022寶潔的招聘流程及面試題(參考版)
2024-10-28 07:22本頁面
【正文】 6．公司發(fā)出錄用通知書給本人及學(xué)校 。若是幾位面試經(jīng)理一起面試應(yīng)聘人，在集體討論之后，最后的評估多采取 1 票否決制。在 “ 面試評估表 ” 的最后 1 頁有 1 項 “ 是否推薦欄 ” ，有 3 個結(jié)論供面試官選擇：拒絕、待選、接納。 根據(jù)以上幾個問題，面試時每一位面試官當(dāng)場在各自的 “ 面試評估表 ” 上打分：打分分為 3 等： 1— 2 分 (能力不足，不符合職位要求、缺乏技巧，能力及知識 )， 3— 5 分 (普通至超乎一般水準(zhǔn)；符合職位要求；技巧、能力及知識水平良好 )， 6— 8 分 (杰出應(yīng)聘者，超乎職位要求；技巧、能力及知識水平 出眾 )。 第七，請你舉 1 個具體的例子，說明你是怎樣對你所處的環(huán)境進行 1 個評估，并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結(jié)果。 第五，請你舉 1 個例子，說明在完成 1 項重要任務(wù)時，你是怎樣和他人進行有效合作的。 第三，請你描述 1 種情形，在這種情形中你必須去尋找相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結(jié)果。 寶潔的面試由 8 個核心問題組成： 第一， 請你舉 1 個具體的例子，說明你是 如何設(shè)定 1 個目標(biāo)然后達到它。
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