企業(yè)商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】TCL國(guó)際電工（惠州）有限公司TCL國(guó)際電工（2000）企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見TCL國(guó)際電

2025-04-11 11:18

商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】三明網(wǎng)庫信息技術(shù)有限公司商務(wù)人員績(jī)效考核管理制度一、考核目的1、對(duì)商務(wù)人員工作績(jī)效進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)；2、公正確定商務(wù)人員的薪酬和提（降）薪、提（降）級(jí)資格；3、強(qiáng)化員工自我激勵(lì)和自

2024-08-29 19:23

商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】TCL國(guó)際電工（惠州）有限公司TCL國(guó)際電工（2000）企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見TCL國(guó)際電工（

2025-04-10 23:05

商務(wù)人員考核制度[001](參考版)

【摘要】５/5商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見電工（2000）企字第005號(hào)《關(guān)于辦事處定期召開辦公會(huì)議的規(guī)定》；三、考核原則：公平、公

2025-04-10 23:05

tcl公司商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】TCL國(guó)際電工（惠州）有限公司TCL國(guó)際電工（2000）企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見TCL國(guó)際電

2025-04-10 06:42

【管理精品】商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】TCL國(guó)際電工（惠州）有限公司TCL國(guó)際電工（2021）企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理

2025-04-27 06:28

tcl電工公司商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】5/5TCL國(guó)際電工（惠州）有限公司TCL國(guó)際電工（2000）企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳

2025-04-10 06:42

【行政管理制度】商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見某某國(guó)際電工（2000）企字第00

2024-08-27 13:28

某企業(yè)營(yíng)銷人員薪酬考核制度(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321、目的為規(guī)范營(yíng)銷人員薪酬考核辦法，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的工作積極性，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司營(yíng)銷部所有人員的薪酬考核，是計(jì)提營(yíng)銷人員薪酬的基本制度。3、定義3、1底薪：營(yíng)銷人員按不同級(jí)別在完成規(guī)定目標(biāo)責(zé)任銷售額后獲取的報(bào)酬；3、2業(yè)績(jī)：營(yíng)銷人員在一定期間內(nèi)完成的銷售額（以實(shí)際

2024-08-27 16:02

測(cè)量人員考核制度(參考版)

【摘要】測(cè)量人員考核制度一、考核目的為了加強(qiáng)測(cè)量技術(shù)人員專業(yè)技能水平，更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)施工，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，定期對(duì)測(cè)量人員專業(yè)技能進(jìn)行考核。二、考核主要內(nèi)容①是否緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。②測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。③會(huì)同測(cè)監(jiān)中心和監(jiān)理單位一同對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)，復(fù)測(cè)。

2024-11-02 08:22

人員考核制度(參考版)

【摘要】人員考核制度一、考核目的為了不斷加強(qiáng)和提高公司的整體管理水平，促進(jìn)管理人員努力工作，不斷提高綜合素質(zhì)和工作效率，強(qiáng)化合作精神，并客觀、公正地反映其工作業(yè)績(jī)，特制定考核辦法。二、考核范圍本考核辦法適用于公司職能管理部門人員和利潤(rùn)中心的職能人員。三、考核辦法（一）績(jī)效工資的掛鉤比例職能人員的績(jī)效工資由三部分組成，以月度綜合考核（見

2024-11-03 09:48

財(cái)務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】XX公司財(cái)務(wù)人員考核制度為了提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化考核的要求及公司實(shí)際情況，特制定本制度。一、財(cái)務(wù)考核范圍公司財(cái)務(wù)部所有員工。二、財(cái)務(wù)考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、管理能力（財(cái)務(wù)經(jīng)理）、工作能力、工作態(tài)度幾個(gè)方面。業(yè)務(wù)能力主要考核財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力，考查其能否按照規(guī)范的操作流程，準(zhǔn)確并及時(shí)的開展財(cái)務(wù)工作；管理能力

2025-04-10 22:12

h票務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】1公司制度文件編號(hào)：WZHDG-LZ-005版次：編制日期：2020年2月1日票務(wù)人員考核制度為了提高售票員、驗(yàn)票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量，樹立公司良好形象，對(duì)票務(wù)人員實(shí)行績(jī)效考核，特制定本考核制度。一、工資薪酬票務(wù)人員考核范圍包括各景區(qū)售票員、驗(yàn)票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員。㈠

2024-11-09 08:30

企業(yè)員工考核制度(參考版)

【摘要】企業(yè)員工考核制度如何正確認(rèn)識(shí)和運(yùn)用企業(yè)考核制度--TOP文/汪洋一、企業(yè)員工考核制度的歷史發(fā)展人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè)，就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。"人事考核"在美國(guó)被稱為"勞績(jī)?cè)u(píng)價(jià)"；在日本叫做"人事考評(píng)"。

2024-11-09 03:33

實(shí)習(xí)人員考核制度(參考版)

【摘要】1實(shí)習(xí)人員考核制度一、目的1、規(guī)范和加強(qiáng)實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期的管理，使其盡快熟悉本崗位工作，并明確角色、定位。2、明確實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間所在部門、人力資源部、分管副總的管理職責(zé)。二、適用范圍1、適用對(duì)象：公司新提拔處于實(shí)習(xí)期的中層管理人員，外聘技術(shù)人員、管理人員，機(jī)關(guān)職能部室新入職職員。2、適用部門：人力資源

2024-11-03 07:30

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