員工請假流程圖(參考版)

【摘要】......員工請假流程有事請假者，須至少提前一天向部門主管請假并填寫《請假單》，并安排好工作，以防休假期間延誤了公司計劃進度?！墩埣賳巍方?jīng)部門主管批準簽字同意后方可生效，員工進行休假。緊急情況休假可以先行通知部門主管請主管轉(zhuǎn)告行政人事部，待到崗之后補填假條。主管及以上職位請假需征得公司總經(jīng)理許可并告知行政部。各種假期分類

2025-04-10 23:04

員工規(guī)范請假流程圖(參考版)

【摘要】流程名稱請假流程圖總經(jīng)理綜合部用人部門員工相關(guān)表格

2024-10-26 14:59

員工請假管理流程圖(參考版)

【摘要】歡迎登陸寧波百事通人才網(wǎng)HR工具箱下載頻道（）下載您所需的文件范本！員工請假管理流程流程名稱員工請假管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各用人部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)請假人員部門負責人分管總監(jiān)總經(jīng)理人力資源部

2024-09-11 13:13

公司請假流程圖(參考版)

【摘要】流程名稱請假流程圖總經(jīng)理人事部用人部門員工相關(guān)表格《請假

2024-10-26 18:06

員工入職、離職、請假流程圖新(參考版)

【摘要】員工入職、離職、請假流程圖一、員工入職流程：新員工報到填寫員工個人資料提交個人身份證、健康證、學歷證等有效證件的復(fù)印件

2024-10-31 11:53

員工招聘流程圖(參考版)

【摘要】......文件編號RW-XZ-LC-01版本編寫第A版文件名稱員工招聘流程圖生效日期2005年7月1日用人部門填寫《招聘申請表》（附錄），申請招聘外部選聘：1.根據(jù)職位選擇

2025-04-15 05:54

員工培訓流程圖(參考版)

【摘要】人員培訓流程目的本工作指導書明確規(guī)定了操作工入門培訓及崗位技能培訓的程序和原則，并規(guī)范了培訓考核的具體方式，使操作工更能迅速地了解、掌握、運用操作技巧，使操作工能夠達到工廠要求的工作水平。范圍本工作指導書適用于大連浩通汽車銷售服務(wù)有限公司。責任·生產(chǎn)經(jīng)理：　確定操作工崗位

2025-04-10 23:04

員工晉升流程圖(參考版)

【摘要】......員工晉升流程填寫晉升申請表部門領(lǐng)導 直接領(lǐng)導簽審 組織述職與評審人力資源部歸檔任命文件績效考核人力資源部評審審批辦理手續(xù) 學習參考姓名籍貫?zāi)挲g入職時間原部門原職位晉升部門晉升職位

2025-04-10 23:04

員工轉(zhuǎn)正流程圖(參考版)

【摘要】......員工轉(zhuǎn)正考核流程實施部門人力資源部流程試用期員工用人科室/部門財務(wù)部人事部總經(jīng)理ABCDE試用期1—3個月填寫轉(zhuǎn)正申請是延長試用期

2025-04-10 23:04

員工入職流程圖及離職流程圖(參考版)

【摘要】[鍵入文字]員工入職流程及離職流程一、員工入職流程：新員工報道填寫員工檔案，出示個人身份證等有效證件行

2024-10-24 16:32

員工內(nèi)部調(diào)動流程圖(參考版)

【摘要】員工內(nèi)部調(diào)動編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01填寫《員工內(nèi)部流動審批表》吐哈油田所屬單位調(diào)動員工崗位《員工內(nèi)部流動審批表》02審批《員工內(nèi)部流動審批表》吐哈油田所屬單位主管領(lǐng)導03審批《員工內(nèi)部流動審批表》吐哈油田人事處主管領(lǐng)導04審批《員工內(nèi)部流動審

2025-04-10 23:04

新員工轉(zhuǎn)正流程圖(參考版)

【摘要】......試用期員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定第一章目標：第一條轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。第二條轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工提供一

2025-04-10 23:11

員工崗位分析流程圖(參考版)

【摘要】 崗位工作流程圖崗位：員工關(guān)系專員總部新進人員入職流程流程要求注意事項相關(guān)責任崗1、協(xié)助、督促所在部門主管幫助新進人員完成崗位職責和工作計劃的制定，必須由本部門領(lǐng)導、本人在每頁簽字確認并注明日期。2、將簽批的結(jié)果反饋新進人員，明確任務(wù)、職責、薪資、合同期限、考核要求、試用期等敏感問題。

2025-06-28 02:15

員工考核管理流程圖(參考版)

【摘要】員工考核管理流程圖編號：部門名稱人力資源部流程名稱員工考核管理流程層次3概要公司員工作業(yè)績考核管理部門總經(jīng)理行政總監(jiān)人力資源部各部門、車間員工節(jié)點ABCDE123456789

2025-04-10 23:04

支付流程圖與付款流程圖(參考版)

【摘要】日常費用（包括購買辦公用品，零星材料采購等）報銷流程：采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費用支出的申請單（申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價）牟總簽字確認憑審核簽字后的采購申請單到財務(wù)部領(lǐng)取并詳細填寫借款單憑個部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認部門經(jīng)理簽字確認材料或辦公用品驗收

2025-04-18 12:11

員工請假流程圖-文庫吧

員工請假流程圖-wenkub

員工請假流程圖(已修改)

員工請假流程圖(編輯修改稿)

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