財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核管理制度(參考版)
2025-04-10 22:15本頁(yè)面
【正文】 差錯(cuò)次數(shù)為 3次。差錯(cuò)次數(shù)為1 次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上；不及時(shí)或丟失。差錯(cuò)次數(shù)為2次。204檔案管理及時(shí)完整，差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。差錯(cuò)次數(shù)為1 次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上；延遲。差錯(cuò)次數(shù)為2次。差錯(cuò)次數(shù)3次以上，造成結(jié)賬錯(cuò)誤或延誤203現(xiàn)金發(fā)貨控制結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)差錯(cuò)次數(shù)為0次差錯(cuò)次數(shù)為1次差錯(cuò)次數(shù)為2次差錯(cuò)次數(shù)為3次差錯(cuò)次數(shù)3次以上，造成結(jié)賬錯(cuò)誤或延誤254服務(wù)質(zhì)量無(wú)投訴被投訴1次被投訴大于1次10合計(jì)100 考評(píng)會(huì)計(jì)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1公司績(jī)效考核數(shù)據(jù)提供質(zhì)量結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)，差錯(cuò)次數(shù)為0次。402收付款準(zhǔn)確性無(wú)差錯(cuò)差錯(cuò)次數(shù)1次差錯(cuò)次數(shù)2次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。差錯(cuò)次數(shù)為1 次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。差錯(cuò)次數(shù)為1 次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。差錯(cuò)次數(shù)為1 次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。差錯(cuò)次數(shù)為2 次。304單據(jù)管理質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。差錯(cuò)次數(shù)為1 次。投訴次數(shù)為 1次以上。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上302客戶服務(wù)滿意度投訴次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為2 次。 票務(wù)會(huì)計(jì)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1發(fā)貨臺(tái)帳記錄準(zhǔn)確性差錯(cuò)次數(shù)為0次。合計(jì)差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上20差錯(cuò)次數(shù)為2 次。4發(fā)貨臺(tái)帳記錄準(zhǔn)確性差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。差錯(cuò)次數(shù)為1 次。30差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。差錯(cuò)次數(shù)為1 次。30差錯(cuò)（投訴）次數(shù)為1 次。 營(yíng)業(yè)廳主管序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）合計(jì)差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。差錯(cuò)次數(shù)為2 次。303掌握材料帳實(shí)差異差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。差錯(cuò)次數(shù)為1 次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。差錯(cuò)次數(shù)為2 次。1Error! Reference source not found.帳務(wù)處理質(zhì)量結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)，差錯(cuò)次數(shù)為0次。延時(shí)盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未時(shí)處理未盤(pán)點(diǎn)。差錯(cuò)戶數(shù)3 次以上或?qū)げ患皶r(shí)。差錯(cuò)戶數(shù)為2次。差錯(cuò)次數(shù)為1次以上153往來(lái)賬項(xiàng)管理（只考評(píng)組長(zhǎng)）對(duì)帳及時(shí)，差錯(cuò)戶數(shù)為0次。252成本管理質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。差錯(cuò)次數(shù)為1 次。差錯(cuò)戶數(shù)為3次。差錯(cuò)戶數(shù)為1次。差錯(cuò)戶數(shù)為3次。差錯(cuò)戶數(shù)為1次。差錯(cuò)戶數(shù)為3次。差錯(cuò)戶數(shù)為1次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。差錯(cuò)次數(shù)為2 次。254服務(wù)質(zhì)量無(wú)投訴被投訴1次被投訴大于1次15合計(jì)100序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1帳務(wù)處理質(zhì)量結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)，差錯(cuò)次數(shù)為0次。有違反財(cái)務(wù)制度3次。有違反財(cái)務(wù)制度1次。有違反財(cái)務(wù)規(guī)定超過(guò)3次。有違反財(cái)務(wù)規(guī)定2次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。差錯(cuò)次數(shù)為2 次。20合計(jì)100 出納序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1業(yè)務(wù)處理質(zhì)量結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)，差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)戶數(shù)為3次。差錯(cuò)戶數(shù)為1次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。差錯(cuò)次數(shù)為2 次。302服務(wù)質(zhì)量無(wú)投訴被投訴1次被投訴大于1次303帳務(wù)處理質(zhì)量準(zhǔn)確及時(shí)，差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。差錯(cuò)次數(shù)為1 次。差錯(cuò)戶數(shù)3 次以上或?qū)げ患皶r(shí)。差錯(cuò)戶數(shù)為2次。204服務(wù)滿意度無(wú)投訴被投訴1次被投訴大于1次105往來(lái)帳款管理質(zhì)量對(duì)帳及時(shí)，差錯(cuò)戶數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。差錯(cuò)次數(shù)為1 次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。差錯(cuò)次數(shù)為2 次。302固定資產(chǎn)管理及工程核算質(zhì)量結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)，差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。差錯(cuò)次數(shù)為1 次。? 學(xué)習(xí)、研究會(huì)計(jì)政策法規(guī)，提出具有提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的建議。? 每月出具公司帳務(wù)審核報(bào)告。（調(diào)查問(wèn)卷）根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷3部門(mén)績(jī)效考核質(zhì)量20本組主管提供考核數(shù)據(jù)及時(shí)性、準(zhǔn)確性4檔案管理20本組主管檔案整理及保管及時(shí)、資料完整合計(jì)100? 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的接收、整理、歸檔、保管。? 負(fù)責(zé)本部績(jī)效考核工作的統(tǒng)計(jì)。? 編制和報(bào)送各部門(mén)的量化考核表。? 負(fù)責(zé)本部門(mén)與人力資源部相關(guān)事務(wù)的上傳下達(dá) 。? 負(fù)責(zé)部門(mén)衛(wèi)生檢查。? 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)及國(guó)稅、地稅方面的日常溝通。? 公司各部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核。3現(xiàn)金安全性15營(yíng)業(yè)廳主管現(xiàn)金保管、帳務(wù)日清4服
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