公司企業(yè)成本管理題(參考版)

【摘要】1、你負責對項目進行成本估計工作。因為要求成本估計盡可能精確，所以你決定做出保守的估計。你的第一步工作是：?A、確定一種計算機工具幫助進行估計成本????B、利用以前的項目成本估計????C、確定并估計項目的每項工作的成本????D、咨詢各方面的專家，

2025-03-27 07:47

公司企業(yè)成本管理(參考版)

【摘要】如何有效實施成本管理(續(xù)1)????把成本管理付諸實踐要回答以上三個基本問題，我們會發(fā)現(xiàn)擺在我們面前的是下面一系列的小問題，它們會最終決定成本管理的具體行為：????1、我們商業(yè)投資的動力是什么？2、有哪些商業(yè)需求正拉動我們的投資？3、這些商業(yè)需求與我們自己的商業(yè)目標是否一致？4、公司是否把握了這些

2025-04-15 01:14

公司企業(yè)成本會計題(參考版)

【摘要】成本會計復(fù)習題答案一、填空題1、商品產(chǎn)品的成本，是指商品產(chǎn)品在生產(chǎn)中耗費的（物化勞動）和（活勞動）的貨幣表現(xiàn)。2、產(chǎn)品成本是指企業(yè)為生產(chǎn)（一定種類）和（一定數(shù)量）的產(chǎn)品所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用的總和。3、成本會計的對象是指成本會計（反映）和（監(jiān)督）的內(nèi)容。4、待攤費用的攤銷期限最長為（一年），攤銷期限超過（一年）的費用，應(yīng)作為遞延資產(chǎn)核算。5、企業(yè)根據(jù)需要可將“生產(chǎn)成本”科目

2025-03-27 07:47

公司企業(yè)成本—套題1(參考版)

【摘要】題目一二三四總成績復(fù)核得分一、單項選擇題：請將唯一正確答案的編號填入括號內(nèi)，本題共20小題，，共30分。1.制造費用應(yīng)分配計入（）賬戶A、基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本B、基本生產(chǎn)成本和期間費用C、生產(chǎn)成本和管理費用D、財務(wù)費用和營業(yè)費用2.下列固定資產(chǎn)中，按規(guī)定不應(yīng)提取折舊的是()。

2025-03-30 00:47

公司企業(yè)成本管理思路(參考版)

【摘要】成本管理的工作思路房地產(chǎn)項目管理包括投資成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。而投資成本控制管理是房地產(chǎn)項目管理中重要的組成部分。成本控制管理強調(diào)的一種全面管理方法，強調(diào)三全性即全員、全方位、全過程。制定目標成本，目標成本是公司基于市場狀況，并結(jié)合公司的經(jīng)營計劃，根據(jù)預(yù)期售價和目標利潤進行預(yù)先確定的，經(jīng)過努力所要實現(xiàn)的成本指標。明確責任成本體系，責任

2025-04-10 20:16

公司企業(yè)成本會計業(yè)務(wù)題(參考版)

【摘要】成本會計計算題（部分）1、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費用，其實際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求：（1）采用定額費用比例法分配燃料費用；（2）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細科目及成本項目；該企業(yè)成本明細帳不設(shè)“燃料及動力”成本項目；不專設(shè)“燃料”總帳）。2、某工業(yè)

2025-03-27 07:46

公司企業(yè)成本控制管理講座(參考版)

【摘要】成本控制管理講座淺談建筑承包商非正常利潤的途徑與防治他山之石2008-04-0718:22:45閱讀3評論0??字號：大中小?訂閱一??前言實話實說，對現(xiàn)今承包商不正當行為的個人總結(jié)與看法公開揭密，對其社會上已公開的秘密進行的總結(jié)（特例，不代表全部）弱者生存，即能生存，就有其生存的技能、利潤最大化（承包方）

2025-04-15 01:14

公司企業(yè)成本管理期末習題(參考版)

