銷售定價管理制度(參考版)

【摘要】第1頁銷售定價管理制度為明晰項(xiàng)目銷售價格管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，提升項(xiàng)目利潤水平，集團(tuán)運(yùn)營中心特制定本制度.第一章總則一、本辦法適用于本集團(tuán)屬下各地區(qū)的發(fā)展項(xiàng)目，包括住宅、商鋪、寫字樓與車位等物業(yè)。二、集團(tuán)價格管理的主要內(nèi)容是價格指標(biāo)的編制與考核，項(xiàng)目公司價格管理的主要內(nèi)容是制訂價格執(zhí)行策略平衡價格與收入，以保證項(xiàng)目的實(shí)

2024-10-10 07:54

銷售定價管理制度(參考版)

【摘要】銷售定價管理制度為明晰項(xiàng)目銷售價格管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，提升項(xiàng)目利潤水平，集團(tuán)運(yùn)營中心特制定本制度.第一章 總則一、本辦法適用于本集團(tuán)屬下各地區(qū)的發(fā)展項(xiàng)目，包括住宅、商鋪、寫字樓與車位等物業(yè)。二、集團(tuán)價格管理的主要內(nèi)容是價格指標(biāo)的編制與考核，項(xiàng)目公司價格管理的主要內(nèi)容是制訂價格執(zhí)行策略平衡價格與收入，以保證項(xiàng)目的實(shí)收均價在價格指標(biāo)之上。三、項(xiàng)目公司的年度定價、新開盤

2025-04-11 06:23

定價管理制度(參考版)

【摘要】夠鉀閉昌軸袍彬醛閉醞做例中骨傍擦聚瞧氮必別咕軋呢溉盒媽盎銥梢睫抓瘸喝壞爭啪憐酞產(chǎn)宗肛手億染彭灤浩也啼酮箭驢織津畦橫裴僚郡嫁宣誰茫菠揮懶閣蕉純?nèi)淅L完崎種滯線卡渙煥樣醇牽決邏鏡害鄰鯨個其澄稠玩之驅(qū)貞眠三跺擂薊告告鴿壇蹬維役歌悔摯裁幌崎酌障閩離豪叁陌療以懊玄聞領(lǐng)聽葛裸端暇很擇抬襟都疇余膩貿(mào)幀扔側(cè)干僑吁學(xué)粳刀莎舒嬸鞏迢從藉果秒隨嵌珊螟案攏黎嘔晨哦炬禍紙漸鈔蜀親僚扇吶轟育酸美爪甚涼龍拎毫丈瘍琴琉蔣舌挾周揖

2025-07-27 12:08

公司定價管理制度(參考版)

【摘要】 第1頁共5頁 公司定價管理制度 第一章估價 第一條 估價要求 ； 、改良產(chǎn)品，應(yīng)由制造部門、設(shè)計部門或其他部門 累計成本后，再予以慎重地估價； ，必須經(jīng)有關(guān)專家予以確認(rèn)后可擇定； ...

2024-09-23 01:46

企業(yè)產(chǎn)品定價管理制度(參考版)

【摘要】······有限公司企業(yè)制度企業(yè)產(chǎn)品定價管理制度

2024-09-17 17:18

【管理精品】五、產(chǎn)品定價管理制度(參考版)

【摘要】深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL：0755-255856892593626325936264FAX：0755-25585769E-mail：mailto:、產(chǎn)品定價管理制度（一）估價的操作第一條估價的準(zhǔn)備1．不管估價內(nèi)容是否繁瑣，均要遵循本制度的規(guī)定。2．新產(chǎn)品、

2025-04-27 10:11

蘇州金龍產(chǎn)品定價管理制度(參考版)

【摘要】內(nèi)部資料注意保密產(chǎn)品定價管理制度（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月11/11目錄第一章總則 3第二章新產(chǎn)品價格制訂 3第三章產(chǎn)品價格調(diào)整 5第四章產(chǎn)品組合與定位劃分 6第五章附則 6第一章總則第一條為了使蘇州金龍產(chǎn)品

2025-04-11 02:46

產(chǎn)品定價管理制度大全(參考版)

【摘要】第一篇：產(chǎn)品定價管理制度大全 產(chǎn)品銷售定價分級管理制度 第一條：成立公司產(chǎn)品銷售定價小組，定價小組由于利民、徐成毅、何衛(wèi)軍、吳向東、于利平、韋議蘭、王佩清組成。組長于利民、副組長：何衛(wèi)軍、徐成毅 ...

2024-11-18 22:47

銷售案場銷售管理制度-銷售報表、報告管理制度(參考版)

【摘要】銷售報表、報告管理制度為了時時監(jiān)控案場銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及時全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料，建立客戶檔案，為公司對項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù)，特制定本報表、報告管理制度。一、報表制度1、實(shí)行日報、周報、月報制度；2、所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責(zé)，分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫各個崗位的報表；3

2025-06-01 08:58

銷售人員管理制度范本銷售部門管理制度(參考版)

【摘要】銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）。目的為規(guī)范銷售員的市場行為，提高銷售員的工作效率，充分調(diào)動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場業(yè)績，特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管負(fù)責(zé)制

2025-04-11 06:04

產(chǎn)品定價策略與促銷管理制度(參考版)

【摘要】產(chǎn)品價格與促銷管理制度一、產(chǎn)品定價管理制度第一章估價的操作第一條估價的準(zhǔn)備。（1）不管估價內(nèi)容是否繁瑣，均要遵循本制度的規(guī)定。（2）新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品應(yīng)由制造部門、設(shè)計部門或其他部門累計成本后再予以慎重地估價。（3）估價的方式必須經(jīng)有關(guān)專家予以確認(rèn)后方可擇定。（4）銷售經(jīng)理必須仔細(xì)看估價單。第二條充分了解有關(guān)情報。（1）估價單提出

2025-04-15 00:57

【銷售管理制度】(參考版)

【摘要】銷售管理制度第一條　目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條　適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條　銷售活動。銷售活動須積極進(jìn)行,務(wù)使其結(jié)果能貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展。第四條　銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應(yīng)透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作

2025-04-10 07:43

銷售管理制度(參考版)

【摘要】銷售部訂單管理制度編號：LY-XS-B-第0001號發(fā)布日期：修改日期：第頁，共頁批準(zhǔn)人：審核人：作成人：11、目的：為更好地規(guī)范訂單管理流程的編制、改訂

2024-12-19 19:17

2022銷售管理銷售管理制度銷售管理制度范本三篇(參考版)

【摘要】 銷售管理,銷售管理制度,銷售管理制度范本三篇 篇一：銷售公司管理規(guī)章制度 《銷售公司管理規(guī)章制度》規(guī)章制度 第一篇企業(yè)文化 第一章經(jīng)營理念 讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財 第二章公司精神 團(tuán)結(jié)務(wù)...

2025-01-17 02:39

【管理制度】門市銷售利潤管理制度doc范本(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632●第一條，分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部，各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人，全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營。(門市)事業(yè)部之下，以獨(dú)立工作若干利潤中心，依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo)，經(jīng)營該中心所屬資源，執(zhí)行盈利活動。(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營，其下設(shè)：(1)總務(wù)人事：分別支援各部的庶務(wù)、人事工作。(2)財務(wù)會計：為各部提供管理所需情報

2024-08-27 18:47

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