【正文】 A、質(zhì)量標(biāo)志 B、安全標(biāo)志 C、衛(wèi)生標(biāo)志 D、QS標(biāo)志12008年8月1日起生產(chǎn)的（ ）必須獲得質(zhì)量監(jiān)督部門的安全認(rèn)證才可以在市場上銷售，而對于已獲得生產(chǎn)許可證尚未來得及加貼QS標(biāo)志的生產(chǎn)廠家，其舊包裝產(chǎn)品允許有半年的過渡期，半年后還未加貼QS標(biāo)志的產(chǎn)品則必須全部下架。A、功能一致 B、尺寸一致 C、互換性 D、組合性統(tǒng)一化遵循的原則：包裝標(biāo)準(zhǔn)化的作用包裝標(biāo)準(zhǔn)化工作是圍繞（ ）開展的。A、事前 B、事中 C、事后 D、事中或事后在標(biāo)準(zhǔn)化中，簡化的目的是（ ）。A、 GB/T B、 GB C、ZB D、ISO推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)代號為（ ）。A、新管理 B、新環(huán)境 C、新技術(shù) D、新挑戰(zhàn)2敏捷制造的思想是：2敏捷制造的哲理和思想有哪些？2P219，圖9－1第八章 包裝標(biāo)準(zhǔn)化與法規(guī)在我國，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)領(lǐng)域和有效范圍，將標(biāo)準(zhǔn)劃分為（ ）。A、社會需求 B、利潤＝價格－成本 C、第一次就做對 D、永不滿足 2（ ）是精益生產(chǎn)不斷進(jìn)步的動力。A、消除污染 B、改善勞動條件 C、廠區(qū)綠化 D、預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生1技術(shù)創(chuàng)新過程中，技術(shù)論證應(yīng)遵循的原則有哪些？精益生產(chǎn)采取的思想是（ ）。A、產(chǎn)品的研發(fā)B、設(shè)備與工具的研發(fā) C、生產(chǎn)工藝的研發(fā) D、能源和原材料的研發(fā) E、改善生產(chǎn)環(huán)境方面的研發(fā)1產(chǎn)品的開發(fā)包括（ ）。A、技術(shù)領(lǐng)先策略 B、仿制策略 C、實用工程策略 D、緊跟領(lǐng)先者策略1將工程技術(shù)專門用于少數(shù)特定需求用戶的技術(shù)，完全實行一對一地有針對性服務(wù)，這種策略屬于（ ）。企業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)的主要實施對象為（ ）A、產(chǎn)品開發(fā) B、生產(chǎn)技術(shù)開發(fā) C、經(jīng)營技術(shù)開發(fā)D、管理技術(shù)開發(fā)包裝企業(yè)研發(fā)策略的形式（ ）A、進(jìn)攻型策略 B、防衛(wèi)型策略 C、引進(jìn)型策略 D、“縫隙”型策略 E、“人才”型策略企業(yè)技術(shù)研發(fā)的工作程序是什么？技術(shù)研發(fā)項目組織與包裝企業(yè)職能部門組織的關(guān)系構(gòu)成了（ ）的管理問題A、上下組織 B、交叉組織 C、網(wǎng)絡(luò)組織 D、矩陣組織通過迅速模仿領(lǐng)先者的產(chǎn)品技術(shù)，在產(chǎn)品生命周期中成長期的初期將新產(chǎn)品投入市場，這種策略屬于（ ）。A、員工人數(shù) B、工資總數(shù) C、人均工資 D、勞動生產(chǎn)率2降低成本費(fèi)用的意義？ 成本費(fèi)用的作用有哪些？ 3高低點法： 3制造成本控制： 3成本控制： 3企業(yè)開展成本分析的主要作用有哪些？ 3成本考核： 第七章 包裝企業(yè)技術(shù)管理包裝企業(yè)技術(shù)管理的意義：技術(shù)決定企業(yè)的（ ）。A、本期實際成本與本期計劃成本比較 B、成本實際數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)比較C、本期實際成本與同行業(yè)先進(jìn)水平比較D、不同產(chǎn)品間成本比較2P175 例7－7－22生產(chǎn)車間對人工成本的絕對控制包括（ ）方面。A、建廠時的基礎(chǔ)條件 B、所處的地理位置和環(huán)境C、企業(yè)外部因素 D、經(jīng)營管理因素2成本分析的方法有（ ）。A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、后段控制2（ ）階段是一個成本控制循環(huán)的終點，也是下一個成本控制循環(huán)的起點。