公司架構(gòu)與部門職責(zé)(參考版)
2025-04-10 20:23本頁面
【正文】 。本制度試運行期間的不合理地方可以由員工提出合理意見予以采納。附則本制度的解釋權(quán)歸綜合部所有。負(fù)責(zé)各分公司及項目部的聯(lián)系、項目跟蹤、回款情況，同時負(fù)責(zé)各分公司及項目部的后期項目手續(xù)辦理。負(fù)責(zé)協(xié)同各部門加大造價咨詢、招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的市場推廣、宣傳力度。負(fù)責(zé)有意向與公司合作人的挖掘、聯(lián)系并跟進直至合作成功。負(fù)責(zé)各地、市、縣項目信息的采集并匯總至分管領(lǐng)導(dǎo)處研究、分析各地市場項目信息的可行性。協(xié)助市場部為各分公司及內(nèi)部承包者后期項目的備案文件制作。 負(fù)責(zé)與監(jiān)理業(yè)務(wù)主管部門及相關(guān)部門的關(guān)系維護，做好業(yè)務(wù)主管部門要求的資料收集及完善，保證公司與業(yè)務(wù)主管部門關(guān)系暢通。 負(fù)責(zé)監(jiān)理項目標(biāo)書制作、投標(biāo)及中標(biāo)后的相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)經(jīng)公司研究確定后分配的監(jiān)理項目標(biāo)書閱讀、理解招標(biāo)文件，按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，包括投標(biāo)函、具體報價、委托書、資格證明文件、方案以及招標(biāo)文件要求的其它文件，保證投標(biāo)文件內(nèi)容完整。 根據(jù)業(yè)主參與合同談判，提供標(biāo)準(zhǔn)合同文本，參與簽訂合同。 負(fù)責(zé)組織制作投標(biāo)單位資格預(yù)審文件或資格后審招標(biāo)文件及標(biāo)底，負(fù)責(zé)制作其中的相關(guān)條款。協(xié)助市場部為各分公司及內(nèi)部承包者后期項目的備案文件制作。 負(fù)責(zé)與招標(biāo)代理、政府采購業(yè)務(wù)主管部門及相關(guān)部門的關(guān)系維護，做好業(yè)務(wù)主管部門要求的資料收集及完善，保證公司與業(yè)務(wù)主管部門關(guān)系暢通。 負(fù)責(zé)經(jīng)公司研究確定后分配的招標(biāo)代理、政府采購在各地、市、縣入庫標(biāo)的閱讀、理解招標(biāo)文件，按照招標(biāo)
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