品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度匯編(參考版)
2025-04-11 22:20本頁面
【正文】 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。,有異議可以按正規(guī)程序申訴；若情況屬實(shí),仍拒簽,可由其上一級(jí)主管代簽。 【注：《品質(zhì)管理獎(jiǎng)懲制度》由各部門同意后，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)，批準(zhǔn)日期為生效日，執(zhí)行中如有爭議，由總經(jīng)辦裁決，如需修改，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后由品管部執(zhí)行修改】。、品管部保留《品質(zhì)管理獎(jiǎng)懲制度》的解釋權(quán)。十一、附加說明、獎(jiǎng)罰金額最低為10元/次。 、品質(zhì)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每季度評(píng)選出無任何品質(zhì)不良記錄且達(dá)成品質(zhì)指標(biāo)的班組，獎(jiǎng)勵(lì)該團(tuán)隊(duì)300元，由品 管部根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提名，總經(jīng)辦評(píng)估后批準(zhǔn)。廈門鑫春風(fēng)壓鑄有限公司品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度文件編號(hào)CFPG001版本/版次A/1頁 次8/9生效日期十、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目： 、品質(zhì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：每月評(píng)選1—3名對(duì)品質(zhì)控制/品質(zhì)改善/品質(zhì)隱患提出合理化建議及可實(shí)施方案的，并 經(jīng)評(píng)審后認(rèn)定為品質(zhì)提升做出貢獻(xiàn)的員工，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，由各部門提出，品管部核實(shí)后提報(bào) 公司副總批準(zhǔn)。、發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題，避免給公司造成大的損失。、車間主管、品檢、相關(guān)管理人員在品質(zhì)控制工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)解決問題，表現(xiàn)優(yōu)秀，每人/次獎(jiǎng)勵(lì)50元。、車間或個(gè)人發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品/工件存在批量差錯(cuò)（如前工序漏加工，操作錯(cuò)誤）每人/次獎(jiǎng)勵(lì)10元。、以月為單位，無批質(zhì)量事故發(fā)生，每批產(chǎn)品返修率控制在5％以內(nèi)的，車間主管獎(jiǎng)勵(lì)100元。、品管檢驗(yàn)人員一個(gè)月內(nèi)無錯(cuò)檢/漏檢，無下工序或客戶投訴，并按時(shí)完成各種報(bào)表和數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)工作的；獎(jiǎng)勵(lì)該檢驗(yàn)員100元，連續(xù)三個(gè)月者，獎(jiǎng)勵(lì)300元。經(jīng)核實(shí)后一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元。九、獎(jiǎng)勵(lì)條例：、員工投訴和挽救各種品質(zhì)異常的行為，經(jīng)核實(shí)后一次性獎(jiǎng)勵(lì)30100元。 k、員工一般質(zhì)量事故責(zé)任月累計(jì)5次以上或批質(zhì)量事故2次以上，給予罰款50500元。 i、導(dǎo)致工件、物料報(bào)廢需重新補(bǔ)件的質(zhì)量事故，視情節(jié)按《處罰標(biāo)準(zhǔn)》扣罰，并追究其相關(guān)責(zé)任。 h、出現(xiàn)質(zhì)量事故，欺上瞞下、私自返工、違規(guī)操作者扣罰當(dāng)事人2050元/次。 f、生產(chǎn)部未按技術(shù)部設(shè)計(jì)的圖紙、工藝加工，造成品質(zhì)事故，由生產(chǎn)部相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，并處罰金100元。廈門鑫春風(fēng)壓鑄有限公司品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度文件編號(hào)CFPG001版本/版次A/1頁 次7/9生效日期d、任何產(chǎn)品在任何工序均需由QC檢驗(yàn)并有簽字確認(rèn)，不經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品流出，對(duì)責(zé)任人處罰100元，如發(fā)生重大品質(zhì)事故視情況報(bào)公司副總處理。b、在品管判定不合格，或巡檢發(fā)現(xiàn)不合格，生產(chǎn)人員必須及時(shí)返工修復(fù)處理，如未返工修復(fù)并強(qiáng)行將不良品轉(zhuǎn)入下工序生產(chǎn)，對(duì)責(zé)任者處罰50元。 e、客戶定制的相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)臨時(shí)更改的，研發(fā)中心接單后要及時(shí)通知文控或生產(chǎn)、品管部門因延遲或沒傳遞到相關(guān)部門造成品質(zhì)問題，引起客戶重大投訴并造成損失按《品質(zhì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰。 c、對(duì)生產(chǎn)/檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝問題，研發(fā)中心應(yīng)以書面方式，最遲在一個(gè)工作日內(nèi)給予明確答復(fù)，超過時(shí)限未予回復(fù)的處罰20元。 （研發(fā)）部在以下情況應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：a、圖紙文件，相關(guān)技術(shù)工藝為加工檢驗(yàn)的唯一參照依據(jù)
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