某監(jiān)理公司薪酬的管理制度全(參考版)
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【正文】 閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。*************************公司 行政人事部編制二○一二年 十一月三十日您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。第三十三條 本制度解釋權(quán)歸行政人事部。第三十一條 福利政策調(diào)整需經(jīng)總經(jīng)理審批簽字確認后方可執(zhí)行。各項目部派專人報考勤績效總部派專人報考勤績效行政人事部專員匯總數(shù)據(jù)制工資表行政人事部經(jīng)理審核簽字確認財務(wù)部數(shù)據(jù)計算審核財務(wù)部經(jīng)理審核簽字確認總經(jīng)理審核簽字確認財務(wù)部出納發(fā)放第二十七條 薪酬作業(yè)流程第八節(jié) 福利政策與管理制度第二十八條 隨著公司的不斷發(fā)展壯大，本著人文關(guān)懷的角度，公司的發(fā)展過程中，將逐步增加更多、更好的福利，并適時推出相應(yīng)的福利政策。（二）泄漏薪酬將受到嚴處，嚴重者受以開除處分。薪資提前支付以不超過未結(jié)算薪資為準。員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災(zāi)害。（五）薪資提前支付情況如下：員工死亡。（三）正式員工自動離職或未按規(guī)定提前一個月申請離職者，扣發(fā)當月工資；按規(guī)定離職者，薪資于發(fā)薪日發(fā)放。第二十五條 薪酬發(fā)放（一）員工薪酬從入職之日起計算，每月5號發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前或順延發(fā)放。（三） 年薪制財務(wù)處理基本年薪直接進入企業(yè)成本費用，并在企業(yè)工資總額中順加。第七節(jié) 薪酬執(zhí)行制度第二十四條 薪酬計算（一） 工資計算時間為每月1日至月底。2）服務(wù)年資未滿8個月者。特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準，可特別調(diào)整。第二十三條 年終普調(diào)公司原則上每年12月31日前經(jīng)公司正式任用的在職員工都具有調(diào)薪資格。平調(diào)調(diào)薪：在調(diào)動次月予以調(diào)薪，按新崗位薪資標準執(zhí)行，如新崗位工資標準低于原工資則不予調(diào)整。第二十一條 實習生工資 實習生不享受任何津貼及福利。表16 試用期工資標準組織級別年薪制經(jīng)理主管普職工資比例按實際比例70%80%90%適用期1個月2個月3個月3個月（二） 試用期間不享受任何津貼福利等。違反公司管理制度，視情節(jié)嚴重，經(jīng)公司領(lǐng)導或辦公例會通過的處罰款項可從工資中直接扣除。根據(jù)個人所得稅收政策的調(diào)整，稅金部分在個人工資中扣除。（十二）其它項目及說明：高溫補助：每年9月，每月發(fā)放50元。3）對于年度工作受到一次（含一次）以上記過處分且通報批評的員工不予發(fā)放年度效益獎金。不予發(fā)放年終獎的情況：1）對于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度效益獎金。2）公司財務(wù)部數(shù)據(jù)審核；3）總經(jīng)理審批簽字；4）財務(wù)部于春節(jié)前發(fā)放。（十一）年終獎 年終獎 為感謝員工一年的辛勤勞動，根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和員工實際的工作表現(xiàn)于年底發(fā)放給員工的獎金。表 15 交通補貼標準（單位：元/月）崗位性質(zhì)內(nèi)業(yè)人員外業(yè)人員級別經(jīng)理級主管級普職經(jīng)理級主管級普職元/月1005050300200200（十）關(guān)于監(jiān)理人員冬休工資公司內(nèi)業(yè)人員不存在冬休，工資按12個月發(fā)放。（八）通訊補貼：暨話補，是公司對員工因公司業(yè)務(wù)需要使用手機的補貼性工資，享受通訊補貼后不另行報銷通訊費用。外業(yè)人員按以下具體規(guī)定執(zhí)行：1）若甲方不負責我方伙食，且工地周邊可自行解決用餐問題的情況下每人每月補助45
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