【摘要】在線QC績效考核管理辦法文件編號:修改號:日期:2003-10-19第1頁共1頁編制單位:品控部起草:審核:批準:一、目的1.為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),2.為工資獎金報酬的決定以及職級晉升,培訓教育等人事決策提供依據(jù),3.推動員工潛能開發(fā)與能力提升,增強凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價值實現(xiàn).
2025-04-10 23:05
【摘要】在線QC績效考核管理辦法文件編號:修改號:日期:2020-10-19第1頁共1頁編制單位:品控部起草:審核:批準:一、目的1.為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),2.為工資獎金報酬的決定以及職級晉升,培訓教育等人事決策提供依據(jù),3.推動員工潛能開發(fā)與能力提升,增強凝聚力
2024-09-10 09:47
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達公司正式錄用員工。第三條
2024-08-16 10:03
【摘要】版本:A版(初版發(fā)行)文件編號:YHRJ-GL-06-2011《加密文件》 制定 行政人事部 審批 一、目的為建立和完善公司人力資源績效考核體
2025-04-12 06:24
【摘要】績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級管理人員的業(yè)績考核評價與績效管理,充分體現(xiàn)短期和長期激勵相結合,使得個人和公司利益相平衡,更好地保障股東利益,現(xiàn)結合公司實際...
2024-12-16 23:08
【摘要】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統(tǒng)一考核標準,量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強化員工的責任意識和目標導向,促進員
2025-04-12 06:09
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二
2025-02-06 19:49
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 績效考核管理辦法 績效考核,指的就是在工作過程中,評價員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績與服務意識等行為,同時也可以判斷員工是否與其崗位相匹配,其最根本的目的...
2025-04-15 03:48
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導思想為建立一種以收入提成為主導的績效考評機制。 2、該考評機制以客觀指標與主觀指標相結合,以客觀指標為主的原則。 3...
2024-11-15 22:54
【摘要】績效考核管理辦法第一章?總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-12 06:39
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬銘實業(yè)(集團)有限責任公司 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評價員工的工作情況,肯定和體現(xiàn)員工的價值,規(guī)范公司績效管理體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標...
2024-11-09 12:08
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法 績效考核管理辦法第一章總則 1.1績效考評意義 第一條績效考評目的績效考評是在一定期間內(nèi)科學、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考評標準,對員...
2024-11-09 22:40
【摘要】1:目的1、通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。3、通過績效考核,使公司員工工作行為有所規(guī)范,考核有所依循,為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條:適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工;新進人員仍在試用期內(nèi)的、復職人員在職日未滿3個月
2024-12-19 18:56
【摘要】朔黃鐵路發(fā)展有限責任公司個人績效考核管理辦法第1頁共121.為引導、激勵公司員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在公司和部門目標的指引下不斷提高工作業(yè)績,促進組織目標的實現(xiàn),制定本辦法。2.個人績效考核是指通過衡量個人工作業(yè)績和工作表現(xiàn)全面衡量
2025-01-26 03:46
【摘要】匯仁集團績效考核管理辦法第一部分總則1.績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標準和規(guī)則,對部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行全面的考核,并通過與薪酬、調(diào)配、培訓、獎勵與懲罰等因素掛鉤,實現(xiàn)對員工的激勵,在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作,并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度,完善企業(yè)人力資源管理體系,最終達到企業(yè)績
2025-01-25 02:20