臺帳。 芳烴油：1 芳烴油罐車到達(dá)公司過完磅后，倉庫保管員先填寫“送樣單”，由化驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn)，確定合格后，注入油罐內(nèi)后，過大磅由過磅員、倉庫保管員、炭黑解包人員共同監(jiān)磅確定收入重量。根據(jù)前存+生產(chǎn)量結(jié)存量＝前日三班領(lǐng)用量的計(jì)算公式，計(jì)算出前日三班實(shí)際領(lǐng)用量與三班填寫的領(lǐng)用量進(jìn)行對比。7 機(jī)配小藥操作員，每日上班后，根據(jù)前一天三班機(jī)配小藥領(lǐng)用量。并根據(jù)前存+生產(chǎn)量付出量＝結(jié)存量的計(jì)算公式計(jì)算出應(yīng)結(jié)存的各種小藥量。5 三班生產(chǎn)線，由當(dāng)班電梯工負(fù)責(zé)到人工配料、機(jī)配小藥存放處領(lǐng)小藥，并由機(jī)臺在＜小藥領(lǐng)用記錄＞上簽字認(rèn)可。4 機(jī)配小藥根據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的配料計(jì)劃，由投料人掌握各種原材料向罐內(nèi)的投入量。%，必須查找原因，原因不明不能放過。當(dāng)班完成配料計(jì)劃后，對所有原材料進(jìn)行實(shí)物檢斤稱量盤存。如因各種原因機(jī)組不需要上午開機(jī)時(shí)，可根據(jù)計(jì)劃員的安排當(dāng)日領(lǐng)料。2 正常情況人工配料上班給下班領(lǐng)料，每班領(lǐng)料時(shí)間為：早班13：30分，中班 16：30分。2 現(xiàn)場發(fā)、領(lǐng)料結(jié)束后，由倉庫保管員開具領(lǐng)料單，雙方簽字。并抽查每包重量是否與標(biāo)準(zhǔn)重量相符。 藥品：1 計(jì)劃員根據(jù)生產(chǎn)安排，下達(dá)人工配料早、中班與機(jī)組長白班配料計(jì)劃。如有相關(guān)人員批準(zhǔn)，能有書面通知的要保留書面通知，如無書面通知，由值班長寫清交班本。生產(chǎn)管理部核算員每周抽查兩次，如發(fā)現(xiàn)有帳物不符現(xiàn)象，能查清責(zé)任人的，按重大質(zhì)量事故處罰責(zé)任人，如不能查清責(zé)任人的，按重大質(zhì)量事故處罰三班炭黑解包人員。如發(fā)現(xiàn)問題可核對＜炭黑收付使用記錄＞、中控室、炭黑解包室三方面的記錄。炭黑投入結(jié)束后，核算罐外結(jié)存量。3 根據(jù)當(dāng)班中控室的＜炭黑投入＞小票，向各機(jī)臺的各罐投入炭黑。解包室接收人員現(xiàn)場點(diǎn)清包數(shù)，確認(rèn)無誤后，雙方在領(lǐng)料單上簽字。4 外加工的生膠，按加工單位分別進(jìn)行核算。4 GK255所使用的生膠，由機(jī)長根據(jù)規(guī)定填寫在F370的＜生膠使用原始記錄＞中，并對記錄數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。遇空班無交班人員，機(jī)長應(yīng)將前存量核實(shí)準(zhǔn)確，如不核實(shí)，造成后果由本班負(fù)責(zé)。%，應(yīng)查找原因。根據(jù)前存+收入結(jié)存＝實(shí)際用量的計(jì)算公式，計(jì)算出當(dāng)班各種生膠的實(shí)際用量。如有短缺在＜生膠使用原始記錄＞中注明并寫清交班本。2 在烘膠季節(jié)內(nèi)不需要烘的膠與烘好的膠的領(lǐng)用同不需要烘膠季節(jié)的領(lǐng)用規(guī)定。白班裝卸人員拆包裝裝筐后，送到指定的庫房內(nèi)進(jìn)行烘膠。3 根據(jù)工作需要上班給下班領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料人應(yīng)將實(shí)際領(lǐng)入量填寫到下班＜生膠使用原始記錄＞中的收入欄中，并與下班人員現(xiàn)場清點(diǎn)領(lǐng)用數(shù)量。按規(guī)定放到膠筐中或在存放地點(diǎn)建垛。如果在托管企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)需要根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?。 為使每一位職工熟悉車間原材料成本核算的有關(guān)規(guī)定，特制定了《原材料出庫、使用核算管理規(guī)定》及《混煉膠銷售、使用管理規(guī)定》。如：年、月、日、班、班次、名稱、前存、收入、結(jié)存、使用、工作項(xiàng)目、填寫人等。完整性：原始記錄中的每一個(gè)項(xiàng)目都要填寫完整。準(zhǔn)確性：填寫的原始記錄數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，計(jì)算結(jié)果要正確。首先要查看投入原材料品種、重量是否與配方一致，在罐內(nèi)的炭黑、油是否稱量準(zhǔn)確，是否全部加入到膠料中，如果沒有問題要查找擠出機(jī)是否擠凈、冷卻架、隔離劑池子等地方是否有漏掉的膠，鐵桌的重量是否正確，稱量是否正確，磅稱是否較正過，是否混料等等1填寫原始記錄的基本要求是什么？ 真實(shí)性：要
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