【正文】 A、預(yù)算 B、政策 C、原則 D、前提 E、目標38．限定因素原理是指在計劃工作中，越是能夠了解和找到對達到所需求目標起（ ）作用的因素，就越是能準確地客。A、上層 B、中層 C、下層 D、基層 E、戰(zhàn)術(shù)36．計劃按其內(nèi)容分類可分為（ ）計劃。A、限定因素原理 B、許諾原理 C、靈活性原理 D、改變航道原理34．計劃按企業(yè)職能分類包括（ ）計劃。A、目的性 B、首位性 C、普遍性D、效率性 E、創(chuàng)新性32．計劃工作是一個（ ）的管理活動。A、準備 B、制訂 C、執(zhí)行 D、檢查 E、調(diào)整30．計劃工作5WIH中5W指的是（ ）。A、系統(tǒng)原理 B、動態(tài)原理 C、封閉原理 D、人本原理 E、效益原理27．現(xiàn)代管理包括（ ）。A、它是管理學(xué)的基礎(chǔ) B、它是管理活動的行動指南C、它是實施管理職能的理論依據(jù) D、它反映的是管理運動的客觀規(guī)律25．一個組織是一個封閉的系統(tǒng)，所采取的封閉的方法包括（ ）。 A、經(jīng)濟效益 B、社會效益 C、生態(tài)效益 D、以上都正確23．增產(chǎn)節(jié)約包括（ ）方面。 A、彈性 B、系統(tǒng) C、權(quán)變 D、時效21．效益原理在管理工作中應(yīng)用，應(yīng)遵循（ ）原則。 A、能級原則 B、動力原則 C、行為原則 D、效率原則19．根據(jù)動力原則，我們才能使管理持續(xù)而有效地進行下去，其中動力包括（ ）。 A、個人心理學(xué) B、生理學(xué) C、社會學(xué)D、個人文化學(xué) E、社會心理學(xué)17．溝通中心學(xué)派的代表人物有（ ）。 A、物質(zhì) B、精神 C、物理 D、生物 E、社會15．人際關(guān)系行為學(xué)派（ ）。 A、管理是一個過程 B、管理過程具有5個職能C、管理職能具有普遍性 D、管理具有多樣性E、管理應(yīng)具有靈活性13．《管理學(xué)》是（ ）合著的管理過程學(xué)派的代表作。 A、早期管理實踐與管理思想 B、古典管理理論C、管理產(chǎn)生的萌芽 D、新古典管理理論11．現(xiàn)代管理學(xué)在實踐中有幾個主要觀點，除了戰(zhàn)略觀點、變革觀點、競爭觀點、風險觀點、還有（ ）。尤爾 D、夏爾歐文 B、查爾斯 A、墨子 B、周禮 C、法經(jīng) D、西游記 E、孫子兵法9．管理理論的先驅(qū)者是（ ）。 A、客觀性 B、實踐性 C、系統(tǒng)性 D、發(fā)展性7．管理學(xué)形成后的3個階段是（ ）階段。 A、效率 B、效益 C、效應(yīng) D、效果5．管理學(xué)的特點與其他學(xué)科相比（ ）。 A、一門科學(xué) B、一門藝術(shù)C、既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù) D、以上所說的都正確4．管理的目標就是有效地實現(xiàn)組織的目標。 A、管理主體 B、管理客體 C、管理目標D、管理過程 E、管理方法2．管理過程包括哪幾個階段（ ）。190. 綜合控制很大程度上是通過對組織的（ ）進行控制來實現(xiàn)的。 A、收支預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、銷售預(yù)算 D、預(yù)算控制188. （ ）是把各部門的預(yù)算集中起來的一種預(yù)算。 A、物質(zhì) B、個人 C、局部 D、整體186. 收支預(yù)算中，最基本的是（ ）。 A、目標 B、關(guān)鍵點 C、次要點 D、執(zhí)行方式184. 客觀標準是可以（ ）的。 A、前饋 B、反饋 C、現(xiàn)場 D、直接182. 原材料的前饋控制中，常用的方法是通過檢查（ ）來進行控制。 A、前方 B、后方 C、過去 D、未來180. （ ）控制在實際工作中往往被某些主管人員所忽視。 