【摘要】為加強中心內(nèi)部培訓(xùn)師管理,提升內(nèi)訓(xùn)師整體素質(zhì),規(guī)范中心培訓(xùn)管理工作,確保內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)管理工作正常有序的開展,結(jié)合我中心實際,制定本辦法。本辦法適用于客戶服務(wù)中心內(nèi)部培訓(xùn)師(兼職)的管理??倓t為加強客戶服務(wù)中心員工培訓(xùn)工作,有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師在培訓(xùn)中的重要作用,不斷提高員工隊伍素質(zhì),特制定本辦法。本著實事求是的原則,由綜合管理室根據(jù)客戶服務(wù)中
2025-04-11 13:14
【摘要】,實現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn),幫助員工改善工作及提高績效,形成規(guī)范的培訓(xùn)師體系,特制定本管理辦法。第二條“內(nèi)部培訓(xùn)師”指能夠結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,研究開發(fā)針對公司實際需要的培訓(xùn)項目,以及根據(jù)公司經(jīng)營、管理的需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和培訓(xùn)工具,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項目與培訓(xùn)課程,制定、實施培訓(xùn)計劃,并從事培訓(xùn)咨詢和培訓(xùn)執(zhí)行活動的人員。“內(nèi)部培訓(xùn)師”以下簡稱“內(nèi)訓(xùn)師”
2025-06-10 12:42
【摘要】XX有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一章 總則第一條 為加強員工教育培訓(xùn)工作,有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師)在公司員工培訓(xùn)工作中的重要作用,不斷提高員工隊伍素質(zhì),特制定本辦法。第二條 內(nèi)訓(xùn)師是指符合任職條件,經(jīng)公司(分公司)聘任,承擔(dān)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)課程教學(xué)與研發(fā)的公司員工,屬兼職。第三條 內(nèi)訓(xùn)師實行歸屬地管理,即分公司內(nèi)訓(xùn)師由分公司人力資源部負(fù)責(zé)管理,省公司內(nèi)訓(xùn)師由省公司人力資
2025-04-10 20:17
【摘要】1精益內(nèi)訓(xùn)師管理辦法第一章總則第一條目的為適應(yīng)兵器工業(yè)集團推進“全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略”要求,建設(shè)一支“專兼結(jié)合、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良”精益內(nèi)訓(xùn)師隊伍,推進“百、千、萬精益人才育成工程”全面實施,實現(xiàn)精益內(nèi)訓(xùn)師選拔聘用、日常管理、激勵考核的規(guī)范化、科學(xué)化,特制定本辦法。第二條適用范圍
2024-09-17 14:34
【摘要】中國移動通信集團XX有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一章 總則第一條 為加強員工教育培訓(xùn)工作,有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師)在公司員工培訓(xùn)工作中的重要作用,不斷提高員工隊伍素質(zhì),特制定本辦法。第二條 內(nèi)訓(xùn)師是指符合任職條件,經(jīng)公司(分公司)聘任,承擔(dān)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)課程教學(xué)與研發(fā)的公司員工,屬兼職。第三條 內(nèi)訓(xùn)師實行歸屬地管理,即分公司內(nèi)訓(xùn)師由分公司人力資源部負(fù)責(zé)管理,省公司
2025-04-10 22:48
【摘要】目錄總則 3第一條:目的 3第二條:適用范圍 3第三條:內(nèi)部講師定義與構(gòu)成分工 3第四條:權(quán)責(zé)劃分 4第一章內(nèi)部講師的任職能力要求 5第二章內(nèi)部講師的資格評定 6內(nèi)訓(xùn)師的選拔 6內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證 7第三章內(nèi)部講師日常培訓(xùn)
2025-04-15 12:03
