【摘要】西安交通大學城市學院財務部績效考核管理制度小組長:陶冶小組成員:張克讓王甲源王天穎張海軒王蓉李江李婷本次對西安交通大學城市學院績效管理制度的設計改進活動,我組被分配到對城市學院財務部的績效管理制度的改進設計。我們首先對財務部進行了人員調查,以便于了解我院財務部目前現(xiàn)行的績效管理體系,并且對財務部的一些基本資料進行了調查,這便于我們分析改進以及設計更加合理的績
2025-04-21 04:29
【摘要】財務部崗位績效考核管理制度一、績效考核制度說明部門名稱財務部部門主管目的:為了適應公司發(fā)展需要,提高科學管理水平,充分體現(xiàn)本部門的工作職能,提高本部門職工整體的業(yè)務素質,以績效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵員工不斷提高工作能力,進而提高公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,實習公司的長遠戰(zhàn)略目標,特擬訂本考核制度。適用范圍:本部門所有員工。評測辦法:
2025-04-16 22:16
【摘要】綜合管理部績效考核管理制度第一章總則一、適用范圍本制度適用于綜合管理部所有員工二、考核目的為加強公司管理,進一步提高員工工作積極性、工作準確性及工作效率,公司決定于2021年*月*日實行績效考核制度。(一)通過考核將部門職責具體落實到每一位員工的身上,真正做到明確分工、各有所職,
2025-05-26 03:31
【摘要】財務管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標三、部門經(jīng)理崗位職責四、部門經(jīng)理績效考核指標五、部門副職(核算組主管)崗位職責六、部門副職(核算組主管)績效考核指標七、各崗位職責與績效考核指標八、部門績效考核評估標準一、部門職能?籌集調度資金,滿足公司經(jīng)營需要,并控制資金風險。?準確及時地進行會計核算,真實反映公司
2025-04-16 22:15
【摘要】生產(chǎn)部績效考核績效考核2010-02-0410:28:48閱讀1167評論1??字號:大中小?訂閱??生產(chǎn)部績效考核?姓名?素養(yǎng)要求崗位技能工作配合出勤情況工作積極文明規(guī)范團結上進技能熟練上傳下達多工技能及時完成任務不良品控制成
2024-08-25 04:33
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁1績效考核管理制度第一部分:
2025-02-15 19:53
【摘要】HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績效管理系統(tǒng)第一部分:績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔當職務的能力及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確評價,進而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調動員工工作積極性、提高工作績效,
2025-04-18 06:19
【摘要】績效考核管理制度(試行),提升員工職業(yè)技能,進而提升公司整體績效。(以下簡稱公司)除總經(jīng)理外所有在職員工均適用本制度。,不在本制度規(guī)范之內。,不在本制度規(guī)范之內。,日??己耸聞展ぷ饔蛇\營管理部和行政人事部在績效考核委員會領導下執(zhí)行??冃Э己宋瘑T會全權負責的績效考核工作。其主要職能包括:;;。,按照各部門經(jīng)理及以上人員的《目標責任
2024-08-20 15:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632餐飲部績效考核管理制度制度名稱餐飲部績效考核管理制度受控狀態(tài)編號第1章第1條目的為了適應市場競爭的需要,進一步提高管理水平和服務水平,使餐飲管理和餐飲服務保持規(guī)范性,確保向客人提供高效、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的優(yōu)質服務,以不斷提高酒店經(jīng)濟效益和社會效益,特制定本制度
2024-08-31 17:47
【摘要】海量管理資源免費下載:管理資源吧()客房部績效考核管理制度制度名稱客房部績效考核管理制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條目的為規(guī)范化管理客房部工作,提高客房部服務質量,挖掘員工潛能,提供酒店經(jīng)濟效益,特制定本方案。第2條原則本部門績效考核堅持的原則,如下表所示??头坎靠冃Э己说脑瓌t考核原則說明公平、公開客房部
2024-08-24 15:51
【摘要】綜合部績效考核管理制度第一章總則一,適用范圍本制度適用于綜合部的所用員工。二,考核目的(一)通過考核將部門責任落實為每一個員工的具體工作,明確分工,促進綜合部工作的有效開展。(二)通過考核規(guī)范工作流程,提高綜合部的整體管理水平。(三)通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提高自身工作水平,從而提升綜合部的整體工作績效。三,考核原則(一)以提
2024-08-25 03:09
【摘要】招商部績效考核及管理制度為了實現(xiàn)自身價值,提升自身能力,使招商工作有條理有計劃的開展實施,規(guī)范招商人員的招商行為并提高全體招商人員的綜合素質,全面調動員工的工作熱情,徹底打破招商團隊無積極性無責任感的僵局,鼓勵招商、全員招商,加快項目招商進度,盡快地使招商工作落到實處并取得成果,早日實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,現(xiàn)特制定項目招商人員績效考核及管理辦法。此管理辦法本著公平、嚴格、獎罰分明的原則。鼓勵先進,鞭
2025-04-24 07:48
【摘要】工程部考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月第一章總則第一條為了充分調動工程部人員的積極性和創(chuàng)造性,嚴格控制工程建設的成本、質量和工期,保證工程建設高效、有序地進行。特制定本管理辦法。第二條考核對象:工程部全體員工
2025-04-16 21:23
【摘要】財務管理部績效考核指標庫 1副總經(jīng)理(會計核算)績效考核指標定義 6總帳稅務會計績效考核指標定義 7外貿會計績效考核指標定義 8制證會計績效考核指標定義 9采購會計績效考核指標定義 10稽核員績效考核指標定義 12副總經(jīng)理(資金管理)績效考核指標定義 13資金管理專員績效考核指標定義 14融資專員績效考核指標定義 15銷售會計(客戶結算)績效考核指標定義
2025-04-21 04:28
【摘要】績效管理與績效考核制度與績效考核管理制度匯編 第14頁共14頁 績效管理與績效考核制度 第一章總則 第一條:為強化績效意識,加強裕龍物流對員工績效結果及其形成過程的有效控制,特制定...
2024-11-21 22:29