A、計劃實施 B、組織工作 C、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo) D、人員配備178. 在組織中應(yīng)用最廣泛的反饋控制中，（ ）又是最重要、最困難的。 A、上層 B、中層 C、基層 D、下層176. 現(xiàn)場控制是通過（ ）來親自監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和控制下屬人員的活動。 A、單位產(chǎn)量工時 B、投資回收率 C、單位臺時產(chǎn)量 D、單位產(chǎn)品的機時費用173. 控制工作的基本目的是（ ） A、維持現(xiàn)狀 B、打破現(xiàn)狀 C、激勵現(xiàn)狀 D、突破現(xiàn)狀174. 打破現(xiàn)狀，就必須解決（ ）問題。 A、定性 B、定量 C、統(tǒng)一 D、可考核171. 從某種意義上說，（ ）標準是控制的基本標準。 A、擬定標準 B、衡量成就 C、糾正偏差 D、信息反饋169. 從邏輯上講，控制過程的第一步是（ ）。 A、相對封閉 B、絕對封閉 C、相對開放 D、絕對開放167. 一旦計劃付諸實施，控制工作應(yīng)必須（ ）進行。 A、多承擔錯誤的責任少接受表揚 B、多承擔錯誤的責任多接受表揚 C、少承擔錯誤的責任少接受表揚 D、少承擔錯誤的責任多接受表揚163. 在管理方格理論中，（ ）的領(lǐng)導(dǎo) A、專制型領(lǐng)導(dǎo) B、俱樂部型 C、貧乏式 D、理想型164. 控制論是由（ ）數(shù)學(xué)家，生物學(xué)家和通訊工程師維納創(chuàng)立的 A、英國 B、法國 C、美國 D、德國165. 對于不可控制的偏差，應(yīng)該（ ）。 A、修養(yǎng) B、管理藝術(shù) C、理解力 D、修養(yǎng)和管理藝術(shù)161. 如果由于差錯而必須訓(xùn)斥人的話，一般的情況下，較好的方法是（ ）。這是（ ）藝術(shù)的具體體現(xiàn)。 A、職位權(quán)力 B、任務(wù)結(jié)構(gòu) C、工作效率 D、上下級關(guān)系157. 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的三維結(jié)構(gòu)模式指出：對處于中間狀態(tài)的環(huán)境，采用以（ ）為中心的寬容型領(lǐng)導(dǎo)方式，效果較好 A、物 B、人 C、任務(wù) D、生產(chǎn)158. 一位有修養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者能極大地改善領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的（ ）關(guān)系。 A、問題 B、性格 C、行為 D、權(quán)變155. 吉賽利在其著作（ ）中提出了領(lǐng)導(dǎo)性格8種個性特征和5種激勵特征。A、過程型激勵理論 B、行為改造型激勵理論 C、內(nèi)容型激勵理論 D、激勵理論153. 規(guī)章制度同（ ）相結(jié)合，就能起到對職工的激勵作用。 A、麥格雷戈 B、馬斯洛 C、赫茨伯格 D、謝恩149. 雙因素理論是由（ ）提出來的。 D、職工的工作效率與上司能滿足他們的社會需求無關(guān)。 A、土豆加牛肉 B、胡蘿卜加大棒 C、大棒 D、胡蘿卜147. 關(guān)于社會人基本假設(shè)，（ ）是正確的。 A、經(jīng)濟人 B、社會人 C、復(fù)雜人 D、自我實現(xiàn)人145. 泰羅制就是（ ）觀點的典型代表。 A、鏈式 B、“Y”式 C、輪式 D、圓周式和全通道式142. 情報溝通是信息發(fā)出者發(fā)出信息的（ ）。 A、口頭 B、書面 C、具體 D、正式140. 傳遞信息的速度最快的是（ ）網(wǎng)絡(luò)。 A、語氣 B、語言 C、手勢 D、聲調(diào)138. 對授權(quán)持有嚴格觀點的主管人員傾向于用（ ）的指示。 A、上級 B、同級 C、下級 D、各平行部門或人員136. （ ）是雙向溝通。 