【摘要】目錄QC之路——它的機(jī)遇與挑戰(zhàn)寫(xiě)在前面前言譯者序第一章QC為什么和怎樣工作 越好越便宜 質(zhì)量的意義 一個(gè)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題 問(wèn)題產(chǎn)生于不一致 怎樣剔除不一致 開(kāi)始之路第二章實(shí)驗(yàn)與層次化 兩個(gè)原理 射箭術(shù) 怎樣去做,不是為什么去做 數(shù)據(jù)組織 與錯(cuò)誤作斗爭(zhēng) 電視調(diào)諧器的故事第三章精神與運(yùn)動(dòng)
2025-04-09 02:15
【摘要】品管部門(mén)人員培訓(xùn):大多數(shù)人認(rèn)為,要剔除次品就必須找出為什么會(huì)出現(xiàn)這些次品,一定要找到產(chǎn)生次品的根本原因。這種想法是錯(cuò)誤的。要知道,在你能夠解釋究竟是什么錯(cuò)了之前,你不能做任何事來(lái)降低次品數(shù)。要想清楚地解釋一個(gè)工廠發(fā)生的所有事情是非常困難的。你應(yīng)想到在問(wèn)題搞清楚之前你的手腳被束縛住了。比如你最終知道了是機(jī)械問(wèn)題導(dǎo)致了次品的出現(xiàn),但你每天已經(jīng)得到了大量的次品。即使
2024-08-13 00:33
【摘要】品管部門(mén)人員培訓(xùn):??大多數(shù)人認(rèn)為,要剔除次品就必須找出為什么會(huì)出現(xiàn)這些次品,一定要找到產(chǎn)生次品的根本原因。這種想法是錯(cuò)誤的。要知道,在你能夠解釋究竟是什么錯(cuò)了之前,你不能做任何事來(lái)降低次品數(shù)。要想清楚地解釋一個(gè)工廠發(fā)生的所有事情是非常困難的。你應(yīng)想到在問(wèn)題搞清楚之前你的手腳被束縛住了。比如你最終知道了是機(jī)械問(wèn)題導(dǎo)致了次品的出現(xiàn),但你每天已經(jīng)得到了大量的次品。即使你最終
2025-04-04 23:30
【摘要】深圳市木烽電子有限公司品管部人員培訓(xùn)手冊(cè)編制單位深圳市木烽電子有限公司品管部編制日期審核日期批準(zhǔn)日期目錄第一章:品質(zhì)管制第一節(jié):品質(zhì)管制演進(jìn)史第二節(jié):如何管理品質(zhì)第三節(jié):不良的來(lái)源——變異第二章:來(lái)料檢驗(yàn)、制
2025-06-24 21:54
【摘要】興庚塑膠工業(yè)(上海)有限公司2005.5第一章ISO基礎(chǔ)知識(shí)1.ISO的含義:ISO是國(guó)際標(biāo)
【摘要】品管部培訓(xùn)資料品管部一、品管基礎(chǔ)知識(shí)二、品管部基本職責(zé)一、品管基礎(chǔ)知識(shí)1、抽樣檢驗(yàn)的由來(lái)二次世界大戰(zhàn)剛開(kāi)始時(shí),美國(guó)迫切需要把平時(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)時(shí)產(chǎn)業(yè),雖然當(dāng)初品質(zhì)管制已相當(dāng)盛行,特別是管制圖已在工廠普及使用,但因大量的軍需物資必須供應(yīng),而檢查員又非常缺乏之下,軍需物資的購(gòu)入及驗(yàn)收,就不得不采取一個(gè)既經(jīng)
2025-01-13 17:24
【摘要】第一章 基礎(chǔ)知識(shí)一.工具的正確使用(數(shù)字顯示、表盤(pán)顯示、刻線顯示)A.使用范圍及規(guī)格:不同規(guī)格的卡尺,具有不同的量程范圍,常用的量程范圍為0~150mm、0~200mm、0~500mm、0~600mm等,我們根據(jù)工件的大小,選擇相應(yīng)的卡尺??ǔ哂糜跍y(cè)量長(zhǎng)度(寬度、高度)、深度、臺(tái)階、內(nèi)徑、外徑等。B.精確度:,簡(jiǎn)稱(chēng)為C(絲、條、道…),本公司統(tǒng)
2025-06-22 22:47
