[調(diào)研報(bào)告]qc管理辦法-wenkub
2023-04-26 22:27:48 本頁(yè)面
【正文】 級(jí)）：QC主管部門(mén)（廠級(jí)）：注：此表一式三份，活動(dòng)單位、廠級(jí)主管部門(mén)、公司主管部門(mén)各一份 附錄C（規(guī)范性附錄）QC小組活動(dòng)成果報(bào)告單Q/JYG/GLGJ08/03單位名稱小組名稱注冊(cè)號(hào)課題名稱課題類(lèi)型課題注冊(cè)號(hào)成立日期課題起止日期小組人數(shù)小組簡(jiǎn)介：課題主要活動(dòng)過(guò)程與效果：各部門(mén)推薦意見(jiàn)部門(mén)部門(mén)推薦意見(jiàn)部門(mén)簽字主管領(lǐng)導(dǎo)（公司/廠級(jí)）：QC主管部門(mén)（公司級(jí)）：QC主管部門(mén)（廠級(jí)）：備注、小組名稱、課題名稱要寫(xiě)全稱。如獲上級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)后沒(méi)有發(fā)文表彰的，參考同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行頒發(fā)。 公司企業(yè)管理部每年4月份組織對(duì)本年度優(yōu)秀QC成果進(jìn)行評(píng)審，由評(píng)審組評(píng)選并擇優(yōu)向上推薦。 QC小組主管部門(mén)接到上報(bào)的QC成果報(bào)告后，每年的12月份按“質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表”（附錄E）對(duì)其進(jìn)行核實(shí)和報(bào)告評(píng)審，以確定成果的有效性和推薦的可能性。半年沒(méi)有活動(dòng)的QC小組，即自動(dòng)取消。 QC小組活動(dòng)課題注冊(cè)號(hào)為 JYG/QC/XXXXXXXXXXX 年號(hào)（如2011）注冊(cè)號(hào)成果號(hào)（如00101等）單位（公司為GS、延吉卷煙廠為YY、長(zhǎng)春卷煙廠為CY、復(fù)烤為FK、嘴棒為ZB） 小組活動(dòng)的開(kāi)展要求 QC小組要遵循“PDCA”（計(jì)劃－實(shí)施－檢查－處理）活動(dòng)程序開(kāi)展活動(dòng)。 QC小組活動(dòng)的主管部門(mén)每年進(jìn)行活動(dòng)小組注冊(cè)登記，登記號(hào)為 JYG/QC/XXXXXXXXX 年號(hào)（如2011）注冊(cè)號(hào)（如001或101等）單位（公司為GS、延吉卷煙廠為YY、長(zhǎng)春卷煙廠為CY、復(fù)烤為FK、嘴棒為ZB） QC小組活動(dòng)課題來(lái)源及注冊(cè) QC小組課題來(lái)源a) 指令性課題由上級(jí)主管部門(mén)根據(jù)公司實(shí)際需要，以行政指令的形式向QC小組下達(dá)課題，這各課題通常是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中迫切需要解決的重要技術(shù)攻關(guān)性的課題；b) 指導(dǎo)性課題通常由公司的質(zhì)量管理部門(mén)根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)的需要，推薦并公布一批可供各QC小組選擇的課題，每個(gè)小組則根據(jù)自身的條件選擇力所能及的課題開(kāi)展活動(dòng)； c) 由小組自行選擇課題—針對(duì)上級(jí)方針、目標(biāo)在本部門(mén)落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)選擇課題；—從現(xiàn)場(chǎng)或小組本身存在的問(wèn)題方面選題；—從顧客（下工序也是顧客）不滿意的問(wèn)題中去選題。5 工作程序及要求 小組的組建與注冊(cè) QC小組的組建必須從實(shí)際出發(fā)，采取行政組合或自選結(jié)合等多種方式，在單個(gè)班組、部門(mén)設(shè)立，也可以跨班組、跨部門(mén)設(shè)立。4 職責(zé) 企業(yè)管理部a)、負(fù)責(zé)公司QC小組的組建、QC小組注冊(cè)登記、QC小組課題注冊(cè)登記；b)、負(fù)責(zé)對(duì)QC小組活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、激勵(lì)、檢查；c)、負(fù)責(zé)組織對(duì)QC小組活動(dòng)成果進(jìn)行評(píng)審，參與辦理評(píng)價(jià)表彰手續(xù)。這類(lèi)課題的成果雖然對(duì)經(jīng)濟(jì)效益不一定大，但社會(huì)效益往往比較明顯。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。16QC小組活動(dòng)管理辦法1 范圍本辦法為了推動(dòng)公司全面質(zhì)量管理工作深入開(kāi)展，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，挖潛降耗、提高效益而制訂。本標(biāo)準(zhǔn)由吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)管理部起草并歸口管理。本辦法適用公司各單位QC小組的組建
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