員工招募管理制度(參考版)

【摘要】工作文件文件編號(hào)：XZ-08版本：B改次：0員工招募管理辦法頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè):為使公司能招募到適合人員，真正充實(shí)公司的人力資源，并使公司員工招募工作有所依循，特制訂本管理辦法。：適用于XX物業(yè)管理有限公司之正式員工招募錄用。；。，一律公開(kāi)條件，向社會(huì)招聘；、能力、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、體格等適合職務(wù)工作者為原則

2025-04-10 23:04

員工招募、調(diào)配及管理制度(參考版)

【摘要】·員工招募、調(diào)配·招聘制度·員工招聘與錄用辦法·員工崗位聘用辦法·管理人員招聘制度·訓(xùn)練中心管理辦法·招聘的內(nèi)部因素·招聘的外部因素·招聘事項(xiàng)表·招聘進(jìn)程表·招聘結(jié)果表·錄用通知書(shū)&

2025-04-21 04:00

招募錄用管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：招募錄用管理制度 招募錄用管理制度 一、目的 為進(jìn)一步規(guī)范公司的人才招聘流程，保障人力資源的充分供給，明確招聘錄用過(guò)程中的權(quán)限和職責(zé)，使招聘工作有序且高效進(jìn)行，特參照國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合本...

2024-10-10 18:33

【行政管理制度】招募甄試制度(參考版)

【摘要】制度名招募甄試制度電子文件編碼GLZD031頁(yè)碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條人員招募作業(yè)程序，即行擬訂招募計(jì)劃，內(nèi)容包括下列項(xiàng)目：(1)招募職位名稱及名額；(2)資格條件限制；(3)職位預(yù)算薪金；(4)預(yù)定任用日期；(5)通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)擬具；(6)資料審核方式

2024-08-27 13:28

【管理制度】員工培訓(xùn)管理制度doc范本(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心?？傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)

2024-08-27 13:21

員工管理制度(參考版)

【摘要】、人事管理規(guī)章二、人事作業(yè)程序三、事務(wù)處理準(zhǔn)則四、人事管理制度第二章員工聘用制度一、人員錄用政策及程序二、員工聘用規(guī)定三、勞動(dòng)合同四、員工短期聘用制度五、員工正式聘用合同書(shū)六、員工引薦擔(dān)保書(shū)七、員工報(bào)到通知書(shū)

2024-12-20 04:11

員工管理制度(參考版)

【摘要】員工管理制度員工紀(jì)律,采取紀(jì)律處分。A.警告-----犯了輕微過(guò)失（導(dǎo)致公司損失100元以上）B.小過(guò)-----重犯輕微過(guò)失或較重之過(guò)失（導(dǎo)致公司損失500元以上）C.大過(guò)-----嚴(yán)重過(guò)失、或?qū)е逻^(guò)失重大損失（導(dǎo)致公司損失1000元以上）D.三次警告等同一次小過(guò)，三次小過(guò)等同一次大過(guò)。一次大過(guò)失為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，按照國(guó)家《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，凡屬嚴(yán)重違反

2025-04-20 07:59

管理制度設(shè)計(jì)公司員工管理制度(參考版)

【摘要】：經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)宗旨經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉(zhuǎn)正五、勞動(dòng)關(guān)系第

2025-05-18 04:10

【行政管理制度】員工異動(dòng)管理制度(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工異動(dòng)管理制度1.目的為建立、健全正常的人才流動(dòng)秩序，保持公司員工相對(duì)穩(wěn)定，有效地進(jìn)行員工異動(dòng)管理，特制定本辦法。2.范圍公司各部門(mén)員工的調(diào)動(dòng)、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問(wèn)題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動(dòng)工作程序，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)服從公司

2024-08-29 19:30

電梯管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理(參考版)

【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的（如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等），

2025-04-10 21:54

制度員工考勤管理制度(參考版)

【摘要】制度員工考勤管理制度執(zhí)行單位人力資源部文件編號(hào)簽發(fā)日期總頁(yè)碼4內(nèi)容一、工時(shí)制度：1、下列人員執(zhí)行不定時(shí)工作制：（1）副經(jīng)理以上管理人員（2）秘書(shū)及司機(jī)（3）倉(cāng)庫(kù)保管人員2、下列崗位員工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制：內(nèi)保人

2025-04-20 05:06

員工處罰管理制度制度(參考版)

【摘要】行政管理處罰條例：為了維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的正常執(zhí)行，健全處罰機(jī)制，規(guī)范違規(guī)、違法員工行為完善機(jī)制，增進(jìn)處罰透明度，樹(shù)立良好的，公平、平等氛圍，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工忠于職守；考核員工績(jī)效，以提供薪資調(diào)整的參考依據(jù)。：適用于本公司所有在職員工。由各部門(mén)負(fù)責(zé)處罰提報(bào)，但是跨部門(mén)處罰由人力資源部提報(bào)。人力資源部負(fù)責(zé)全廠員

2025-05-17 22:53

員工調(diào)任管理制度(參考版)

【摘要】員工調(diào)任管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人力資源管理，科學(xué)合理地配置公司人力資源和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度涉及公司人事調(diào)任的基本原則、人事調(diào)任審批權(quán)限、人事調(diào)任具體辦法，以及人事調(diào)任過(guò)程中用到的表格。第二章人事調(diào)任原則 第三條公司實(shí)行能者上、平者讓、庸者下的用人原則。第四條公司重視每個(gè)員工的價(jià)值，在人事調(diào)任方面堅(jiān)持公開(kāi)、

2025-04-10 23:04

員工調(diào)薪管理制度(參考版)

【摘要】員工調(diào)薪管理辦法目的：進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理，激發(fā)員工工作積極性，為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。范圍：適用于公司全體人員。內(nèi)容：1、調(diào)薪定義：指員工除晉升調(diào)薪外，在原職務(wù)上因?qū)＞?、資深、績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)而所獲得薪資調(diào)整。Bh#?:h&f?F=B[%4q`%2、調(diào)薪類別可分為三種，即：試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。試用合格轉(zhuǎn)正

2025-04-10 23:04

項(xiàng)目員工管理制度(參考版)

【摘要】......項(xiàng)目部管理人員管理制度為規(guī)范項(xiàng)目部管理，提高項(xiàng)目部管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)提高管理人員遵章守紀(jì)、勤于工作的積極性和主動(dòng)性，端正工作態(tài)度，綜合項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定本管理制度。

2025-04-11 06:34

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