【摘要】成本管理練習一、本量利分析練習1、某企業(yè)經(jīng)營A、B兩種產(chǎn)品。A單價為200元，單位變動成本為100元；B單價為180元，單位變動成本為108元。預(yù)計A：B銷售結(jié)構(gòu)為3：2，計劃期固定成本總額為1260000元，目標利潤為1500000元。要求：計算A、B產(chǎn)品的目標銷售額和目標銷售量。2、某企業(yè)4月份簡略利潤表如下：（單位：元）銷售收入

2025-03-27 07:47

公司企業(yè)成本管理培訓(xùn)內(nèi)容(參考版)

【摘要】成本管理培訓(xùn)內(nèi)容1、什么是產(chǎn)品的成本？產(chǎn)品成本是企業(yè)為了生產(chǎn)和銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的全部費用。2、企業(yè)列入的費用開支范圍：成本開支范圍是國家對企業(yè)的費用開支哪些可列入成本，哪些不列入成本所做的統(tǒng)一規(guī)定?？闪腥氤杀鹃_支的范圍：生產(chǎn)經(jīng)營過程中，實際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物、低值易耗品的原價和運輸、裝卸、整理等費用；（紅字部分略

2025-04-15 01:14

公司企業(yè)成本管理體系(參考版)

【摘要】為提高集團成本管理水平，形成分工負責、有機協(xié)調(diào)的成本管理體系，特制定本管理指引。本管理指引旨在為集團所屬各地產(chǎn)公司建立責任成本體系，適用于萬科集團所屬各地產(chǎn)公司。萬科集團成本管理委員會負責本管理指引的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋與檢查落實，集團財務(wù)管理部成本組負責有關(guān)具體對接事宜。萬科集團所屬各地產(chǎn)公司負責貫徹實施本管理指引。責任成本體系

2025-04-10 20:16

公司企業(yè)成本管理作業(yè)匯總(參考版)

【摘要】單選:，收入模型和成本模型的自變量均為同一個D.銷售量。B.雙軌制，研究諸因素變動對綜合性指標變動影響程度的分析方法是。D.因素分析法。B.成本開支范圍，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時。B.不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配，影響在產(chǎn)品成本準確性的關(guān)鍵因素是。B.在產(chǎn)品的完工程度。B.對內(nèi)報表。D.提高經(jīng)濟效益、比例作出具體規(guī)定

2025-04-10 20:16

公司企業(yè)成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)公司企業(yè)成本控制(參考版)

【摘要】龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制———周世艾周世艾：謝謝大家，今天下午跟大家一起探討，講龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制。實際上龍湖的成本管理，真正成體系的時間從1

2025-04-18 00:12

公司企業(yè)成本控制(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)公司造價人員怎樣進行成本控制。1、可行性研究階段：一般情況下我們造價人員參與可行性研究的情況不是很多，但是我認為作為應(yīng)盡職責應(yīng)該提出一些有用的意見，例如項目現(xiàn)場情況、七通一平情況、可能的地質(zhì)情況、冬雨季時間、工期等等，這些情況一般作可行性研究的人是不怎么詳細考慮的，可是這些都會對工程造價產(chǎn)生影響，一旦你提出來不管人家采納與否，以后發(fā)生相關(guān)問題你都會有準備，況且可行性研究中預(yù)備

2025-07-12 12:46

公司企業(yè)成本答案(參考版)

【摘要】《成本會計》期中考試答案一、單選題1、C2、D3、C4、D5、D6、C7、B8、B9、B10、A11、B12、A13、A14、C15、A16、C17、B18、A19、C20、D二、多選題1、ABCD2、BCD3、BCD4、ABD5、BD6、

2025-06-21 20:55

公司企業(yè)成本管理作業(yè)指引手冊(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)業(yè)集團成本管理作業(yè)指引手冊中南建設(shè)·中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司二O一六年五月目錄第一節(jié)全過程成本管理辦法（ZNDC-CB-ZD002） 2第二節(jié)全員責任成本管理辦法（ZNDC-CB-ZD003） 13第三節(jié)成本限額及配置標準實施管理辦法（ZNDC-CB-ZD004） 20

2025-04-15 01:14

公司企業(yè)成本管理題(留存版)

公司企業(yè)成本管理題-文庫吧

公司企業(yè)成本管理題-wenkub

公司企業(yè)成本管理題(已修改)