松下電工訓(xùn)練手冊(cè)(參考版)
2024-10-28 09:38本頁(yè)面
【正文】 20 講師培訓(xùn)效果評(píng)估表 講師姓名 課程名稱 授課時(shí)間 請(qǐng)用“√”標(biāo)出你對(duì)每條評(píng)估項(xiàng)目的滿意程度 評(píng)估項(xiàng)目 很滿意 較滿意 一般 ，待改進(jìn) 關(guān) 于 課 程 課程目標(biāo)的明確性 課程內(nèi)容的適用性 內(nèi)容編排的合理性 理論知識(shí)的系統(tǒng)性 課程的趣味性、互動(dòng)性 總體課程的適效性 關(guān) 于 講 師 授課態(tài)度 講師的 表達(dá)能力 授課現(xiàn)場(chǎng)氛圍 把握課程進(jìn)度的能力 對(duì)授課內(nèi)容的熟練程度 實(shí)際操作模擬演練能力 對(duì)學(xué)員的興趣激發(fā)能力 對(duì)學(xué)員反應(yīng)的關(guān)注度 交流中對(duì)學(xué)員問題的解答能力 總體授課水平 本次培訓(xùn) 中表現(xiàn)好的方面 ： 本次培訓(xùn)中不足的地方 ： 對(duì) 培訓(xùn) 講師及課程內(nèi)容的改進(jìn)建議： 21 講師授課記錄表 講師姓名 部門 職位 講師資格 聘任時(shí)間 時(shí)間 課程 課時(shí) 效果評(píng)估結(jié)果（滿意率） 改進(jìn)建議 1月 日期 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 備注 年度結(jié)束時(shí)， 企畫培訓(xùn)部 給予總體的評(píng)價(jià)： 講師資格建議： 簽名： 審核： 制表： 。 19 訓(xùn)練需求調(diào)查表 為了確定哪些內(nèi)容對(duì)你的工作績(jī)效最有幫助，我們需要 你 填寫本表。 審批人簽名 ： 日期 ： 17 員工培訓(xùn)評(píng)估考核表 課程名稱 : 時(shí)間： 年 月 日 訓(xùn)練 講師： 序號(hào) 評(píng)估項(xiàng)目 分值 /權(quán)重 得分 1 筆試考核 40 2 口頭問答考核 20 3 模擬演練考核 20 4 培訓(xùn)精神狀態(tài) 10 5 培訓(xùn)紀(jì)律考核 10 被 評(píng)估 人 綜合得分 崗位 所屬 部門 評(píng)估結(jié)果 A、優(yōu)秀 （ 80 以上 ） □ B、良好（ 70－ 80） □ C、合格 （ 60－ 70） □ D、不合格（ 60 以下） □ 說明 評(píng)估項(xiàng)目 1 由 企畫 培訓(xùn)部 負(fù)責(zé)考核 ， 評(píng)估項(xiàng)目 5 由 講師 負(fù)責(zé)考核 。 15 結(jié)論 是否聘請(qǐng)?jiān)撝v師授課？如是，請(qǐng)簡(jiǎn)要說明原因。根據(jù)您已掌握的信息，對(duì)該課程的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)打分。 25 授課場(chǎng)次 通過講師授課的場(chǎng)次判斷該授課專題的成熟度、講師授課技巧、課程風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。 9 6 工具表單 年度培訓(xùn)計(jì)劃 年度培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 時(shí)間 參 訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)類別 / 內(nèi)容 培訓(xùn)責(zé)任 部門 培訓(xùn)方式 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 (元 ) 10 培訓(xùn)申請(qǐng)表 編號(hào)： 日期： 申 請(qǐng) 部 門 計(jì)劃培訓(xùn)人次 申請(qǐng) 受訓(xùn)時(shí)間 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí) 培 訓(xùn) 課 程 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與講師 培 訓(xùn) 地 點(diǎn) 參 訓(xùn) 人 員 預(yù)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 申請(qǐng)理由： 申請(qǐng)單位主管審核 申請(qǐng)人 企畫部 培訓(xùn)責(zé)任人 企畫部長(zhǎng) 核準(zhǔn) 11 師資一覽表 編號(hào)： 日期： 序號(hào) 講師姓名 性別 學(xué)歷 適合培訓(xùn)課程 所在部門 職務(wù) 備注 12 教材一覽表 編號(hào)： 日期： 序號(hào) 教材
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