【摘要】浙江新農(nóng)化工有限公司2003年度KPI指標(biāo)識別體系新農(nóng)化工人力資源部編制目錄1、企管部KPI指標(biāo)識別表及2003年1季度KPI考核表2、后勤保障部KPI指標(biāo)識別表及2003年1季度KPI考核表3、人力資源部KPI指標(biāo)識別表及2003年1季度KPI考核表4、技術(shù)開發(fā)部KPI指標(biāo)識別表及2003年1季度KPI考核表5、質(zhì)量管理部
2025-04-11 13:58
【摘要】浙江新農(nóng)化工有限公司KPI&CPI指標(biāo)體系目錄第一部分00浙江新農(nóng)化工有限公司2003年戰(zhàn)略描述…………………………………………………………………………………………………()01企管部KPI指標(biāo)魚骨圖及指標(biāo)描述………………………………………………………………
2025-04-21 08:51
【摘要】新農(nóng)化工營銷管理現(xiàn)狀診斷報告(高度機(jī)密,僅供管理層參考,萬勿流失)經(jīng)過調(diào)查,我們把問題鎖定在營銷組織體系和營銷管理能力范圍之內(nèi),就其較明顯的問題方面進(jìn)行闡述。但因?yàn)檎{(diào)查深度、掌握問題的程度等原因的局限,我們所闡述的一定有偏差和主觀色彩,所以請主要考察我們的工作思路和方法,并側(cè)面考察我們分析和解決問題的能力。咨詢單位:上海華彩管理咨詢有限
2025-05-16 23:08
2025-06-01 23:20
【摘要】浙江新農(nóng)化工有限公司KPI&CPI指標(biāo)體系上海華彩管理咨詢公司2001,7目錄第一部分00浙江新農(nóng)化工有限公司2003年戰(zhàn)略描述…………………………………………………………………………………………………()01企管部KPI指標(biāo)魚骨圖及指標(biāo)描述……
2024-08-08 17:29
【摘要】?·殺蟲劑·殺菌劑·除草劑·衛(wèi)生殺蟲劑·三唑磷原藥·毒死蜱原藥·滅銹胺原藥·二甲戊靈原藥?更多???·苯肼·苯
2025-06-27 07:39
【摘要】天安集團(tuán)營銷管理初步預(yù)調(diào)查報告書(高度機(jī)密,僅供管理層參考,萬勿流失)經(jīng)過初步調(diào)查,我們把問題鎖定在營銷管理范圍之內(nèi),就其較明顯的問題方面進(jìn)行闡述。但因?yàn)檎{(diào)查深度、掌握問題的程度等原因的局限,我們講的一定是有偏差和主觀色彩的,所以請主要考察我們的工作思路和方法,從中側(cè)面考察我們分析和解決問題的能力。提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司
【摘要】浙江新農(nóng)化工有限公司2003年度KPI指標(biāo)識別體系上海華彩管理咨詢編制目錄1、企管部KPI指標(biāo)識別表及2003年1季度KPI考核表2、后勤保障部KPI指標(biāo)識別表及2003年1季度KPI考核表3、人力資源部KPI指標(biāo)識別表及2003年1季度KPI考核表4、技術(shù)開發(fā)部KPI指標(biāo)識別表及2003年1季度KPI考核表5、質(zhì)量管理部KPI
2025-07-02 21:12
【摘要】新農(nóng)化工診斷講義服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢公司宗 旨學(xué)習(xí)本課的意義在于了解企業(yè)診斷的運(yùn)作原理并掌握華彩公司進(jìn)行企業(yè)診斷的方法和技巧,并能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行熟練地企業(yè)診斷,以達(dá)到既定目的。同時,也為迅速有效參與到企業(yè)診斷活動中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng) 目本課將從以下六個方面對企業(yè)診斷進(jìn)行講解,并著重介紹華彩診斷的進(jìn)行方式及
2025-04-19 22:30
【摘要】浙江新農(nóng)化工有限公司工作分析調(diào)查問卷服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二○○三年八月9/9調(diào)查問卷說明一、工作分析問卷的目的本工作分析問卷是新農(nóng)化工營銷組織體系工作分析工具,請新農(nóng)化工營銷總部核心崗位以及營銷人員填寫。(1)描述您職位的基本特質(zhì);(2)描述您職位的職責(zé)與決策權(quán)限;(3)描述您職位的績效指標(biāo);
2025-06-19 07:20
【摘要】新農(nóng)項(xiàng)目任務(wù)表項(xiàng)目名稱任務(wù)名稱起止時間任務(wù)執(zhí)行人任務(wù)負(fù)責(zé)人方案講解項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人備注項(xiàng)目籌備新農(nóng)項(xiàng)目小組成立白總(以下同)新農(nóng)合同編撰袁琳陳(以下同)項(xiàng)目總體計(jì)劃陳駐點(diǎn)工作計(jì)劃陳月度工作計(jì)劃陳重點(diǎn)訪談問卷
2025-07-03 18:47
【摘要】-1-上海華彩咨詢有限公司顧問部新農(nóng)化工項(xiàng)目組毛健XNHG20231011浙江新農(nóng)化工有限公司經(jīng)營公司股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)上海華彩管理咨詢有限公司機(jī)密-2-
2025-01-03 13:50
【摘要】職能小組培訓(xùn)教材內(nèi)容服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢公司一、秘書組l明確確立秘書或辦公室的職權(quán)利責(zé)任:傳達(dá)上級工作指示收集、下級意見建議協(xié)調(diào)各部門之間的工作信息收集,歸檔文案寫作組織會議日常事宣處理權(quán)利權(quán)益l分析自己的工作流程并作改善分析自己的工作方法,并作改善和學(xué)習(xí)溝通技巧的學(xué)習(xí)
2025-04-22 03:09
【摘要】華彩公司項(xiàng)目操作管理制度綱要一、責(zé)任1、項(xiàng)目組長(組員):須與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任集體合約、保證回款、滿意度、成本、計(jì)劃的執(zhí)行等四方面的相應(yīng)指標(biāo),具體指標(biāo)在實(shí)際簽訂目標(biāo)責(zé)任狀時進(jìn)一步確認(rèn)。二、計(jì)劃1、項(xiàng)目組組長、組員都必須通過公司內(nèi)部的計(jì)劃答辯會。計(jì)劃答辯會的詳細(xì)流程如下:總體目標(biāo),逐月目標(biāo)逐月操作內(nèi)容,要解決的問題、方法、方案客
【摘要】平衡計(jì)分卡關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典財務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用
2025-04-11 22:06