物流實(shí)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)典教程(參考版)

【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道物流實(shí)務(wù)管理培訓(xùn)主講：孫自軍中管網(wǎng)通用業(yè)頻道一、物流的概念?物流是最早是在美國形成的，當(dāng)初被稱作“PhysicalDistribution”(PD),譯成漢語是“實(shí)物分配”或“貨物配送”．我國是在８０年代才接觸物流這個概念的．此時的物流已被稱為“Logistics”,原意為“后勤

2025-05-29 18:04

經(jīng)典培訓(xùn)教程海爾現(xiàn)代物流管理(參考版)

【摘要】現(xiàn)代物流管理第一講物流概述一、物流的概念1.商流與物流2.物流的起源：軍事物流二、物流是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“黑暗大陸”案例討論：“海爾：現(xiàn)代物流創(chuàng)造的奇跡”海爾集團(tuán)首席執(zhí)行

2025-05-27 13:26

看板管理實(shí)務(wù)與物流改善課程培訓(xùn)教程(96頁)-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】看板管理實(shí)務(wù)與物流改善?作者：謝克儉實(shí)施精益改造的核心思想?精益的核心——追求速度；?提高反應(yīng)速度的核心——制造周期；?制造周期對系統(tǒng)的影響：品質(zhì)成本交期?學(xué)會使用系統(tǒng)的思

2024-08-21 18:37

s管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)教程(參考版)

【摘要】16S推進(jìn)實(shí)務(wù)教程2課程大綱一?6S簡介和推進(jìn)重點(diǎn)二?6S推進(jìn)體制三?6S推進(jìn)工具四?6S具體項(xiàng)目推進(jìn)五?6S審查與評價六?創(chuàng)建一頁紙6S項(xiàng)目管理的12個步驟3投資者滿意(IS)企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲

2025-01-24 12:43

看板管理實(shí)務(wù)與物流改善課程培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】看板管理實(shí)務(wù)與物流改善?作者：謝克儉實(shí)施精益改造的核心思想?精益的核心——追求速度；?提高反應(yīng)速度的核心——制造周期；?制造周期對系統(tǒng)的影響：品質(zhì)成本交期?學(xué)會使用系統(tǒng)的

2025-01-18 01:04

看板管理實(shí)務(wù)與物流改善課程培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】看板管理實(shí)務(wù)與物流改善?作者：謝克儉實(shí)施精益改造的核心思想?精益的核心——追求速度；?提高反應(yīng)速度的核心——制造周期；?制造周期對系統(tǒng)的影響：品質(zhì)成本交期?學(xué)會使用系統(tǒng)的

2025-03-10 22:14

物流管理培訓(xùn)教程ppt課件(參考版)

【摘要】商物分離物流管理第一節(jié)物流概念的產(chǎn)生現(xiàn)代文明開始以來，物流就已經(jīng)存在了，但人們對物流的最早認(rèn)識是從流通領(lǐng)域開始的。圖1-1社會三大經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域

2025-01-13 20:46

六標(biāo)準(zhǔn)差理論與實(shí)務(wù)經(jīng)典培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】六標(biāo)準(zhǔn)差的理論與實(shí)務(wù)科學(xué)方法之人性化的努力六標(biāo)準(zhǔn)差的理論六標(biāo)準(zhǔn)差的行動步驟及工具六標(biāo)準(zhǔn)差的實(shí)務(wù)挑戰(zhàn)VIATechnologies,Inc.六標(biāo)準(zhǔn)差的理論與實(shí)務(wù)V

2025-05-30 00:48

戰(zhàn)略成本管理經(jīng)典培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】什么是戰(zhàn)略成本管理？?戰(zhàn)略成本管理與成本戰(zhàn)略？?戰(zhàn)略成本管理與成本控制？?什么是產(chǎn)業(yè)群？?什么是產(chǎn)業(yè)鏈？?什么是供應(yīng)鏈？供應(yīng)鏈競爭？如何利用地域優(yōu)勢？?全球人力成本–人力資源水平和成本在各個地區(qū)的分布不平衡，導(dǎo)致了不同產(chǎn)業(yè)、不同公司、不同產(chǎn)品在各個不同區(qū)域的不同成本構(gòu)

