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正文內(nèi)容

松下電工訓(xùn)練手冊(cè)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 分?jǐn)?shù)愈高表示風(fēng)險(xiǎn)愈低,反之,表示風(fēng)險(xiǎn)愈高。 6 培訓(xùn)課程間,員工嚴(yán)禁抽煙、私自交談、吃口香糖、喧鬧等。這里需要強(qiáng)調(diào)的是,培訓(xùn)的結(jié)果是要解決問(wèn)題,不能不了了之,所以 作為負(fù)責(zé)訓(xùn)練的人員一定要經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備,不能到時(shí)候讓學(xué)員帶著問(wèn)題離開(kāi)。 總部各部門(mén)兼職講師培訓(xùn)職責(zé)描述 ? 負(fù)責(zé) 公司集中式培 訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作,授課對(duì)象是區(qū)域營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)、店長(zhǎng)、店主、店員 ; ? 開(kāi)發(fā)、 完善、 講授 自己負(fù)責(zé) 的培訓(xùn)課程; 各區(qū)域營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)職責(zé)描述 總部企 畫(huà) 部 (培訓(xùn)責(zé)任崗位 ) 總部 各部門(mén) 兼職講師 店長(zhǎng) 各區(qū)域營(yíng)業(yè) 部門(mén)主管及 擔(dān)當(dāng) 4 ? 依據(jù) 公司提供的培訓(xùn)教材對(duì)店長(zhǎng)、店員進(jìn)行培訓(xùn)工作,培訓(xùn)頻次要求每月至少一次; ? 監(jiān)督評(píng)估 所轄區(qū)域內(nèi)各店長(zhǎng)對(duì)店員的培訓(xùn)及效果。8 5 工具表單 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 《 松下電工 連鎖 專(zhuān)賣(mài) 訓(xùn)練手冊(cè)》本質(zhì)上是運(yùn)營(yíng)體系的轉(zhuǎn)換,也就是把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)手冊(cè)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)使用的訓(xùn)練手冊(cè) 內(nèi)容 ,再進(jìn)行輸出,為實(shí)現(xiàn)連鎖 專(zhuān)賣(mài) 網(wǎng)絡(luò)的迅速?gòu)?fù)制奠定基礎(chǔ)。4 培訓(xùn)管理制度 7 訓(xùn)練方式 外聘講師的職責(zé):承擔(dān)部分內(nèi)部講師無(wú)法完成的培訓(xùn)課程,外聘講師必須根據(jù)公司的培訓(xùn) 需求 ,提交教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)方案。 ? 模擬訓(xùn)練仿真程度要高,其步驟、內(nèi)容、設(shè)置都要與真實(shí)情況相同,否則,接受了模擬訓(xùn)練也不敢實(shí)際操作。 ? 后附《培訓(xùn)行為跟蹤反饋表》 考核方式 1 口頭式問(wèn)答考核 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)口頭回答,考核的結(jié)果記錄在成績(jī)單上,作為有效考核。 19 訓(xùn)練需求調(diào)查表 為了確定哪些內(nèi)容對(duì)你的工作績(jī)效最有幫助,我們需要 你 填寫(xiě)本表。 9 6 工具表單 年度培訓(xùn)計(jì)劃 年度培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 時(shí)間 參 訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)類(lèi)別 / 內(nèi)容 培訓(xùn)責(zé)任 部門(mén) 培訓(xùn)方式 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 (元 ) 10 培訓(xùn)申請(qǐng)表 編號(hào): 日期: 申 請(qǐng) 部 門(mén) 計(jì)劃培訓(xùn)人次 申請(qǐng) 受訓(xùn)時(shí)間 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí) 培 訓(xùn) 課 程 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與講師 培 訓(xùn) 地 點(diǎn) 參 訓(xùn) 人 員 預(yù)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 申請(qǐng)理由: 申請(qǐng)單位主管審核 申請(qǐng)人 企畫(huà)部 培訓(xùn)責(zé)任人 企畫(huà)部長(zhǎng) 核準(zhǔn) 11 師資一覽表 編號(hào): 日期: 序號(hào) 講師姓名 性別 學(xué)歷 適合培訓(xùn)課程 所在部門(mén) 職務(wù) 備注 12 教材一覽表 編號(hào): 日期: 序號(hào) 教材(講義)名稱(chēng) 編號(hào) 版次 編寫(xiě)部門(mén)與人員 備注 批 準(zhǔn) 審 核 制 訂 13 培 訓(xùn) 通 知 編號(hào): 日 期: 課程名稱(chēng) 講 師 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)對(duì)象 講師簡(jiǎn)介 備注說(shuō)明 14 參訓(xùn)人員簽到表 培訓(xùn)課程: 培訓(xùn)時(shí)間: 年 月 日 時(shí)至 時(shí) 序號(hào) 姓 名 部 門(mén) 時(shí) 間 備 注 序號(hào) 姓 名 部 門(mén) 時(shí) 間 備 注 1 21 2 22 3 23 4 24 5 25 6 26 7 27 8 28 9 29 10 30 11 31 12 32 13 33 14 34 15 35 16 36 17 37 18 38 19 39 20 40
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