銷售定價管理制度(參考版)
2025-04-11 06:23本頁面
【正文】 附件1：價格分布圖2：付款方式表3：樓宇價目表4：定價報告13 / 13價格分布圖。竣工驗收要求施工單位提交完整的竣工圖紙和工程竣工資料，經(jīng)研發(fā)中心、運營中心和項目公司審核后方可進行竣工驗收。最后形成評審意見。項目公司設計部形成設計要點（含費用預算明細指標）報運營中心審批，并根據(jù)經(jīng)審批后的設計要點拿出設計方案或委托設計單位設計。第八章 交樓標準審批一、成品房、會所、住戶大堂、電梯間、走道的交樓標準的設計與施工，由研發(fā)中心牽頭組織進行方案評審，研發(fā)中心及運營中心共同簽字后方可確定。四、項目總經(jīng)理必須嚴格控制給予特殊客戶項目單元最低價的審批，須附客戶的有效身份、職位證明文件并報集團總裁審批同意方可實施，注意做好保密工作，如因此引起市場價格失控或投訴，由項目總經(jīng)理負全責。物業(yè)費由銷售部報銷售副總、總經(jīng)理審批，交運營部門、財務部門備案銷售部必須在月銷售費用計劃中做出物業(yè)費贈送計劃，同時在月度費用執(zhí)行情況登記表中如實登記，銷售部與物業(yè)公司進行結(jié)算三、車位贈送由項目公司總經(jīng)理審批，報運營部/運營中心、財務部/財務中心備案，開盤半年內(nèi)原則上不允許贈送車位，帶產(chǎn)權車位贈送個數(shù)不得超過本年累計銷售個數(shù)的5％。節(jié)假日、階段性促銷的折扣與優(yōu)惠措施，由項目公司自行安排，報集團運營中心備案。經(jīng)特批折扣的單元不得再作換名、換房，否則取消原特批折扣，需重新進行申請。同一單元不能同時享有兩個（或以上）領導特批折扣，上一級領導的特批折扣一旦生效，下級領導的折扣將自動失效。各級特批折扣原則上均不允許低于項目單元最低價，項目總經(jīng)理為申請低于底價折扣的唯一人選。二、工作流程項目公司銷售部擬定個別單元調(diào)價請示報告運營部會簽價格調(diào)整方案項目公司總經(jīng)理會簽價格調(diào)整方案銷售部報集團運營中心備案銷售部根據(jù)批示制定新價格三、工作職責
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