【摘要】店長(zhǎng)培訓(xùn)資料****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營(yíng)業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時(shí),以店長(zhǎng)的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。④做傳達(dá)者的工作——將公司的方針、計(jì)劃目標(biāo)等,正確
2025-04-04 23:53
【摘要】76/76店長(zhǎng)培訓(xùn)資料****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營(yíng)業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時(shí),以店長(zhǎng)的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。④做傳達(dá)者的工作——將公
2025-04-10 21:31
【摘要】前言店長(zhǎng)承擔(dān)的責(zé)任店長(zhǎng)的身份表示你將承擔(dān)日常營(yíng)業(yè)管理的全部職責(zé),規(guī)范門店的日常管理,提升門店銷售業(yè)績(jī),并訓(xùn)練你的下屬店員,使她們(他們)成為和你一樣優(yōu)秀的人才。作為的店長(zhǎng),你要做好以下事情:指導(dǎo)并參與門店的各項(xiàng)銷售活動(dòng);完成上級(jí)下達(dá)的門店銷售指標(biāo);負(fù)責(zé)處理顧客的投訴和其他售后工作;建立和維護(hù)顧客檔案,協(xié)助開展顧客關(guān)系營(yíng)銷;及時(shí)準(zhǔn)確完成門店各類報(bào)表;
2025-06-24 19:27
【摘要】《職業(yè)店長(zhǎng)》考前培訓(xùn)資料內(nèi)部資料請(qǐng)勿借閱第一章店長(zhǎng)的角色定位第一節(jié)店長(zhǎng)的職位描述◆營(yíng)運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)圖營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理區(qū)域主管門店店長(zhǎng)班長(zhǎng)\組長(zhǎng)營(yíng)業(yè)員藥師商管員收銀員◆門店的職能1、銷售職能:1)向
2025-04-09 05:03
【摘要】店長(zhǎng)培訓(xùn)資料h-ScF_%ln2j'h*Pl****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****o;tf7Fq1DW①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。5W;cnO*JHnwg8z②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營(yíng)業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。/qhJ/@(
2025-01-22 02:46
【摘要】成功門市店長(zhǎng)訓(xùn)練現(xiàn)付化門店經(jīng)營(yíng)管理成功店長(zhǎng)的重要性與角色扮演一、成敗的靈魂二、八項(xiàng)工作重點(diǎn)三、店長(zhǎng)的五能力、四性格四、店長(zhǎng)的八知識(shí)、五態(tài)度成敗的靈魂一、主孰有道二、將熟有能三、天地孰得四、法仙孰行五、兵眾孰強(qiáng)六、士卒孰練七、賞罰孰明主孰有道
2025-02-11 18:43
【摘要】維邁店店長(zhǎng)培訓(xùn)及考核要點(diǎn)Page2想要成功,選擇成功,加盟成功,一定成功!維邁歡迎您Page3想要成功,選擇成功,加盟成功,一定成功!Page4想要成功,選擇成功,加盟成功,一定成功!維邁培訓(xùn)流程?1:產(chǎn)品知識(shí)
2025-02-25 13:28
【摘要】----店長(zhǎng)培訓(xùn)資料****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營(yíng)業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時(shí),以店長(zhǎng)的身份,盡早加以調(diào)整
2024-08-22 17:10
【摘要】店長(zhǎng)培訓(xùn)資料店面經(jīng)理培訓(xùn)店面經(jīng)理培訓(xùn)課程內(nèi)容?管理的基本理念?管理目標(biāo)與達(dá)成途徑?店面經(jīng)理的基本素質(zhì)要求?店面經(jīng)理的立場(chǎng)與職能?店面經(jīng)理應(yīng)革除的缺點(diǎn)?如何更好的實(shí)施店面管理店面經(jīng)理培訓(xùn)課程目標(biāo)?了解管理的基本概念?了解管理的五要
2025-02-21 13:24
【摘要】杰森洛克店長(zhǎng)手冊(cè)說明1.本手冊(cè)作為基礎(chǔ)管理教材使用,并不代替門店運(yùn)作規(guī)章制度,一切執(zhí)行仍需根據(jù)杰森洛克公司相關(guān)規(guī)章管理制度執(zhí)行。2.從此以后,杰森洛克要從優(yōu)秀走向卓越,這個(gè)偉大的任務(wù)任重而道遠(yuǎn),你們?cè)谶@個(gè)偉大的計(jì)劃中扮演重要的角色,杰森洛克寄望于你們。不斷學(xué)習(xí),天天進(jìn)步!你們今天桃李芬芳,明天將是杰森洛克的棟梁!(內(nèi)部文件注意
2025-07-09 17:09
2025-03-02 16:01
【摘要】范文范例參考餐飲連鎖企業(yè)店長(zhǎng)培訓(xùn)資料一、店長(zhǎng)的職責(zé)$1五項(xiàng)基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé):店長(zhǎng)必須擔(dān)負(fù)起店中業(yè)績(jī)的主要責(zé)任。(2)管理的職責(zé):對(duì)于店中的“人”、“財(cái)”、“物”、“信息”等,店長(zhǎng)都得充分管理、具體落實(shí)執(zhí)行總部的各項(xiàng)規(guī)定。(3)指揮統(tǒng)帥的職責(zé):店長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、統(tǒng)帥部屬的最大能力。正確與適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),下屬才能100%的發(fā)揮能力。(4)解決
2025-04-05 00:27
【摘要】服裝專賣店店長(zhǎng)培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:店長(zhǎng)培訓(xùn)資料****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等
【摘要】第一篇:餐飲店長(zhǎng)培訓(xùn)資料 餐飲資料庫(kù)·全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺(tái) 服務(wù)員是以時(shí)間來工作,管理者以目標(biāo)為中心來工作。這是管理者與服務(wù)員根本上的差異。 一、店長(zhǎng)的職責(zé)$1五項(xiàng)基本職責(zé) (1)...
2024-10-17 20:11
【摘要】makingITPossible.2021/11/12企業(yè)營(yíng)銷的六種競(jìng)爭(zhēng)力管理提高企業(yè)的營(yíng)銷能力,就是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632makingITPossible.2021/11/12互動(dòng)式營(yíng)銷80%&20%理論
2024-10-22 20:28