【摘要】----店長(zhǎng)培訓(xùn)資料****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時(shí),以店長(zhǎng)的身份,盡早加以調(diào)整
2024-08-22 17:10
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載強(qiáng)思企管··1目錄第一講基本概念4一、質(zhì)量審核................................................................................................
2024-08-21 17:11
【摘要】-1-卡內(nèi)基培訓(xùn)一.知識(shí)的獲取方式兩種獲得知識(shí)源泉的途徑,一是傳授獲得,一是體驗(yàn)獲得,兩者不具有替代性,例子,沒有經(jīng)過游泳實(shí)踐的人,只學(xué)習(xí)游泳理論不能夠?qū)W會(huì)游泳??矿w驗(yàn)獲得的知識(shí)(技能)與傳授得到的不同,體驗(yàn)獲得的知識(shí)是終生不忘的,而傳授不同,例如微積分。二,當(dāng)眾講話的幾個(gè)看法A.敢說卻說不好,有一個(gè)誤區(qū),即不
2024-08-22 19:31
【摘要】76/76店長(zhǎng)培訓(xùn)資料****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時(shí),以店長(zhǎng)的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。④做傳達(dá)者的工作——將公
2025-04-10 21:31
【摘要】前言店長(zhǎng)承擔(dān)的責(zé)任店長(zhǎng)的身份表示你將承擔(dān)日常營業(yè)管理的全部職責(zé),規(guī)范門店的日常管理,提升門店銷售業(yè)績(jī),并訓(xùn)練你的下屬店員,使她們(他們)成為和你一樣優(yōu)秀的人才。作為的店長(zhǎng),你要做好以下事情:指導(dǎo)并參與門店的各項(xiàng)銷售活動(dòng);完成上級(jí)下達(dá)的門店銷售指標(biāo);負(fù)責(zé)處理顧客的投訴和其他售后工作;建立和維護(hù)顧客檔案,協(xié)助開展顧客關(guān)系營銷;及時(shí)準(zhǔn)確完成門店各類報(bào)表;
2025-06-24 19:27
【摘要】文件名文件編號(hào)寶姿店長(zhǎng)手冊(cè)D-01-04-01寶姿頁碼第1頁共29頁編寫人寶姿特許經(jīng)營研究中心項(xiàng)目小組本稿完成日期單店店長(zhǎng)手冊(cè)加盟連鎖總部(保密資料)目錄文件名
2025-05-17 23:09
【摘要】12麥當(dāng)勞訓(xùn)練發(fā)展大綱【壹】、前言:一.研究動(dòng)機(jī)二.研究方法【貳】、訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng):一.中心思想
2024-08-22 10:56
【摘要】大量的管理資料下載電子產(chǎn)品制造培訓(xùn)教材文件編碼:XX-3-SOP-P-020版本:版本:頁數(shù):1OF69標(biāo)題第一章基礎(chǔ)培訓(xùn)教材第一節(jié)常用術(shù)語解釋(一)修訂日期:第一節(jié)常用術(shù)語解釋(一)1.組裝圖——是一種工藝文件,圖上有一些元件
2024-08-22 14:24
【摘要】店長(zhǎng)培訓(xùn)資料****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時(shí),以店長(zhǎng)的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。④做傳達(dá)者的工作——將公司的方針、計(jì)劃目標(biāo)等,正確
2025-04-04 23:53
【摘要】《職業(yè)店長(zhǎng)》考前培訓(xùn)資料內(nèi)部資料請(qǐng)勿借閱第一章店長(zhǎng)的角色定位第一節(jié)店長(zhǎng)的職位描述◆營運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)圖營運(yùn)部經(jīng)理區(qū)域主管門店店長(zhǎng)班長(zhǎng)\組長(zhǎng)營業(yè)員藥師商管員收銀員◆門店的職能1、銷售職能:1)向
2025-04-09 05:03
2025-06-27 06:38
【摘要】第八章非貨幣性資產(chǎn)交換一、單項(xiàng)選擇題,不屬于非貨幣性資產(chǎn)的有()。,屬于非貨幣性資產(chǎn)交換的是()。,并支付補(bǔ)價(jià)60萬元,用于職工福利,并支付長(zhǎng)虹公司補(bǔ)價(jià)25萬元,并支付補(bǔ)價(jià)140萬元,并支付補(bǔ)價(jià)110萬元,屬于非貨幣性資產(chǎn)交換的有(???)。B.以銀行匯票購買材料D.
2025-04-12 08:36
【摘要】店長(zhǎng)培訓(xùn)資料h-ScF_%ln2j'h*Pl****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****o;tf7Fq1DW①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。5W;cnO*JHnwg8z②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。/qhJ/@(
2025-01-22 02:46
【摘要】初級(jí)管理之——管理角色認(rèn)知課程導(dǎo)航:一.店長(zhǎng)與導(dǎo)購的角色解析二.店長(zhǎng)自我定位三.店長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)換一、店長(zhǎng)與導(dǎo)購的角色解析店長(zhǎng)與導(dǎo)購兩種角色有什么區(qū)別?扮演不一樣的角色;承擔(dān)不一樣的工作職責(zé);具備不一樣的核心能力;……一、店長(zhǎng)與導(dǎo)購的角色解析1、
2025-01-28 01:10
【摘要】康和便利店店長(zhǎng)管理手冊(cè)目錄壹、開幕備品 3貳、重新裝潢及結(jié)束營業(yè)門市作業(yè)程序 5(一)接獲交店通知 5(二)交店日前7天 5(三)交店日前3天 5(四)交店前一天 6(五)交店日當(dāng)天 6(六)重新開幕 7參、店長(zhǎng)移交注意事項(xiàng) 8(一)人員交換 8(二)金錢交接 8(三)鑰匙交接 8(四)存貨交接 8(五)財(cái)產(chǎn)交接 9(六)
2025-04-10 12:30