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如何規(guī)范全口徑人工成本管理辦法(參考版)

2024-09-10 09:32本頁面

　　

【正文】定期地對效能指標(biāo)進(jìn)行對比分析，動態(tài)地管理人工成本。本著公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，建立完善競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機(jī)制，真正實現(xiàn)職工人力資本的最大價值，把人員嚴(yán)格地控制在省公司核定的人員范圍內(nèi)。同時通過建立內(nèi)部人才庫調(diào)劑勞動力實行人才復(fù)用，控制公司員工人數(shù)的增長，優(yōu)化勞動力組合。加強(qiáng)人工成本控制，減少無效支出，保證企業(yè)以最少的資金投入產(chǎn)出最大效益。同時對員工有針對性地開展培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)及公司

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