[調(diào)研報告]qc管理辦法(參考版)
2025-04-14 22:27本頁面
【正文】 5～10分6特點統(tǒng)計方法運用突出，有特色，具有啟發(fā)性。13～20分4效果（1）取得效果后與原狀比較，確認其改進的有效性，與所制定的目標比較，看其是否已達到；（2）取得經(jīng)濟效益的計算事實求是、無夸大；（3）已注意了對無形效益的評價；（4）改進后的有效方法和措施已納入有關標準，并按新標準實施；（5）改進后的效果能維持、鞏固在良好的水準，并用圖表表示出鞏固期的數(shù)據(jù)；（6）工具運用正確、適宜。8～15分2原因分析（1）應針對問題的癥結來分析問題，因果關系明確、清晰；（2）原因要分析透徹，一直分析到可直接采取對策的程度；（3）主要原因要從末端因素中選?。唬?）應對所有末端因素都進行了要因確認， 并且是用數(shù)據(jù)、事實客觀地證明是主要原因；（5）工具運用正確、適宜。6～10分6特點（1）課題具體務實；（2）充分體現(xiàn)小組成員的創(chuàng)新性。13～20分4效果（1）確認效果并與目標比較；（2）經(jīng)濟效益的計算事實求是、無夸大；（3）注意了活動過程及對無形效果的評價；（4）成果已發(fā)揮作用并納入有關標準及管理規(guī)范。13～20分2提出方案確定最佳方案（1）應充分、廣泛地提出方案；（2）確定最佳方案要分析透徹，事先評價，科學決策，必要時要作模擬試驗；（3）工具運用正確、適宜。三、 有關證明材料，補充材料可作附件。4. 此表一式三份，活動單位、廠級主管部門、公司主管部門各一份 附錄D（規(guī)范性附錄）( )年質(zhì)量管理小組活動情況統(tǒng)計表單位： Q/JYG/GLGJ08/04序號內(nèi) 容1歷年來已登記注冊QC小組累計數(shù)個2本年度已登記注冊QC小組累計數(shù)個3職工總數(shù)人4參加QC小組活動人數(shù)人5本年度堅持活動的QC小組數(shù)個6取得成果QC小組數(shù)個7本年度QC小組創(chuàng)可計算的經(jīng)濟效益萬元8具有中質(zhì)協(xié)QC小組活動診斷師資格人 附錄E（規(guī)范性附錄）Q/JYG/GLGJ08/05QC小組活動記錄本課題 名 稱： 課題登記號： 小組 名 稱： 小組注冊號： 小組 類 型： 單 位： 部 門： 說 明一、 QC小組活動記錄本是QC小組的原始記錄和成果（材料）評審的依據(jù)，請注意保存。 每年四月份，由企業(yè)管理部負責發(fā)放上一年度的獎勵。 在公司獲獎項目的獎金不得重復發(fā)放。 凡獲上級獎勵的，按上級發(fā)文要求進行獎勵。 QC小組主管部門每年3月份負責填報上一年度的“（ ）年質(zhì)量管理小組活動情況統(tǒng)計表”（附錄D）。 公司企業(yè)管理部每年3月份組織進行QC小組活動成果評審，必要時進行QC小組活動成果發(fā)布會。 QC小組活動成果的評審由QC小組活動成果現(xiàn)場評審和QC小組活動成果發(fā)布評審兩部分組成。 QC小組活動成果的撰寫與評審 QC小組活動取得成績后，應填寫“QC小組成果報告單”（附錄C），報QC主管部門，并附撰寫的QC小組活動成果報告。 QC小組活動要求真務實、生動活潑，不斷學習、借鑒、吸取先進的管理經(jīng)驗和科學方法，以事實和數(shù)據(jù)貫穿小組活動的全過程。 QC小組集體活動每月不少于一次，如實做好記錄,填寫在“QC小組活動記錄本”（附錄E）
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