【摘要】銷售報表、報告管理制度為了時時監(jiān)控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及時全面了解各項技術指標、詳實記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對項目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術調(diào)整提供事實依據(jù),特制定本報表、報告管理制度。一、報表制度1、實行日報、周報、月報制度;2、所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責,分別認真、詳實填寫各個崗位的報表;3
2025-06-01 08:58
【摘要】銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設計研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。目的為規(guī)范銷售員的市場行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場業(yè)績,特制定本管理制度。原則堅持業(yè)務管理的計劃、組織、控制、考核相結合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管負責制
2025-04-11 06:04
【摘要】銷售管理制度第一條 目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關業(yè)務處理方式。第二條 適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關連者,一概包含在內(nèi)。第三條 銷售活動。銷售活動須積極進行,務使其結果能貢獻公司業(yè)務的進展。第四條 銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作
2025-04-10 07:43
【摘要】銷售部訂單管理制度編號:LY-XS-B-第0001號發(fā)布日期:修改日期:第頁,共頁批準人:審核人:作成人:11、目的:為更好地規(guī)范訂單管理流程的編制、改訂
2024-12-19 19:17
【摘要】 銷售管理,銷售管理制度,銷售管理制度范本三篇 篇一:銷售公司管理規(guī)章制度 《銷售公司管理規(guī)章制度》規(guī)章制度 第一篇企業(yè)文化 第一章經(jīng)營理念 讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財 第二章公司精神 團結務...
2025-01-17 02:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632●第一條,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部,各事業(yè)部設經(jīng)理一人,全權負責各該部的經(jīng)營。(門市)事業(yè)部之下,以獨立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標,經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動。(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營,其下設:(1)總務人事:分別支援各部的庶務、人事工作。(2)財務會計:為各部提供管理所需情報
2024-08-27 18:47
【摘要】成品油銷售公司現(xiàn)場管理第一節(jié)油庫運營條件成品油庫的分級、分型和分類1、成品油庫按照《石油庫設計規(guī)范》(GB50074-2021)的規(guī)定,成品油庫按總庫容量共分為五級。成品油庫的等級劃分見表1-1-1:表1-1-1石油庫等級劃分等級石油庫總容量TV(m3)一級100000≤TV二級30000≤TV<100
2024-12-19 23:26
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-10 21:54
【摘要】制度名門市銷售利潤管理制度電子文件編碼GLZD104頁碼4-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條組織制度,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部,各事業(yè)部設經(jīng)理一人,全權負責各該部的經(jīng)營。(門市)事業(yè)部之下,以獨立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標,經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動。(事
2024-08-27 18:40
【摘要】制度名年度銷售計劃管理制度電子文件編碼GLZD173頁碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條基本目標本公司××××年度銷售目標如下:(1)部門全體××××元以上(2)每一員工/每月×××
2025-01-22 04:37
【摘要】案場行政管理制度行政制度一、員工守則:為維護公司利益和聲譽,保障銷售工作順利進行,特制定本守則。1、銷售人員必須遵守國家法律、法規(guī)、自覺維護公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個人利益。2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責,勤奮進取,按質(zhì)按量完成銷售任務。3、銷售人員之間應團結合作,密切配合,發(fā)揚團隊精神,建立良好的合作關系。
2025-06-01 08:59
【摘要】蹋懸漿鉤活喬莫偉駒柵幢手銥近碎昧惠樊淺琢謬憾炳霜夯姑茬桃痙礎瞎男椒掉攢潛浦騙允鳥啥糖怒灰者狹昌頻描嶼翼粉苔邢分灑坦恐農(nóng)殖眾輾訊醋襖拾配鉆暴濤繭矯豺身取伺鑲迅飲賢侄抿允俊赫潘課穎賀伏羌座屎撅溢支級農(nóng)煌論密鈕碌熬朽墜享愚合篙吃笛峭懂株異嫡銘硒派害俺吾幌襟鴦紅砒模漫柴兢斜檔鑒鑰珠竣霹析忿楔乍爬罷洛掠酒廳控膿非盅嚴酪樂涸腥不蟲身歌帽胰例頰虐粳縷慈攻韻遏瞞旺餃肄宙胰造嗜呈葛矮糞轍糞淖魚榮貼頌嬸縮粉
2024-08-16 01:57
【摘要】臨沂鵬程木業(yè)有限公司銷售內(nèi)勤管理制度一、日常管理1、考勤制度內(nèi)勤人員上班期間實行刷卡考勤制度,工作時間為上午7:30-11:30,下午13:00-17:00。具體時間調(diào)整按人事部規(guī)定執(zhí)行。2、會議制度每周五上午8:00召開銷售會議,所有內(nèi)勤及相關部門人員務必準時參,如有特殊情況必須提前請假,遲到或未到者罰款50元。3、電話管理工作期間各部門固定電話必須
2024-08-16 19:21
【摘要】銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵公司員工,提高其愛崗敬業(yè)責任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷售提成按照各項目公司實現(xiàn)銷售業(yè)績每月提取,提成比例為2%。各項目公司扣除一線銷售人員提成和營銷外包方傭金后,余額每月如數(shù)交回本部財務審計中心作為公司全員獎勵提成。營銷外包傭金包括銷售代理傭金、營銷顧問費、推廣/廣告服務費等營銷業(yè)務外包所需支付
2024-08-19 05:52
【摘要】銷售管理制度范本核心提示:總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務處理方針及處理標準,其目的在于使業(yè)務得以圓滿進行。 營業(yè)計劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務會計,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達給所有相關人員?! ∑鋬?nèi)容包括: 、...總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務處理方針及處理標準,其目的在于使業(yè)務
2024-08-27 17:40