年服飾有限公司管理員績效考核制度(參考版)
2025-04-11 22:52本頁面
【正文】 每周本部門開會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì)10元，未開會(huì)者扣5元。包裝材料浪費(fèi)、欠數(shù)不準(zhǔn)確、反饋不及時(shí)每次扣20元。該項(xiàng)得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)車間5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。該項(xiàng)得 元清貨及時(shí)率（100元）按副總經(jīng)理制定的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際打箱時(shí)間，每款清貨及時(shí)率必須達(dá)到98%以上，每達(dá)到一次獎(jiǎng)勵(lì)10元，未達(dá)到每次扣8元。統(tǒng)計(jì)主任生產(chǎn)主管獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份包裝主管績效考核姓名績效工資績效工資品質(zhì)達(dá)成率（200元）整燙、包裝合格率必須達(dá)到98%以上，客戶、業(yè)務(wù)跟單員發(fā)現(xiàn)整燙、包裝有批量返工的每款扣50元。檢驗(yàn)報(bào)表、質(zhì)量問題反饋不及時(shí)的每次扣20元。檢驗(yàn)員檢驗(yàn)記錄不完整的每次扣10元。該項(xiàng)得 元配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)車間5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。 該項(xiàng)得 元清貨及時(shí)率（150元）按車間主任公布的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際完成時(shí)間，每款清貨及時(shí)率必須達(dá)到90%以上，每達(dá)到一次獎(jiǎng)勵(lì)10元，未達(dá)到每次扣8元。生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。產(chǎn)前會(huì)未在大貨投產(chǎn)前完成每次扣10元。該項(xiàng)得 元配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)員工滿意度暫定85%，每升1%獎(jiǎng)5元，每降1%扣5元。達(dá)成 %得 元人力資源（100元）每月新進(jìn)熟練工人獎(jiǎng)30元/人，每月2人離廠視情況扣2050元，針織組不得少于15人，梭織組不得少于25人。 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)值 *% =績效獎(jiǎng) 元成品達(dá)成率（100元）成品按當(dāng)月任務(wù)公布的目標(biāo)，每月平均必須完成90%以上，每超1%獎(jiǎng)勵(lì)10元，每降1%扣5元。②梭織車間按車工25人平均工資2000元，合計(jì)產(chǎn)值50000元。生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。產(chǎn)前會(huì)未在大貨投產(chǎn)前完成每次扣10元。該項(xiàng)得 元配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)員工滿意度暫定85%，每升1%獎(jiǎng)5元，每降1%扣5元。達(dá)成 %得 元人力資源（100元）每月新進(jìn)熟練工人獎(jiǎng)10元/人，每月2人離廠視情況扣2050元，針織車間不得少于45人。 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)值 *% =績效獎(jiǎng) 元成品達(dá)成率（100元）成品按當(dāng)月任公布的目標(biāo)，每月平均必須完成90%以上，每超1%獎(jiǎng)勵(lì)10元，每降1%扣5元。②梭織車間按車工25人平均工資2000元，合計(jì)產(chǎn)值50000元。生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。每月員工的賬目必須準(zhǔn)確，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)及時(shí)，查到未完成的扣10元/次。該項(xiàng)得 元輔料用量的準(zhǔn)確率（150元）每款的輔料、針、線在發(fā)放過程中必須做到賬物100%準(zhǔn)確，每錯(cuò)一次扣50元。生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。每月印、繡花賬目必須準(zhǔn)確，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)及時(shí)，查到未完成的扣10元/次。該項(xiàng)得 元貨期交付率（100元）按制定的印繡花生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)追蹤、落實(shí)外協(xié)廠家的生產(chǎn)進(jìn)度，每延誤1次扣20元。統(tǒng)計(jì)考核小組裁剪主管獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份印繡花主管績效考核姓名績效工資績效工資出、進(jìn)準(zhǔn)確率（200元）每款的款號(hào)、顏色、規(guī)格、數(shù)量在發(fā)放過程中必須準(zhǔn)確，回來必須清點(diǎn)、整理清楚，每款補(bǔ)片不得超過3%，每錯(cuò)一次扣50元。在裁剪過程中裁錯(cuò)者每次
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