【摘要】集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司奧維爾項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章、總則,提高服務(wù)品質(zhì),更好地體現(xiàn)聯(lián)合銷售的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保銷售指標(biāo)如期完成,本著公平、公正的原則,特制定以下規(guī)章制度。、銷售服務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行、遵守本規(guī)定;。第二章、考勤管理制度(一)、售樓部工作時(shí)間、地點(diǎn)的規(guī)定。代理公司雙方銷售經(jīng)理必須現(xiàn)場(chǎng)辦公,觀察銷售現(xiàn)場(chǎng)情況、檢查部門員工工作的執(zhí)行及完成情況,同時(shí)處理一些銷
2025-04-11 07:16
【摘要】**公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度目錄1.**公司新建廠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度……………………………3………………………………………11………………………………………………17………………………………22………………………………………25·……………………………………28………………………
2025-04-21 09:03
【摘要】........山東信發(fā)環(huán)保有限公司編碼QB/XFHB-14-8-10起草人郭西河日期20140815項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度審核人日期批準(zhǔn)人日期版次第一版實(shí)施日期
2025-04-11 07:03
【摘要】第一篇:項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 目錄: 一、現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 二、現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 三、現(xiàn)場(chǎng)工作文件管理及歸檔制度 四、現(xiàn)場(chǎng)信息制度 五、現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度 六、現(xiàn)場(chǎng)辦公衛(wèi)生管理制度...
2024-11-16 23:30
【摘要】工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段,如何搞好現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要。根據(jù)近年自己的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷,有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視。贅述以饋?zhàn)x者?! ∫弧⒅贫ê吐鋵?shí)工地例會(huì)和人員管理制度 1、會(huì)議時(shí)間和參加人員:工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般在
2025-04-10 21:23
【摘要】1施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法一、項(xiàng)目部人員對(duì)物資采購(gòu)、管理的職責(zé):1、在項(xiàng)目成立一個(gè)月內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、棟號(hào)主管、材料員共同完成,工程所需要的物資申請(qǐng)總計(jì)劃的編制。2、項(xiàng)目棟號(hào)主管考慮生產(chǎn)周期,在每月25日提出下月材料的物資申請(qǐng)?jiān)掠?jì)劃,物資申請(qǐng)計(jì)劃作為制
2024-12-10 03:57
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理制度及拆傭細(xì)則一、考勤制度(一)考勤:每天正常上班時(shí)間為早上9﹕00,下班時(shí)間為晚18﹕00。考勤采用簽到制度,上班員工必須在考勤簿簽到,作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。(二)休假:銷售顧問(wèn)實(shí)行輪休制,每月休息6天,周六、日原則上不安排休息,節(jié)假日、廣告期、展銷會(huì)不安排休息。排班輪休表經(jīng)同事商量由銷售主管安排公布,確有特殊要求可申請(qǐng)調(diào)整。(三)吃飯時(shí)間:中午12﹕00現(xiàn)場(chǎng)
2025-04-19 05:53
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編成都市統(tǒng)一建設(shè)辦公室年月前言為加強(qiáng)各工程建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程施工全過(guò)程管理有章可循,做到現(xiàn)場(chǎng)管理“標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,程序化”,順利完成各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo),特編制了本“制度匯編”,供各工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理單位參照,并根據(jù)實(shí)際情況制定
2025-04-18 23:52
【摘要】項(xiàng)目施工管理控制程序文件編號(hào)版本工作流程圖流程圖主要記錄審核權(quán)限責(zé)任部門發(fā)放去向組建項(xiàng)目組簽訂項(xiàng)目責(zé)任書任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工方案深化設(shè)計(jì)計(jì)劃加工廠構(gòu)件加工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃商務(wù)合約管理材料資料管理技術(shù)質(zhì)量管理施工安全設(shè)備管理施工過(guò)程管理
2025-04-15 12:37
【摘要】湖南省中欣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司文件類別工程管理中心文件文件編號(hào)ZX-GC-P-010版本/本次A/0文件名稱項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工處罰管理制度生效日期頁(yè)碼12/13捻民甫斧孕淑飄縮定堯醇句屬吊楓竊辰啼遜陵聯(lián)毒體吊醫(yī)麻睬擁媽肪躍詹齋篩聾讒掃洽丹謗胃斌軌冕佬駭爆噎餌摳臭賣乖諜瘍成胃七害宅甥癢烴乙桿詢善因席赦市藝?yán)顧z瞥耀憊撰燦販粟文謗廈庫(kù)熒糧盧春聶帥
2025-04-11 06:16
【摘要】項(xiàng)目部管理制度為了順利有序地完成工程施工進(jìn)度,確保安全生產(chǎn),質(zhì)量達(dá)標(biāo),達(dá)到文明工地,項(xiàng)目部制定以下各項(xiàng)管理制度:一、安全生產(chǎn)制度:1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須提供本人有效身份證件,接受項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員的安全教育,并簽訂安全生產(chǎn)保證書;上班時(shí)必須正確佩戴安全帽,高空作業(yè)必須系戴好安全帶;上班作業(yè)嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋,不允許穿短褲,背心上班。
2024-12-05 09:18
【摘要】1工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度保利華南實(shí)業(yè)有限公司工程部二〇一〇年六月2目錄項(xiàng)目會(huì)議制度........................................................................
2024-09-12 15:34
【摘要】河北海偉集團(tuán)60萬(wàn)噸PP項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度王玉璽整理編寫2021-12-18施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,樹立品牌工程意識(shí)、確保所有的工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程,特制定本施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,所涉
2025-04-27 12:09
【摘要】深圳美術(shù)裝飾有限公司第23頁(yè)共23頁(yè)浙江造船廠施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)一、不戴好安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);二、不系安全帶,不準(zhǔn)懸空高處作業(yè);三、未持證人員,不準(zhǔn)上崗;四、高處作業(yè)人準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)從高處向下拋擲雜物;五、吊鉤下不準(zhǔn)站人;六、施工區(qū)域禁止閑人進(jìn)入
2025-04-21 01:59
【摘要】......建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編成都市統(tǒng)一建設(shè)辦公室年月前言為加強(qiáng)各工程建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程施工全過(guò)程管理有章可循,做
2025-04-18 23:50