【摘要】QC部培訓(xùn)教材目錄第一章工作紀(jì)律第二章工作職責(zé)第三章抽樣檢驗(yàn)常識(shí)第四章玩具安全標(biāo)準(zhǔn)常識(shí)第五章ISO系列標(biāo)準(zhǔn)常識(shí)第六章五金IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)第七章電子IQC1.工作指引2.電子常識(shí)第八章膠件IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)第九章木器QC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)3
2025-04-09 04:01
2025-07-30 04:12
【摘要】寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司二期甲醇項(xiàng)目部員工培訓(xùn)資料維修人員培訓(xùn)資料2012年7月目錄序言 3第一篇:材料 4第二篇:油脂潤(rùn)滑基礎(chǔ) 8第三篇:螺栓基礎(chǔ)知識(shí) 11第四篇:閥門(mén)基礎(chǔ)知識(shí) 18第五篇:鉗工基礎(chǔ)操作 24第六篇:鉗工裝配知識(shí) 34第七篇:給水泵檢修工藝
2025-04-09 04:57
【摘要】采購(gòu)人員培訓(xùn)資料第一章采購(gòu)人員的標(biāo)準(zhǔn)一、才能方面:1、價(jià)值分析能力。采購(gòu)人員必須具有“成本價(jià)值”觀念,精打細(xì)算,隨時(shí)將投入與產(chǎn)出加以比較;此外,采購(gòu)人員還必須能夠?qū)?bào)價(jià)單的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行剖析、評(píng)判。2、預(yù)測(cè)能力。采購(gòu)人員應(yīng)能夠依據(jù)各種資料,研究、判斷資源是否充裕;從物品原材料價(jià)格的漲跌,能夠推斷采購(gòu)成本受影響的幅度;能對(duì)物品未來(lái)的供應(yīng)趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)。3、表達(dá)能力。采購(gòu)
2025-04-09 05:35
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)講義1房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念、基本內(nèi)容、意義現(xiàn)代企業(yè),成功成功與否似乎就在一個(gè)字:“賣(mài)”。能將產(chǎn)品快速地、高價(jià)的銷(xiāo)售出去,企業(yè)就容易成功,否則,就陷入困境。但好不好賣(mài),是個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,卻并不是狹義的“銷(xiāo)售”問(wèn)題,也不是銷(xiāo)售部門(mén)獨(dú)立承擔(dān)的。例如,東寺人家開(kāi)盤(pán)后銷(xiāo)售火暴,我讓我們銷(xiāo)售部的一些售樓員前往參觀總結(jié),分
2025-04-09 05:08
【摘要】深圳市精彩百年商業(yè)發(fā)展有限公司桑植進(jìn)軍萬(wàn)貨采購(gòu)員培訓(xùn)資料采購(gòu)員培訓(xùn)資料一、采購(gòu)員的基本素質(zhì)要求目的:為明確規(guī)定公司的采購(gòu)部工作人員的工作原則,特制定本管理規(guī)定。適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部全體員工。職責(zé):1.操守廉潔l正直高尚的個(gè)人品質(zhì);l良好的職業(yè)道德;l不利用工作之便謀
2024-08-16 17:07
【摘要】武漢貴閣物業(yè)管理有限責(zé)任公司W(wǎng)UHANGUIGEPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD工程部培訓(xùn)資料(受控文件)
2025-06-29 23:46
【摘要】)抽樣計(jì)劃講師:XXX日期:2023年12月26日名詞術(shù)語(yǔ)名詞術(shù)語(yǔ)1﹒檢驗(yàn)批﹕其構(gòu)成的目的乃是便利抽樣檢驗(yàn)進(jìn)行﹒2﹒批量﹕指每個(gè)檢驗(yàn)批內(nèi)制品單位之?dāng)?shù)量﹐用符號(hào)N表示﹒3﹒不合格
2025-02-27 19:41