cifi-op-yx-004銷售過程管理流程(參考版)
2025-04-10 05:16本頁面
【正文】 三、 媒體效果評估 四、 下周工作目標：（各部門達成共識，營銷部進行匯總） 銷售指標：銷售套數(shù)銷售面積銷售金額目標達成方法 銷售策略安排： 媒體配合：需其它部門配合解決問題：。6 支持性文件. 銷售價格管理作業(yè)指引. 銷售總結(jié)編寫作業(yè)指引. 銷售案場管理作業(yè)指引7 相關(guān)記錄. 《客戶簽約明細表》. 《來電/來訪客戶登記表》(見CIFISYWIYX003 銷售案場管理作業(yè)指引). 《營銷部項目周例會會議紀要》. 關(guān)于營銷管理系統(tǒng)（軟件）的培訓、實施、使用、維護考核辦法（見附件）客戶簽約明細表一、 房屋資料 房號：________號_______室 建筑面積：_______ 毛胚單價：__________________________總價（不含裝修）：___________________總價（含裝修）：_____________________二、 客戶資料乙方姓名：______________ 性別：________ 出生日期：________國籍：__________________ 證件號碼：__________________________住址：_________________________________________________________聯(lián)系電話：_______________________ 郵編：____________________乙方姓名：______________ 性別：________ 出生日期：________國籍：____________ 證件號碼：_______________________________乙方姓名：______________ 性別：________ 出生日期：________國籍：____________ 證件號碼：_______________________________三、 付款方式付款時間：__________ 定金金額：____________付款時間：__________ 首付款金額：__________（含___定金）______%付款時間：__________ 一次性余款金額：__________（萬元）_______%付款時間：____________貸款金額：________________（萬元）_______%銷售員簽字：__________ 客戶簽字：__________ 財務簽字：____________日期：________________ 日期：___________ 日期：______________ 營銷部________項目周例會會議紀要時間：地點：參加人員：主持：整理：內(nèi)容:一、 周工作完成情況：1． 周
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