【摘要】員工考核管理流程圖編號:部門名稱人力資源部流程名稱員工考核管理流程層次3概要公司員工作業(yè)績考核管理部門總經(jīng)理行政總監(jiān)人力資源部各部門、車間員工節(jié)點ABCDE123456789
2025-04-10 23:04
【摘要】歡迎登陸寧波百事通人才網(wǎng)HR工具箱下載頻道()下載您所需的文件范本!員工請假管理流程流程名稱員工請假管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各用人部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)請假人員部門負責人分管總監(jiān)總經(jīng)理人力資源部
2024-09-11 13:13
【摘要】.......績效考核管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日
2025-04-12 06:19
【摘要】年度員工招聘流程結(jié)束增員申請表是否是否申請增員人員狀況調(diào)查 是初步審核增員申請表最終審核否制定招聘計劃是結(jié)束招聘計劃否最終審核是員工招聘實施否最終審核錄用人員報告
2025-04-11 22:51
【摘要】行政部員工管理流程招聘管理流程接收存檔(28)轉(zhuǎn)正評估(21)通知上崗(19)接收存檔(18)收證件復(fù)印件資料(12)檔(08)面試填表(10))實施招聘(09)接收存檔(08)職位計劃(01)用人單位復(fù)試定人(11)試用面談(20)審批簽字(22)審批簽字(02)公司負
2025-04-17 23:20
【摘要】考核流程業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)績考核辦公室企管法規(guī)處制定業(yè)績考核政策設(shè)計調(diào)整考核指標組織業(yè)績考核計算綜合業(yè)績分值提出獎懲意見計劃財務(wù)處生產(chǎn)運行處質(zhì)量安全環(huán)保處技術(shù)發(fā)展處勘探開發(fā)處煉化處審計監(jiān)察處
2025-02-19 21:54
【摘要】......文件編號RW-XZ-LC-01版本編寫第A版文件名稱員工招聘流程圖生效日期2005年7月1日用人部門填寫《招聘申請表》(附錄),申請招聘外部選聘:1.根據(jù)職位選擇
2025-04-15 05:54
【摘要】人員培訓(xùn)流程目的本工作指導(dǎo)書明確規(guī)定了操作工入門培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)的程序和原則,并規(guī)范了培訓(xùn)考核的具體方式,使操作工更能迅速地了解、掌握、運用操作技巧,使操作工能夠達到工廠要求的工作水平。范圍本工作指導(dǎo)書適用于大連浩通汽車銷售服務(wù)有限公司。責任·生產(chǎn)經(jīng)理: 確定操作工崗位
【摘要】......員工請假流程有事請假者,須至少提前一天向部門主管請假并填寫《請假單》,并安排好工作,以防休假期間延誤了公司計劃進度?!墩埣賳巍方?jīng)部門主管批準簽字同意后方可生效,員工進行休假。緊急情況休假可以先行通知部門主管請主管轉(zhuǎn)告行政人事部,待到崗之后補填假條。主管及以上職位請假需征得公司總經(jīng)理許可并告知行政部。各種假期分類
【摘要】......員工晉升流程填寫晉升申請表部門領(lǐng)導(dǎo) 直接領(lǐng)導(dǎo)簽審 組織述職與評審人力資源部歸檔任命文件績效考核人力資源部評審審批辦理手續(xù) 學(xué)習參考姓名籍貫?zāi)挲g入職時間原部門原職位晉升部門晉升職位
【摘要】......員工轉(zhuǎn)正考核流程實施部門人力資源部流程試用期員工用人科室/部門財務(wù)部人事部總經(jīng)理ABCDE試用期1—3個月填寫轉(zhuǎn)正申請是延長試用期
【摘要】無錫濟民可信山禾藥業(yè)股份有限公司文件編號制字2022[號]版本號2022第2版本生效日期年月日執(zhí)行部門行政人力部員工培訓(xùn)管理規(guī)定修改狀態(tài)修訂情況生效日期Ⅰ對方面培訓(xùn)職責要求進行細化和明確年月日Ⅱ?qū)T
2025-01-18 22:51
【摘要】[鍵入文字]員工入職流程及離職流程一、員工入職流程:新員工報道填寫員工檔案,出示個人身份證等有效證件行
2024-10-24 16:32
【摘要】員工內(nèi)部調(diào)動編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01填寫《員工內(nèi)部流動審批表》吐哈油田所屬單位調(diào)動員工崗位《員工內(nèi)部流動審批表》02審批《員工內(nèi)部流動審批表》吐哈油田所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)03審批《員工內(nèi)部流動審批表》吐哈油田人事處主管領(lǐng)導(dǎo)04審批《員工內(nèi)部流動審
【摘要】......試用期員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定第一章目標:第一條轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會,也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。第二條轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認可,轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施,可以為員工提供一
2025-04-10 23:11