工程分包管理辦法及招投標(biāo)管理辦法-wenkub
2023-04-27 02:52:51 本頁面
【正文】 條 工程分包的施工內(nèi)容是我公司在建工程項(xiàng)目的組成部分。發(fā)包方規(guī)定支付款項(xiàng)超過一定限額需由行政第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的應(yīng)從其規(guī)定。（二）發(fā)包方核實(shí)和確定應(yīng)扣款項(xiàng)。（四）發(fā)包方領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并加蓋單位公章。報(bào)表必須有分包商及代表人簽章。（三）最終結(jié)算和支付。每次結(jié)算和支付，公司計(jì)劃合同部和財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)共同核對已累計(jì)結(jié)算和支付情況，保證不重復(fù)結(jié)算和支付。不允許超已完工程量或?qū)嶋H進(jìn)度的結(jié)算和支付。第六章 工程款結(jié)算和支付第三十九條 支付的條件分包商實(shí)施工程分包合同施工任務(wù)所應(yīng)獲得支付的必備條件和依據(jù)為：（一）生效的工程分包合同以及補(bǔ)充約定；（二）分包商已按合同規(guī)定提交了履約保證金；（三）分包商已提交“已完工程量報(bào)表”（結(jié)算報(bào)表）等支付申請；（四）發(fā)包方工程技術(shù)（計(jì)量）部門對已完工程量和實(shí)際工程進(jìn)度已審簽和確認(rèn)；（五）發(fā)包方質(zhì)檢部門（包括監(jiān)理單位）對施工質(zhì)量檢驗(yàn)及合格簽證；（六）工程分包已完部分相關(guān)的工程承包合同項(xiàng)目，發(fā)包方已從業(yè)主處獲得批復(fù)、確認(rèn)；（七）計(jì)劃合同部對已完工程價(jià)款結(jié)算已確認(rèn)；（八）分包商獲款手續(xù)與支付憑證齊備，發(fā)包方要嚴(yán)格按支付條件控制支付。第三十六條 公司工程部應(yīng)對分包商實(shí)施工程分包任務(wù)的以下工作（不僅限于此）進(jìn)行必要的介入：（一）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行；（二）施工組織設(shè)計(jì)、重要施工技術(shù)組織措施；（三）重要施工安全技術(shù)措施的編制和實(shí)施；（四）工程項(xiàng)目工序分包、作業(yè)分包的施工組織、與相關(guān)項(xiàng)目的配合和協(xié)調(diào)。第三十五條 公司計(jì)劃合同部應(yīng)對分包商的下列事項(xiàng)進(jìn)行檢查：（一）分包商施工資源的實(shí)際投入是否與其資質(zhì)等級相稱，是否與簽約承諾相符；（二）分包商是否將工程分包合同進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)包，是否進(jìn)行工程再分包；（三）分包商持有的資質(zhì)證明文件的時(shí)效性；發(fā)證機(jī)關(guān)需要定期審查的，是否按期通過審查；（四）分包商承擔(dān)工程分包任務(wù)的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)和各級負(fù)責(zé)人員配置是否滿足工程施工及管理的需要；（五）分包商派入的管理和施工人員，按現(xiàn)行法規(guī)需要持證上崗的，應(yīng)檢查其是否持有與崗位工作相符的上崗資格證。第五章 工程分包的施工管理第三十四條 工程分包的施工管理是在建工程施工管理的重要組成部分。根據(jù)我公司體制和對履約項(xiàng)目的管理模式，除公司特別授權(quán)外，凡按本管理辦法規(guī)定通過審查并獲得批準(zhǔn)的工程分包合同，由公司分管負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋公司公章，由公司全面負(fù)責(zé)履行。合同談判應(yīng)有記錄（作為發(fā)包方工作備忘），參加談判的人員應(yīng)在談判記錄上簽字。第三十二條 工程分包合同的草擬、談判、上報(bào)審批、簽署由公司計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)：（一）發(fā)包方計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)與選定的分包商協(xié)商，草擬工程分包合同。其占合同總金額的比例至多不得超過工程承包合同規(guī)定的比例，且在工程分包合同中明確扣回辦法。第二十九條 工程分包合同必須規(guī)定分包商的質(zhì)安保證金。第二十七條 工程分包合同必須包括以下條款（但不限于此）：（一）工程分包范圍和施工依據(jù)；（二）進(jìn)度控制和工期；（三）技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（四）安全文明施工及責(zé)任；（五）合同價(jià)格；（六）雙方職責(zé)；（七）結(jié)算和支付；（八）交工驗(yàn)收；（九）質(zhì)量保證期；（十）違約責(zé)任。第二十四條 工程分包合同的簽訂，必須按本管理辦法第二章的規(guī)定，履行審批手續(xù)。第二十二條 公司計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)人應(yīng)召集領(lǐng)導(dǎo)成員集體研究，從評審報(bào)告推薦的中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)者。評審小組應(yīng)由計(jì)劃合同部的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有一定施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營、工程技術(shù)、設(shè)備物資和財(cái)務(wù)人員參加。第二十條 公司建立分包商資源庫，由公司計(jì)劃合同部主管?，F(xiàn)行規(guī)定必須具備以下證明文件：（一）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；（二）法人代表證書或法人委托授權(quán)書；（三）稅務(wù)登記證；（四）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書；（五）安全資格證書（或建筑業(yè)企業(yè)安全業(yè)績評價(jià)手冊）；（六）工程所在地施工許可證。第十九條 參加競標(biāo)的分包商，必須是具備承擔(dān)工程分包任務(wù)的能力、具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和信譽(yù)良好（稱為合格分包商）。第十八條 選擇分包商的市場競爭方式主要有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、詢價(jià)招標(biāo)和協(xié)商議標(biāo)等。立項(xiàng)審查通過，由計(jì)劃合同部上報(bào)公司總經(jīng)理。第十六條 就各事項(xiàng)的審批，公司計(jì)劃合同部應(yīng)分別填制工程分包立項(xiàng)申請表，選定分包商審批表及分包商資質(zhì)審查記錄表、工程分包合同審批表及合同草案，特別事項(xiàng)報(bào)審表等，并附必要的文件資料。第十四條 工程分包常規(guī)審批事項(xiàng)有：工程分包立項(xiàng)（許可與否）；確定分包商；簽訂工程分包合同。第十一條 公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員及有關(guān)管理人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)工程分包的崗位規(guī)范和個(gè)人行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司的有關(guān)規(guī)定，不得在工程分包活動(dòng)中搞暗箱操作和人情分包。第九條 工程分包必須訂立有效的規(guī)范的書面形式的工程分包合同。工程分包應(yīng)在充分利用公司內(nèi)資源、有利于工程實(shí)施和提高全公司綜合效益的前提下，有控制地進(jìn)行。工程分包應(yīng)當(dāng)符合工程承包合同的有關(guān)規(guī)定。第五條 工程分包行為應(yīng)當(dāng)合法。第二條 凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的部門和人員，必須遵守本管理辦法。第三條 工程分包：是指在我公司履約的在建工程中，我公司（發(fā)包方）將工程承包合同中的一部分或是其中的勞力作業(yè)，依法發(fā)包給本公司以外的分包商，由分包商完成此部分施工任務(wù)，但發(fā)包方負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和組織施工。工程分包應(yīng)當(dāng)符合《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)
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