【摘要】中國中鐵航空港建設(shè)集團有限公司員工內(nèi)退管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范企業(yè)員工內(nèi)部退出工作崗位(以下簡稱內(nèi)退)的管理工作,深化集團公司內(nèi)部用工制度改革,優(yōu)化人力資源配置,維護員工合法權(quán)益,促進和諧企業(yè)建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定健康科學(xué)發(fā)展,制定本辦法。第二條集團公司員工執(zhí)行國家法定退休年齡。辦理內(nèi)退應(yīng)尊重員工個人意愿,在員工本人提出內(nèi)退申請后方可辦理內(nèi)退手續(xù)
2025-01-20 23:10
【摘要】中鐵二十五局集團第三工程公司內(nèi)業(yè)資料管理辦法第一章總則第一條、目的1、為適應(yīng)當(dāng)前建筑市場的需要,規(guī)范我公司項目施工內(nèi)業(yè)資料管理,提升我公司技術(shù)管理水平及能力,樹立我公司內(nèi)業(yè)資料管理品牌,提升我公司現(xiàn)代市場競爭力,實現(xiàn)我公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法;2、內(nèi)業(yè)資料是施工過程產(chǎn)生的,是我公司施工技術(shù)人員在施工實踐過程中形成的智力成果,屬公司資產(chǎn),為防止內(nèi)業(yè)資料的流失和竣工
2025-04-18 22:41
【摘要】成渝高速公路復(fù)線(重慶境)C合同段編制:余濤審核:吳森批準(zhǔn):王亞輝中鐵二十一局集團成渝高速公路復(fù)線(重慶境)C合同段項目經(jīng)理部二0一0年十二月技
2025-08-07 14:19
【摘要】文件性質(zhì)ISO類文件文件編號文件名稱內(nèi)訓(xùn)師管理制度頁次6/5版次A1修訂欄版本修訂內(nèi)容生效日期批準(zhǔn)審核作成A1重新制定2014-12-30周曉松
【摘要】第一篇:內(nèi)退管理辦法 ****有限公司 員工內(nèi)退管理辦法 為進一步深化公司內(nèi)部用工制度改革,優(yōu)化人力資源配置,維護員工合法權(quán)益,增強企業(yè)活力,促進和諧企業(yè)建設(shè),根據(jù)《國有企業(yè)富余職工安置規(guī)定》等...
2024-10-17 13:55
【摘要】......內(nèi)訓(xùn)師管理與激勵制度為提高企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師(以下簡稱“內(nèi)訓(xùn)師”)的培訓(xùn)積極性與熱情,促進企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)執(zhí)行和培訓(xùn)效果的全面提升,特制定本制度。1、激勵對象與目的(一)內(nèi)訓(xùn)師課酬激勵制度是以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師為激勵對象。
2025-04-11 13:05
【摘要】內(nèi)訓(xùn)師管理制度一、總則第一條公司員工擔(dān)任內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師(以下統(tǒng)稱內(nèi)訓(xùn)師),向其他員工傳授理念、知識和技能,是公司內(nèi)部知識的積累、共享和傳播的有效途徑之一,能提高員工隊伍的整體水平,從而增強公司的競爭力。第二條為了組建這樣的一支內(nèi)訓(xùn)師隊伍并實現(xiàn)對內(nèi)訓(xùn)師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,特制定本管理規(guī)定。二、內(nèi)訓(xùn)師的組建及選拔第三條公司本著公平、公正、客觀的原則對內(nèi)訓(xùn)師進行選拔。
2025-06-09 03:35
【摘要】目錄第一部分分部、分項工程開工報告編寫內(nèi)容及用表………………1一、填寫說明…………………………………………………………1二、路基工程…………………………………………………………21、路基土石方工程………………………………………………22、路基防護、排水工程…………………………………………3
2024-11-17 21:18
【摘要】單位創(chuàng)辦內(nèi)刊管理辦法 文章標(biāo)題:單位創(chuàng)辦內(nèi)刊管理辦法 修試所關(guān)于創(chuàng)辦內(nèi)部刊物的管理辦法 為促進我所的發(fā)展,保證所內(nèi)信息暢通無阻,使各班組之間能夠進行有效地溝通,同時為所領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息依據(jù),我所擬創(chuàng)辦一份內(nèi)部刊物,現(xiàn)將管理辦法下發(fā)給各班組,請予以執(zhí)行?! ∫弧⒖ 缎拊噭討B(tài)》,原則上每月出一期,如果一個月內(nèi)容不足出一期,將靈活掌握刊期?! ?/span>
2025-04-10 20:44