2025-05-14 21:41

管理教程培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)典(參考版)

【摘要】1網(wǎng)“樂樂整理”歡迎登陸“樂樂”主頁尋找你需要的資料2首要解決的五個關(guān)鍵問題?我們的事業(yè)是什么？?誰是我們的客戶？?客戶需要什么？?我們要追求什么樣的結(jié)果？?我們的計劃是什么？這五個問題是把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃簡化為一個決策者可以馬上使用的管理工具。使用這個工具，可以解決您的企業(yè)為什么存在

2024-10-19 03:23

經(jīng)典培訓(xùn)講義倉儲管理實(shí)務(wù)(參考版)

【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道《倉儲管理實(shí)務(wù)》制作者：黃靜中管網(wǎng)制造業(yè)頻道大連理工大學(xué)出版社第1章倉儲管理概述第一節(jié)倉儲一、倉儲的概念倉儲是指通過倉庫對物品進(jìn)行儲存和保管。其中，“倉”也稱倉

2025-05-27 13:23

年度培訓(xùn)計劃制定與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)ppt教程(參考版)

【摘要】,年度培訓(xùn)計劃制定與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù),,企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃,企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀和理念探討,培訓(xùn)管理和績效體現(xiàn),,,,讓培訓(xùn)成為最有效的管理工具,研討目標(biāo),,,,,老板說:“培訓(xùn)花錢，不見成效”員工說:“又要培訓(xùn)，...

2024-11-22 02:31

otc終端工作管理經(jīng)典培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道終端建設(shè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道目錄如何進(jìn)行終端普查？如何進(jìn)行終端分類與管理？終端拜訪的目的及內(nèi)容？怎樣管理異地代表？中管網(wǎng)通用業(yè)頻道藥店代表的工作特點(diǎn)：布貨、陳列、店員培訓(xùn)、促銷、市場信息收集和打假。（負(fù)責(zé)）的藥店數(shù)量較多、店員培訓(xùn)、

2025-05-15 00:19

經(jīng)典培訓(xùn)教程電話營銷項(xiàng)目管理(參考版)

【摘要】?直接營銷?呼叫中心的運(yùn)營與管理?客戶服務(wù)?電話銷售及渠道管理?呼叫中心外包?員工績效管理與培訓(xùn)?電信企業(yè)運(yùn)行機(jī)制業(yè)務(wù)專長:直接營銷呼叫中心的運(yùn)營與管理客戶服務(wù)電話銷售及渠道管理呼叫中心外包員工績效管理與培訓(xùn)電信企業(yè)運(yùn)行機(jī)制業(yè)務(wù)專長?作為呼叫中心運(yùn)營顧問，參與某電信公司呼叫中心整合項(xiàng)目。提供呼叫中心運(yùn)營管理和業(yè)

2025-05-27 13:25

物流管理培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】物的概念物：物流中的“物”的概念是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動的物質(zhì)資料。物流中所指“物”的一個重要特點(diǎn)，是其必須可以發(fā)生物理性位移，而這一位移的參照系是地球。因此，固定了的設(shè)施等，不是物流要研究的對象。物資：我國專指生產(chǎn)資料，有時也泛指全部物質(zhì)資料，較多指工業(yè)品生產(chǎn)資料。其與物流中“物”區(qū)別于，“物資”中包含相當(dāng)一部分不能發(fā)生物理性位移的生產(chǎn)資料，這一部分不屬于物流學(xué)研究的范疇，例

2025-04-10 23:51

物流實(shí)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)典教程(完整版)

物流實(shí)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)典教程(更新版)

物流實(shí)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)典教程(專業(yè)版)

物流實(shí)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)典教程(留存版)