[調(diào)研報告]qc管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-08 22:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：一等獎獎勵4000元，二等獎獎勵3000元，三等獎獎勵2000元。 凡獲上級獎勵的，按上級發(fā)文要求進(jìn)行獎勵。如獲上級獎項后沒有發(fā)文表彰的，參考同級別獎勵進(jìn)行頒發(fā)。 在公司獲獎項目的獎金不得重復(fù)發(fā)放。如獲獎項目已獲得過等級獎勵、又獲高一級獎勵時，只發(fā)放獎金的差額部分。 每年四月份，由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)發(fā)放上一年度的獎勵。 報告和記錄本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的報告和記錄管理要求如下：記錄編號記錄名稱保存部門保存期限備注Q/JYG/GLGJ08/01 QC小組注冊登記表QC主管部門36月Q/JYG/GLGJ08/02QC小組及活動課題注冊表QC主管部門60月Q/JYG/GLGJ08/03QC小組成果報告單QC主管部門60月Q/JYG/GLGJ08/04（ ）年質(zhì)量管理小組活動情況統(tǒng)計表QC主管部門36月Q/JYG/GLGJ08/05QC小組活動記錄本QC小組活動部門36月Q/JYG/GLGJ08/0601創(chuàng)新型課題QC小組活動成果發(fā)表評審表QC主管部門36月Q/JYG/GLGJ08/0602QC小組活動成果發(fā)表評審表QC主管部門36月———————————— 附錄A（規(guī)范性附錄）（ ）年QC小組注冊登記表單位： Q/JYG/GLGJ08/01部門：QC小組名稱：QC小組注冊號：成立日期：注冊日期：成員姓名性別年齡職務(wù)文化程度QC培訓(xùn)情況組長副組長組員主管部門領(lǐng)導(dǎo)：QC主管部門意見:活動部門領(lǐng)導(dǎo)：注：此表一式三份，活動單位、廠級主管部門、公司主管部門各一份 附錄B（規(guī)范性附錄）（ ）年（ ）月QC小組活動課題登記表單位： Q/JYG/GLGJ08/02部門：QC小組名稱：QC小組注冊號：課題名稱：課題注冊號：登記日期：計劃完成期限：現(xiàn)狀（可用數(shù)據(jù)、圖表表示）：預(yù)定目標(biāo)：部門意見：年 月 日有關(guān)部門協(xié)助部門協(xié)助要求協(xié)助部門意見主管領(lǐng)導(dǎo)（公司/廠級）：QC主管部門（公司級）：QC主管部門（廠級）：注：此表一式三份，活動單位、廠級主管部門、公司主管部門各一份 附錄C（規(guī)范性附錄）QC小組活動成果報告單Q/JYG/GLGJ08/03單位名稱小組名稱注冊號課題名稱課題類型課題注冊號成立日期課題起止日期小組人數(shù)小組簡介：課題主要活動過程與效果：各部門推薦意見部門部門推薦意見部門簽字主管領(lǐng)導(dǎo)（公司/廠級）：QC主管部門（公司級）：QC主管部門（廠級）：備注、小組名稱、課題名稱要寫全稱。4. 此表一式三份，活動單位、廠級主管部門、公司主管部門各一份 附錄D（規(guī)范性附錄）( )年質(zhì)量管理小組活動情況統(tǒng)計表單位： Q/JYG/GLGJ08/04序號內(nèi)
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