【摘要】資金審批與支付管理制度濟(jì)南市舊城改造投資運(yùn)營(yíng)有限公司31/31資金審批與支付管理制度第一條為加強(qiáng)濟(jì)南市舊城改造投資運(yùn)營(yíng)有限公司負(fù)責(zé)的安置房建設(shè)工程的投資控制,明確資金審批與支付的工作程序,強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督和管理,特制定本制度。第二條凡參加工程建設(shè)的各方,包括
2025-04-14 23:57
【摘要】酒店管理制度41-----------------------作者:-----------------------日期:物品保管與記錄管理制度,保管所管物品、記錄物品明細(xì)賬、驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)物品和出倉(cāng)物品的發(fā)貨?!跋冗M(jìn)先出,定期每季翻堆”的規(guī)定。,合理使用倉(cāng)庫(kù),不得混亂堆放重載物品與輕拋物品。,對(duì)滯存時(shí)間長(zhǎng)的物品,要主動(dòng)催請(qǐng)售貨場(chǎng)出倉(cāng)擺
2025-04-12 07:55
【摘要】酒店餐廳管理制度41-----------------------作者:-----------------------日期:文件名給客人驗(yàn)酒服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW023頁(yè)碼1-1酒的服務(wù)中首先是要給客人驗(yàn)酒,這是相當(dāng)重要而不可忽視的過(guò)程。相傳中世紀(jì)時(shí),常有在酒中下藥毒死他人的情形,因此才產(chǎn)生了宴飲時(shí)由主人先品嘗酒
2025-04-12 08:09
【摘要】固定資產(chǎn)管理制度、購(gòu)置流程及操作辦法一、總則,規(guī)范固定資產(chǎn)的購(gòu)建、保管、使用和核算,提高固定資產(chǎn)使用效率,特制定本管理制度。:,指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、器具與工具):(1)為生產(chǎn)商品,提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的;(2)使用年限超過(guò)1年;(3)單位價(jià)值在2000元以上。公司的一些特殊物品,價(jià)值在2000元以下但在1000元以上且具備固定
2025-04-15 02:09
【摘要】高速公路籌建處安全生產(chǎn)制度為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)XX高速公路籌建處安全生產(chǎn)、勞動(dòng)安全管理,結(jié)合XX高速公路的工程建設(shè),籌建處成立XX高速公路領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。組長(zhǎng):XX副組長(zhǎng):XX?XX??XX?XX??XX成員:各駐地辦及參建單位項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在籌建處辦公室。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
2025-04-10 21:08
【摘要】酒店員工管理制度41-----------------------作者:-----------------------日期:?jiǎn)T工工作單年月日姓名工作內(nèi)容備注
2025-04-12 07:19
【摘要】服裝紡織行業(yè)管理制度體系41-----------------------作者:-----------------------日期:鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱(chēng):設(shè)備檢查考核辦法文件編號(hào):MY3—018版本號(hào):A
2025-04-10 21:41
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 1資金支付管理制度 資金支付管理制度 1目的 為加強(qiáng)資金支出管理,明確資金支付程序,提高資金的使用 效益,特制定本制度。 2職責(zé) 集團(tuán)公司實(shí)行資金支出統(tǒng)一管理,由財(cái)務(wù)部...
2024-09-21 19:27
【摘要】一、資金管理總體流程圖①②③二、資金計(jì)劃流程
2025-04-28 17:08
【摘要】第一篇:支付審批及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度 上海鑫橋大通投資管理有限公司支付審批及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度 一、目的 為嚴(yán)格支付審批及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理工作,規(guī)范資金支付程序,有效的提高工作效率,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和控制。...
2024-10-21 10:36
【摘要】資金審批與支付業(yè)務(wù)流程1、目的加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范資金審批與支付,合理控制費(fèi)用支出。2、范圍本流程適用于公司的經(jīng)營(yíng)性支出,如:辦公費(fèi)、工薪福利及相關(guān)支出、稅費(fèi)支出、工程類(lèi)相關(guān)支出、低值易耗品及專(zhuān)項(xiàng)支出。本流程適用于公司全體員工。3、職責(zé)1、各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的預(yù)算及費(fèi)用管理;2、辦公室負(fù)責(zé)公司日常辦公用品費(fèi)用的匯總、預(yù)算與申報(bào);3、技術(shù)部負(fù)責(zé)
2025-06-04 01:41
【摘要】財(cái)務(wù)室內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)出納二、部門(mén)職能1、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況、分析產(chǎn)生差異的原因、提出改進(jìn)意見(jiàn)。2、編制資金計(jì)劃、合理調(diào)
2024-08-16 17:05
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)管理、籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:。編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支;收回貨款,清理催收應(yīng)收款項(xiàng);辦理日常現(xiàn)金收付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、稅費(fèi)交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做
2025-05-18 03:25
【摘要】材料款支付審批管理制度(草案)為規(guī)范公司內(nèi)的材料款支付行為,防范付款過(guò)程中的差錯(cuò)與舞弊,確保付款業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性,特制訂本制度。一、材料款分類(lèi)1、預(yù)付款:是指根據(jù)采購(gòu)合同支付條款的約定或者根據(jù)公司與供應(yīng)商的采購(gòu)約定,必須由公司先支付給供應(yīng)商一定數(shù)額的款項(xiàng)。2、進(jìn)度款:是指根據(jù)采購(gòu)合同約定必須由供應(yīng)商履行一定交付義務(wù)或其他約定義務(wù)時(shí),由公司支付給供應(yīng)商的部分款項(xiàng)。3、結(jié)
2024-08-27 18:49
【摘要】酒店客房部管理制度概述41-----------------------作者:-----------------------日期:客房部每日清洗物品一覽表日期床罩枕袋浴巾中巾浴袍面巾足巾布草袋什巾毛毯窗簾大床罩小床罩窗紗床墊塵拖燈罩車(chē)套1
2025-04-12 08:02