東風(fēng)人工成本總量管理辦法(參考版)
2025-04-10 07:49本頁面
【正文】 8 / 8。第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。（四）嚴(yán)禁各單位從工資渠道開支非工資性支出。第六章 人工成本管理要求第二十四條 工資總量管理要求（一）為規(guī)范工資總量的使用，各單位應(yīng)每月分析工資計(jì)劃、進(jìn)成本工資數(shù)及實(shí)際使用數(shù)三者之間的差異情況，確保滿足以下公式：工資計(jì)劃數(shù) = 單位進(jìn)成本數(shù)單位實(shí)際使用數(shù)≦工資計(jì)劃數(shù)（二）各單位年度清算工資總額必須在公司業(yè)績結(jié)果發(fā)布之日后三十日內(nèi)全部兌現(xiàn)給員工。審批或?qū)徍讼聦俑鞴S/子公司的人工成本使用管理辦法；組織編制本事業(yè)部年度人工成本總量預(yù)算及人工成本清算，編制下達(dá)事業(yè)部工資計(jì)劃及人工成本總量使用分析報(bào)告并提交人力資源總部；制訂下屬各工廠/子公司年度目標(biāo)人事費(fèi)用率。（五）監(jiān)審部負(fù)責(zé)組織人工成本專項(xiàng)審計(jì)工作，協(xié)助人力資源總部監(jiān)督各單位人工成本總量管理制度的運(yùn)行情況。（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總部與人力資源總部共同編制年度人工成本預(yù)算前提條件；協(xié)助人力資源總部監(jiān)督各單位工資計(jì)劃的執(zhí)行。第二十一條 總部各職能部門職責(zé)分工如下：（一）公司人力資源總部執(zhí)行公司人工成本總量管理制度，審核各事業(yè)部人工成本總量管理辦法；編制事業(yè)計(jì)劃周期人均人工成本增長率提案，制訂各事業(yè)部年度目標(biāo)人事費(fèi)用率；組織編制公司年度人工成本總量預(yù)算及進(jìn)行人工成本清算，編制下達(dá)公司工資計(jì)劃，編制公司人工成本總量分析報(bào)告。各級(jí)人事部門定期向本單位經(jīng)營管理層及上級(jí)人事部門報(bào)送人工成本分析報(bào)告（見附件4《東風(fēng)汽車有限公司人工成本分析報(bào)告》）。第十八條 工資性費(fèi)用的使用方式公司按照政府及公司的相關(guān)規(guī)定定期繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，支付員工各項(xiàng)福利開支。如事業(yè)部發(fā)生預(yù)算外工資時(shí)，需向公司人力資源總部申請，人力資源總部審核后可在公司預(yù)算總額內(nèi)調(diào)劑使用。第十七條 其他預(yù)算外工資各單位如因特殊情況確需發(fā)生預(yù)算外工資時(shí)，需向事業(yè)部申請。年度預(yù)算銷售收入（或產(chǎn)量），取值區(qū)間為年度考核工資預(yù)算的[]業(yè)績工資利潤核算單位的綜合指標(biāo)
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