A、下行 B、平行 C、上行 D、正式134. 組織中的上層領(lǐng)導(dǎo)按指揮系統(tǒng)從上而下的情報溝通叫做（ ）溝通。 A、語言 B、信息 C、想法 D、意見132. 在完整的溝通過程環(huán)節(jié)中，溝通效果又叫做（ ）。 A、上級 B、同級 C、自己 D、下屬130. 領(lǐng)導(dǎo)職能可以歸納為經(jīng)營決策、組織管理、人員配備，其中（ ）是領(lǐng)導(dǎo)的首要職能。 A、激勵 B、鼓舞 C、調(diào)整 D、協(xié)調(diào)128. 信息溝通使組織成為一個（ ）的系統(tǒng)。 A、上級一致 B、命令一致 C、統(tǒng)一行動 D、統(tǒng)一接受126. 管理上說，政策的“朝令夕改”違反（ ）原理。 A、理論 B、思想 C、方向 D、方法124. 關(guān)于主管人員指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的職能，最恰當?shù)谋扔魇菢逢牭模? ）。 A、理論培訓(xùn) B、職務(wù)輪換 C、提升 D、輔導(dǎo)122. 目前，行之有效的內(nèi)部人力資源儲備情況的管理方法是（ ）。 A、計劃 B、獎勵 C、控制 D、人員配備120. 自我考評的8項量度是美國的（ ）提出的。 A、個人素質(zhì) B、知識結(jié)構(gòu) C、組織能力 D、管理能力118. （ ）主管人員的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)執(zhí)行。 A、決策 B、主管 C、執(zhí)行 D、行政113. 人員配備所必須面臨的外部環(huán)境是（ ） A、變化的 B、封閉的 C、固定不變的 D、與人不發(fā)生關(guān)系的114. 把主管人員放在最能發(fā)揮其才能的職位上，才能使組織得到最大的收益所遵循的人員配備的原則是（ ） A、因事?lián)袢? B、公開競爭 C、用之人長 D、責、權(quán)、利一致115. 下列不屬于對主管人員考評的方法是（ ） A、品質(zhì)等級評估法 B、職務(wù)系數(shù)法 C、目標法 D、原理法116. 主管人員必須有足夠的（ ）才能擔當起他應(yīng)負的責任。 A、工作重點 B、社會關(guān)系 C、工作范圍 D、領(lǐng)導(dǎo)者控制的程度111. （ ）是組織中最主要的因素。 A、機構(gòu)臃腫 B、反應(yīng)遲鈍 C、文山會海 D、模式僵化109. 組建（ ）是使組織煥發(fā)活力的有效方法。A、聚合 B、創(chuàng)業(yè) C、成熟 D、再發(fā)展或衰退 E、規(guī)范化108. 一天可辦完的事得辦10天，一個月可辦完的事得辦半年。 A、產(chǎn)品 B、設(shè)備 C、職能 D、人數(shù)106. （ ）職權(quán)即通常所說的指揮權(quán)。 A、上層 B、中層 C、下層 D、中下層103. 管理層次多而管理寬度小的結(jié)構(gòu)，叫做（ ）結(jié)構(gòu)。 A、直線 B、職能 C、直線–––參謀 D、直線–––職能參謀95. 多維立體組織于（ ） A、小型公司 B、跨國公司 C、跨地區(qū)的大公司 D、B或C96. 下列不屬于委員會制的優(yōu)點的是（ ） A、責任明確 B、集思廣益 C、便于協(xié)調(diào) D、集體決策97. 委員會規(guī)模（ ） A、越大越好 B、越小越好 C、無一定標準 D、有一個上限98. 團隊組織形式適用于（ ） A、小型公司 B、跨國公司 C、優(yōu)秀的大公司 D、B或C99. 團隊的最早形式是（ ） A、全國質(zhì)量管理小組 B、自主化團隊 C、改關(guān)型團隊 D、矩陣式團隊100. 團隊建設(shè)的關(guān)鍵是（ ） A、協(xié)同工作 B、形成共同的目標 C、授權(quán)激勵 D、實踐探索101. 劃分組織層次主要是解決組織的（ ）結(jié)構(gòu)問題。 A、目標統(tǒng)一 B、責權(quán)一致