xxxx專升本管理學(xué)模擬試題(參考版)
2025-03-30 23:47本頁面
【正文】 這是為什么？ 提示：開始組織較小，采用的方法很使用這種較小的組織，隨著組織的變大，管理者沒有能力像以前一樣的繼續(xù)完成以前成功的方法，管理方法不適應(yīng)組織的進一步發(fā)展。如何運用—注重區(qū)分兩類因素，增大激勵因素，防止激勵因素向保健因素轉(zhuǎn)化。比如，他選擇的是c方案(與其他企業(yè)協(xié)作)，該方案在銷路好時帶來的收益是100萬元，比選擇b方案少帶來140萬元的收益，即后悔值為140萬元。在將來發(fā)生的自然狀態(tài)是銷路好的情況下，如果管理者恰好選擇了這一方案，他就不會后悔，即后悔值為0。 （⒉）大中取大法（樂觀法）： a方案的最大收益為180萬元，b方案的最大收益為240萬元，c方案的最大收益為100萬元，經(jīng)過比較，b方案的最大收益最大，所以選擇b方案。 ，當(dāng)面對面的管理變得不再可行時，為確保有效得監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)怎樣進行組織設(shè)計？《管理學(xué)原理》測試題（七）參考答案一、單項選擇題12345678910DAABBDBCBC11121314151617181920ADCDCDBAAD二、多項選擇題123456789101112131415BDEBCDACDEBCDEABDABEABCEABCABACDABCDECDEABCABCBCE三、計算題略如下：（⒈）小中取大法（悲觀法）：這是為什么？最后弗考夫仍然無法拯救公司，科維特公司被斯巴坦斯工業(yè)公司收購，弗考夫從舞臺中心消失了。后來，科維特公司在經(jīng)營上的開始日趨嚴(yán)重。當(dāng)公司
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