【摘要】XX公司財務(wù)人員考核制度為了提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,規(guī)范和加強財務(wù)工作的管理,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化考核的要求及公司實際情況,特制定本制度。一、財務(wù)考核范圍公司財務(wù)部所有員工。二、財務(wù)考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、管理能力(財務(wù)經(jīng)理)、工作能力、工作態(tài)度幾個方面。業(yè)務(wù)能力主要考核財務(wù)人員的專業(yè)能力,考查其能否按照規(guī)范的操作流程,準(zhǔn)確并及時的開展財務(wù)工作;管理能力
2025-04-10 22:12
【摘要】安徽工程大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(論文)專業(yè):工業(yè)工程題目:蕪湖運安危險貨物運輸有限公司財務(wù)人員績效考核制度探討作者姓名:汪麗君
2025-04-21 02:18
【摘要】魯花分公司財務(wù)人員配備、薪資、晉升、考核制度第1頁共5頁第一章分公司財務(wù)人員配備制度1、根據(jù)分公司銷量大小,原則配備如下:銷售收入(含稅)設(shè)置崗位1500萬元以下財務(wù)主任1名、出納兼保管1名1500萬元-6000萬
2025-05-30 13:51
【摘要】薪酬與績效考核管理辦法(財務(wù)部)第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評價人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的基薪由所在單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的預(yù)算總額和相關(guān)政策,在考慮工齡工資、加班工資和
2025-04-26 06:25
【摘要】1薪酬與績效考核管理辦法(財務(wù)部)第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評價人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的基薪由所在單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)
2024-11-18 09:22
【摘要】專業(yè)資料整理分享財務(wù)人員績效考核方案一、被考核人員財務(wù)部經(jīng)理、主管、會計人員二、考核責(zé)任人:財務(wù)部經(jīng)理的考核人為財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部主管的考核人為財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部會計人員的考核人為財務(wù)部主管。三、考核方法:1、所有人員均采取自我述職報告和上級主
2025-05-01 06:28
【摘要】測量人員考核制度一、考核目的為了加強測量技術(shù)人員專業(yè)技能水平,更好的滿足現(xiàn)場施工,經(jīng)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,定期對測量人員專業(yè)技能進(jìn)行考核。二、考核主要內(nèi)容①是否緊密配合施工,堅持實事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。②測量前需了解設(shè)計意圖,學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。③會同測監(jiān)中心和監(jiān)理單位一同對控制點進(jìn)行實地校測,復(fù)測。
2024-11-02 08:22
【摘要】TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)企字第006號商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個辦事處設(shè)一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見TCL國際電工(
2025-04-10 23:05
【摘要】三明網(wǎng)庫信息技術(shù)有限公司商務(wù)人員績效考核管理制度一、考核目的1、對商務(wù)人員工作績效進(jìn)行客觀公正的評價;2、公正確定商務(wù)人員的薪酬和提(降)薪、提(降)級資格;3、強化員工自我激勵和自
2024-08-29 19:23
【摘要】人員考核制度一、考核目的為了不斷加強和提高公司的整體管理水平,促進(jìn)管理人員努力工作,不斷提高綜合素質(zhì)和工作效率,強化合作精神,并客觀、公正地反映其工作業(yè)績,特制定考核辦法。二、考核范圍本考核辦法適用于公司職能管理部門人員和利潤中心的職能人員。三、考核辦法(一)績效工資的掛鉤比例職能人員的績效工資由三部分組成,以月度綜合考核(見
2024-11-03 09:48
【摘要】第一篇:財務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn) 財務(wù)人員績效考核管理規(guī)定 一:財務(wù)人員考核目的: 、工作能力和職業(yè)技能,提高財務(wù)人員的工作積極性。 ,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。 ,找到改進(jìn)方法,確保各項工作順利...
2024-10-15 13:09
【摘要】部門 姓名 職位 擔(dān)任現(xiàn)職時間 加入公司時間 考核年度 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)考核分 績效考核分 考核總分 績效考核考核指標(biāo)考核辦法考核評分指標(biāo)名稱指標(biāo)描述扣減法制度支持標(biāo)準(zhǔn)分自評上級評小組評會計核算賬務(wù)
【摘要】財務(wù)人員激勵制度為了對財務(wù)人員進(jìn)行公平公正的考核,明確各財務(wù)崗位的責(zé)任,加強各崗位的工作責(zé)任心、提高創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神,提升各級財務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,本著獎優(yōu)懲劣的原則,制定本激勵制度。一、適用的財務(wù)人員范圍1、門店:門店財務(wù)主管、出納、臺賬、收銀;2、分公司財務(wù)部:財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)副經(jīng)理、財務(wù)主管、一般財務(wù)人員、總倉驗收組人員等所有財務(wù)人員3、財務(wù)管理中心:財務(wù)副總
2025-04-17 23:26
【摘要】公司財務(wù)人員處罰制度一、出現(xiàn)下列情況之一者,對財務(wù)人員應(yīng)予解聘:1、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用公司資金。2、未經(jīng)批準(zhǔn),利用公司賬戶替他人或其他單位套取現(xiàn)金。3、未經(jīng)批準(zhǔn),將公司資金以個人儲蓄方式存入銀行。4、違反財務(wù)制度,造成公司財務(wù)工作嚴(yán)重混亂。5、拒絕提供或提供虛假的會計憑證、賬表、文件資料等。6、偽造
2024-10-29 04:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)財務(wù)人員激勵制度摘自《永2003財(規(guī))字第0008號》為了對財務(wù)人員進(jìn)行公平公正的考核,明確各財務(wù)崗位的責(zé)任,加強各崗位的工作責(zé)任心、提高創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神,提升各級財務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,本著獎優(yōu)懲劣的原則,制定本激勵制度。一、適用的財務(wù)人員范圍1、門店:門店財務(wù)主管、出納、臺賬、收
2024-08-27 18:57