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質量獎懲管理制度(參考版)

2024-08-27 17:23本頁面
  

【正文】 ,由質檢部門組織編制質量問題的分析處理報告,并跟蹤落實情況。 ,車間檢驗員負責每日統(tǒng)計各工序的不合格品數(shù)量并確定責任人(班組),同時讓本人或班長及以上所屬領導簽字確認。每發(fā)現(xiàn)一批批量不合格,獎金下限為10元、上限為1000元,如按上述公式計算出的獎金低于或高于規(guī)定的獎金上下限額,則要按上下限額處理。, 向有關部門匯報或采取措施避免重大質量事故發(fā)生的人員,給予一次性獎勵。;、索賠或產(chǎn)品推遲出貨造成客戶退單。,扣除檢驗員質量處罰金300。 ,要求整改糾正時質量態(tài)度惡劣,視情節(jié)嚴重,扣除10~200元,并視情況可以給予行政處罰。,對來料批次不合格,獎勵首先發(fā)現(xiàn)人520
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