商務(wù)人員考核制度[001](參考版)

【摘要】５/5商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見(jiàn)電工（2000）企字第005號(hào)《關(guān)于辦事處定期召開(kāi)辦公會(huì)議的規(guī)定》；三、考核原則：公平、公

2025-04-10 23:05

商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】三明網(wǎng)庫(kù)信息技術(shù)有限公司商務(wù)人員績(jī)效考核管理制度一、考核目的1、對(duì)商務(wù)人員工作績(jī)效進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)；2、公正確定商務(wù)人員的薪酬和提（降）薪、提（降）級(jí)資格；3、強(qiáng)化員工自我激勵(lì)和自

2024-08-29 19:23

商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】TCL國(guó)際電工（惠州）有限公司TCL國(guó)際電工（2000）企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見(jiàn)TCL國(guó)際電工（

2025-04-10 23:05

企業(yè)商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】TCL國(guó)際電工（惠州）有限公司TCL國(guó)際電工（2000）企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見(jiàn)TCL國(guó)際電

2025-04-11 11:18

tcl公司商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】TCL國(guó)際電工（惠州）有限公司TCL國(guó)際電工（2000）企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見(jiàn)TCL國(guó)際電

2025-04-10 06:42

【管理精品】商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】TCL國(guó)際電工（惠州）有限公司TCL國(guó)際電工（2021）企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理

2025-04-27 06:28

tcl電工公司商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】5/5TCL國(guó)際電工（惠州）有限公司TCL國(guó)際電工（2000）企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳

2025-04-10 06:42

【行政管理制度】商務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見(jiàn)某某國(guó)際電工（2000）企字第00

2024-08-27 13:28

研發(fā)人員績(jī)效指標(biāo)與考核制度的建立[001](參考版)

【摘要】33/33研發(fā)人員績(jī)效指標(biāo)與考核制度之建立—以C公司在臺(tái)之機(jī)械廠為例陳般若國(guó)立中央大學(xué)人力資源管理研究所研究生黃同圳國(guó)立中央大學(xué)人力資源管理研究所教授暨管理學(xué)術(shù)中心主任壹、個(gè)案公司簡(jiǎn)介C公司于1958年成立于香港，為一國(guó)際性之塑料射出成型機(jī)制造商，主要從事研究開(kāi)發(fā)、零件生產(chǎn)、機(jī)器裝配及銷售服務(wù)等，并擁有分布于中、港兩地的研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍及生產(chǎn)設(shè)備

2025-04-11 01:37

測(cè)量人員考核制度(參考版)

【摘要】測(cè)量人員考核制度一、考核目的為了加強(qiáng)測(cè)量技術(shù)人員專業(yè)技能水平，更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)施工，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，定期對(duì)測(cè)量人員專業(yè)技能進(jìn)行考核。二、考核主要內(nèi)容①是否緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。②測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。③會(huì)同測(cè)監(jiān)中心和監(jiān)理單位一同對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)，復(fù)測(cè)。

2024-11-02 08:22

員工績(jī)效考核制度管理[001](參考版)

【摘要】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說(shuō)明書

2025-04-10 23:04

人員考核制度(參考版)

【摘要】人員考核制度一、考核目的為了不斷加強(qiáng)和提高公司的整體管理水平，促進(jìn)管理人員努力工作，不斷提高綜合素質(zhì)和工作效率，強(qiáng)化合作精神，并客觀、公正地反映其工作業(yè)績(jī)，特制定考核辦法。二、考核范圍本考核辦法適用于公司職能管理部門人員和利潤(rùn)中心的職能人員。三、考核辦法（一）績(jī)效工資的掛鉤比例職能人員的績(jī)效工資由三部分組成，以月度綜合考核（見(jiàn)

2024-11-03 09:48

公司財(cái)務(wù)部考核制度[001](參考版)

【摘要】財(cái)務(wù)部考核制度（試用）一、目的為促進(jìn)本部門工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行；充分體現(xiàn)本部門的工作職能；提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特?cái)M定本考核制度；二、使用范圍本考核制度適用于財(cái)務(wù)部所有職員三、評(píng)測(cè)辦法本部門職員的業(yè)績(jī)由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核，每周進(jìn)行一次評(píng)分，月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。四、個(gè)人工作考核內(nèi)容1、工作態(tài)度

2025-04-10 20:28

績(jī)效管理與績(jī)效考核制度[001](參考版)

【摘要】21/22績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。

2025-04-22 05:34

財(cái)務(wù)人員考核制度(參考版)

【摘要】XX公司財(cái)務(wù)人員考核制度為了提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化考核的要求及公司實(shí)際情況，特制定本制度。一、財(cái)務(wù)考核范圍公司財(cái)務(wù)部所有員工。二、財(cái)務(wù)考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、管理能力（財(cái)務(wù)經(jīng)理）、工作能力、工作態(tài)度幾個(gè)方面。業(yè)務(wù)能力主要考核財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力，考查其能否按照規(guī)范的操作流程，準(zhǔn)確并及時(shí)的開(kāi)展財(cái)務(wù)工作；管理能力

2025-04-10 22:12

商務(wù)人員考核制度[001](完整版)

商務(wù)人員考核制度[001](更新版)

商務(wù)人員考核制度[001](專業(yè)版)

商務(wù)人員考核制度[001](留存版)