【摘要】[絕密教材!僅限新一佳內(nèi)部使用!][22部門(mén)理貨員專(zhuān)用]新一佳培訓(xùn)部編制
2024-10-29 15:48
【摘要】5/8/2013序言為幫助直營(yíng)店柜的管理人員進(jìn)一步掌握專(zhuān)柜及店鋪的相關(guān)知識(shí),提高自身的銷(xiāo)售和服務(wù)水平,了解基本的管理和教導(dǎo)技巧,在前期陳列銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上我們編定《管理營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》。此手冊(cè)適用于全國(guó)各地區(qū)專(zhuān)柜及店鋪,內(nèi)容共分五大部分:第一章店長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容第二章人員管理第三章貨品管理第四章賣(mài)場(chǎng)管理第五章銷(xiāo)售管理
2025-06-26 20:01
【摘要】便利連鎖店的《營(yíng)運(yùn)實(shí)操手冊(cè)》摘錄:目 錄章節(jié)號(hào) 文件名 頁(yè)碼第一篇公司簡(jiǎn)介………………………………………共3頁(yè)第一節(jié)前言 …………………………………………第4頁(yè)第二節(jié) 門(mén)店的基本職能 …………………………第5頁(yè)第三節(jié) 公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程簡(jiǎn)介……………………第5頁(yè)第四節(jié) 門(mén)店和公司各部門(mén)
2025-06-29 06:34
【摘要】SalesManagerSeminar課長(zhǎng)培訓(xùn)2CarrefourTrainingObjectives培訓(xùn)目標(biāo)?TolearnmoreaboutCarrefour?smissionandSalesManagerresponsibilities.更多地了解家樂(lè)福的使命和課長(zhǎng)的職責(zé)?ToLearnhowto
2025-01-15 19:03
【摘要】××大賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)資料大店銷(xiāo)售管理目錄大店管理趨勢(shì)在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄒ?guī)模和知名度,擁有相對(duì)大的銷(xiāo)量及相對(duì)齊全的分銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)日化用品的商店相對(duì)于小店而言,大店有如下主要特點(diǎn):1銷(xiāo)量:根據(jù)不同的城市,一般應(yīng)大于5箱/月,約1500-2000元以上,即使連鎖店某單店<5箱
2025-04-09 02:35
【摘要】----索賠培訓(xùn)目錄第一章:基礎(chǔ)知識(shí)第二章:生鮮銷(xiāo)毀、普通商品銷(xiāo)毀第三章:收商品(采購(gòu)、一般商品)第四章:退貨的系統(tǒng)操作第五章:與供應(yīng)商聯(lián)系和退換貨第六章:OVER45DAYS商品第七章:盤(pán)點(diǎn)第八章:其他第一章、基礎(chǔ)知識(shí)一、索賠工作紀(jì)律二、索賠主要工作
2025-06-04 21:11
【摘要】9/10某大賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)資料大店銷(xiāo)售管理目錄大店管理趨勢(shì)在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄒ?guī)模和知名度,擁有相對(duì)大的銷(xiāo)量及相對(duì)齊全的分銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)日化用品的商店相對(duì)于小店而言,大店有如下主要特點(diǎn):1銷(xiāo)量:根據(jù)不同的城市,一般應(yīng)大于5箱/月,約1500-2000元以上,即使連鎖店某單店<5箱,
2025-04-09 03:58
【摘要】錢(qián)柜內(nèi)部培訓(xùn)資料目錄:一、教育訓(xùn)練:Lesson01.了解量販、了解百度Lesson02.培訓(xùn)規(guī)章Lesson03.培訓(xùn)考勤制度Lesson04.培訓(xùn)請(qǐng)假制度Lesson05.基本隊(duì)列教練課程Lesson06.體能訓(xùn)練課程Lesson07.服務(wù)觀念課程Lesson08.服姿
2024-11-17 15:44
【摘要】培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手段;培訓(xùn)能促進(jìn)
2025-06-28 04:11
【摘要】營(yíng)運(yùn)資金管理一、單選題1、下列各項(xiàng)中,可用于計(jì)算營(yíng)運(yùn)資金的算式是(?。#?fù)債總額-負(fù)債總額-流動(dòng)負(fù)債總額D、速動(dòng)資產(chǎn)總額-流動(dòng)負(fù)債總額『正確答案』C『答案解析』營(yíng)運(yùn)資金=流動(dòng)資產(chǎn)總額-流動(dòng)負(fù)債總額。選項(xiàng)C正確。2、把流動(dòng)負(fù)債劃分為自然性流動(dòng)負(fù)債和人為性流動(dòng)負(fù)債的標(biāo)準(zhǔn)是(?。?。 『正確答案』C『答案解析』以流動(dòng)負(fù)債的形成情況為標(biāo)
2025-04-11 03:17
【摘要】第九章?tīng)I(yíng)運(yùn)資本【教學(xué)目標(biāo)】1、了解營(yíng)運(yùn)資本管理的幾個(gè)理論問(wèn)題;理解流動(dòng)資產(chǎn)的投資策略和融資策略。2、理解企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī);了解最佳現(xiàn)金持有量的確定方法;了解現(xiàn)金收支的日常管理。3、理解企業(yè)持有短期有價(jià)證券的目的;掌握短期有價(jià)證券的選擇標(biāo)準(zhǔn);理解短期有價(jià)證券的投資政策;理解企業(yè)持有應(yīng)收賬款的動(dòng)因;掌握企業(yè)信用政策的構(gòu)成要素;掌握企業(yè)信用政策具體實(shí)施的方法。4、了解企
2025-04-11 03:15
【摘要】××大賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)資料大店銷(xiāo)售管理目錄一.大店概述二.大店重要性三.BL大店銷(xiāo)售目標(biāo)和策略四.大店管理運(yùn)作系統(tǒng)大店管理趨勢(shì)一.大店概述在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄒ?guī)模和知名
2025-06-12 06:52
2025-04-09 03:59
【摘要】廠內(nèi)網(wǎng)-最專(zhuān)業(yè)的工廠管理知識(shí)與互動(dòng)平臺(tái)廠內(nèi)網(wǎng)·管理人自己的下載網(wǎng)站超市賣(mài)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣(mài)場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì),公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:超市賣(mài)場(chǎng)的業(yè)務(wù)
2025-02-06 19:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市賣(mài)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)(2)超市賣(mài)場(chǎng)業(yè)務(wù)的商品管理 五、商品管理 1、商品包裝 ·常規(guī)包裝(彩盒或紙箱); ·透明包裝(PVC材料); ·超市專(zhuān)用裝; ·促銷(xiāo)裝; ·
2025-03-26 14:34