公司市場部日常管理制度(參考版)
2025-04-10 20:22本頁面
【正文】 按計劃進行接待，并在事前與各相關部門、人員做好溝通、作好準備匯報領導接待情況及接待明細。(三) 本制度由公司市場部負責解釋，自頒布之日起執(zhí)行。八、 其他(一) 對于實際工作中,如有違反未在本規(guī)章制度之列的情形，將根據實際情況處理并加以完善。（二）市場部人員出差期間費用應嚴格按照公司差旅費標準進行報銷，往返的交通費及業(yè)務招待費等費用按照公司報銷程序進行報銷。 （四）負責與客戶聯系的員工調離公司時，應由公司及時通知有關客戶，及時指派其員工頂替調離員工迅速與客戶建立聯系。 （二）與客戶的信函、傳真、長話交往，均應按公司各項管理辦法記錄在案，并整合在客戶檔案內。(六) 撰寫調研報告書，分送各相關領導。 預測本公司下年度銷售總量及市場占有率，平衡分配關系。 了解各地區(qū)或行業(yè)用戶對產品質量的反映、技術要求和配套意見，借以提供高質量產品、開發(fā)新市場。 調研國內各廠家同類產品在國內外全年的銷售總量和同行業(yè)年生產總量，用以分析同類產品供需飽和程度和本企業(yè)產品在市場上的競爭能力。 調研相關表格的種類、形式及樣本的確定。(三) 市場部出臺年度、月度調研計劃，根據實際情況定期或者臨時組織進行市場調研，收集市場、行業(yè)等相關資料。四、 市場調研制度(一) 主要目的是要及時真實的掌握市場情況，并做相應的市場預測，以供領導決策參考。員工調離公司時，不得將客戶資料帶走，其所在部門會同市場部將其客戶資料接收、整理、歸檔。 2) 對相關單位聯系人職務、手機號碼、家庭住址等變更均須記入客戶檔案。 1) 對客戶單位的重大變動事項、與本公司的業(yè)務交往，均須記入客戶檔案； 2) 客戶檔案適當標準化、規(guī)范化，摸清客戶基本信息，如客戶名稱、地址、郵編、電話、傳真、經營范圍、注冊資本等，應詳細了解相關聯系人的詳細信息，如聯系人手機、傳真、職務、個人喜好、家庭住址等。 1) 每合作
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