A、費(fèi)用降低率 B、原材料消耗 C、貨幣 D、數(shù)字1產(chǎn)品制造成本包括（ ）A、直接材料 B、直接工資 C、其它直接支出 D、制造費(fèi)用1直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的福利費(fèi)用屬于（ ）A、直接材料 B、直接工資 C、其它直接支出 D、保險費(fèi) 1制造成本控制具體內(nèi)容有（ ）A、生產(chǎn)車間對材料成本的控制 B、生產(chǎn)車間對人工成本的控制 C、生產(chǎn)車間對設(shè)備費(fèi)用的控制 D、生產(chǎn)車間對制造費(fèi)用的控制1產(chǎn)品成本計劃是用統(tǒng)一的（ ）所確定的A、百分?jǐn)?shù) B、財務(wù)統(tǒng)計 C、貨幣尺度 D、 數(shù)字1（ ）是成本分析和考核的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。A、控制圖法 B、高低點法 C、盈虧平衡點法 D、加權(quán)平均法1成本預(yù)測時，應(yīng)用（ ），要求歷年的資料要非常詳細(xì)。A、改進(jìn)包裝產(chǎn)品設(shè)計 B、節(jié)約原材料和能原消耗 C、提高勞動生產(chǎn)率 D、提高設(shè)備利用率1成本預(yù)測的基本原理有（ ）。A、生產(chǎn)成本 B、 期間費(fèi)用 C、生產(chǎn)費(fèi)用 D、成本費(fèi)用不計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本而直接計入當(dāng)期損益的費(fèi)用是（ ）。A、重點管理 B、全面管理 C、成本控制 D、成本分析（ ）是成本管理的中心任務(wù)。A、成本控制 B、成本計劃 C、成本考核 D、成本分析（ ）是成本管理中要抓住核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A、成本控制 B、成本計劃 C、成本預(yù)算 D、成本分析成本預(yù)算是成本計劃執(zhí)行全過程的（ ）表示。表1 某產(chǎn)品不合格產(chǎn)品數(shù)據(jù)表工序abcdef合計不合格品數(shù)量7774211531278某包裝廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，需要經(jīng)過abcdef六道工序，收集到數(shù)據(jù)半年內(nèi)共出現(xiàn)130個不合格產(chǎn)品，數(shù)據(jù)見表1，根據(jù)此表作出排列圖。7使用過程的質(zhì)量管理主要內(nèi)容：7實現(xiàn)全面質(zhì)量管理應(yīng)采取的措施7名詞解釋：標(biāo)準(zhǔn)：因果分析法：直方圖組成：調(diào)查表法：7基礎(chǔ)定量管理工作的基本要求：7常用的質(zhì)量管理方法：7排列圖的優(yōu)點：對所要分析的問題達(dá)到主次分明、系統(tǒng)、簡單明了的效果；培養(yǎng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析問題的習(xí)慣；使用方法簡單，便于推廣。 62 、標(biāo)準(zhǔn)具有（ ）A、權(quán)威性 B、統(tǒng)一性 C、生產(chǎn)性 D、約束力6（ ）是全面質(zhì)量管理的出發(fā)點和落腳點。 60、戴明循環(huán)第一階段工作步驟是（ ）。A、設(shè)計圖紙 B、調(diào)查報告 C、試銷檢驗信息反饋報告 D、設(shè)計要求57 、質(zhì)量體系文件中，對產(chǎn)品包裝的基本要求有（ ）A、內(nèi)裝物的要求 B、包裝材料和容器的要求 C、包裝環(huán)境 D、包裝尺寸5戴明循環(huán)第二階段工作步驟是（ ）。A、設(shè)計要求 B、試銷檢驗信息反饋報告 C、試運(yùn)報告 D、設(shè)計圖紙55 、下面（ ）屬于包裝設(shè)計文件的內(nèi)容。A、質(zhì)量目標(biāo) B、質(zhì)量記錄 C、工藝規(guī)范 D、規(guī)章制度 5包裝設(shè)計的鑒定主要包括（ ）。A、領(lǐng)導(dǎo) B、內(nèi)部審核 C、第三方審核 D、管理5質(zhì)量保證體系文件的編制應(yīng)堅持（ ）。A、全面質(zhì)量管理 B、質(zhì)量保證體系 C、企業(yè)經(jīng)營 D、設(shè)備管理48 、（ ）是企業(yè)全面質(zhì)量管理的精髓和核心。A、3σ B、2δ C、3ε D、6σ工序能力與產(chǎn)品的技術(shù)要求（ ） A、無關(guān) B、有關(guān) C、成正比 D、成反比 4工序能力指數(shù)就是表示工序能力對產(chǎn)品（ ）要求的保證程度。 2排列圖有（ ）坐標(biāo)A、1 B、 2 C、3 D、 42排列圖中，影響質(zhì)量的主要因素的累計百分?jǐn)?shù)在（ ）A、0～70％ B、0～80％ C、 0～85％ D、80％～90％2排列圖中，影響質(zhì)量的次要因素的累計百分?jǐn)?shù)在（ ）A、70％～80％ B、75％～85％ C、80％～90％ D、80％～95％2排列圖中，影響質(zhì)量的一般因素的累計百分?jǐn)?shù)在（ ）A、75％～85％ B、80％～90％ C、90％～100％ D、80％～95％2排列圖中，影響質(zhì)量的主要因素最好為（ ）A、1 B、2 C、3 D、1～22因果分析法的圖表稱（ ）A、特性因素圖 B、控制圖 C、魚刺圖 D