我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略問(wèn)題與對(duì)策(參考版)
2025-03-28 02:14本頁(yè)面
【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。 21世紀(jì)的中國(guó)，中國(guó)企業(yè)將參入更廣泛的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境也將進(jìn)一步優(yōu)化，民族品牌必將如雨后春筍，茁壯成長(zhǎng)。（八）深化改革,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度 這是從制度和機(jī)制上為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略提供保證的基本措施?因?yàn)橹挥羞@種企業(yè)制度才能使經(jīng)營(yíng)者人格獨(dú)立化,才能激勵(lì)其施展才華的動(dòng)力,克服其行為短期化傾向,這是企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重要條件?因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施和推進(jìn),不是在短期內(nèi)就能成功的,唯有經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立起長(zhǎng)期戰(zhàn)略意識(shí),才能從長(zhǎng)計(jì)議并穩(wěn)定積極地實(shí)施品牌戰(zhàn)略?現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)已經(jīng)發(fā)展為到了“品牌戰(zhàn)爭(zhēng)”的階段———也就“品牌核心優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)”， 品牌不僅是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的銳利武器，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)力的代表，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟度的一項(xiàng)指標(biāo)；同時(shí)它還是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的標(biāo)志，是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的經(jīng)濟(jì)資源。( 4)確立詳細(xì)的實(shí)施方案，按照規(guī)劃要求做好當(dāng)前工作。(2)樹(shù)立創(chuàng)新的理念，要求企業(yè)員工隨時(shí)更新自己的思想。所以，依靠政府的支持，營(yíng)造一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)環(huán)境，將是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一個(gè)十分重要的工作。品牌開(kāi)發(fā)，是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)。首先要爭(zhēng)取到品牌開(kāi)發(fā)的資源優(yōu)化配置?企業(yè)要將開(kāi)發(fā)的品牌向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告,爭(zhēng)取到政府有關(guān)部門(mén)在人?財(cái)?物等開(kāi)發(fā)基本資源上的優(yōu)化配置條件?當(dāng)然這種政府行為的優(yōu)化配置在目前條件下,主要是請(qǐng)政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行牽線(xiàn)搭橋,從而打下品牌開(kāi)發(fā)的資源基礎(chǔ)?其次是爭(zhēng)取到一個(gè)好的市場(chǎng)環(huán)境。商業(yè)企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略要爭(zhēng)取到政府的政策扶持。除了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境之外，還要有一個(gè)優(yōu)良的外部環(huán)境。在創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略的時(shí)候，對(duì)于企業(yè)文化的建議就顯得更加重要。（六）營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍和開(kāi)發(fā)環(huán)境商業(yè)企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略不是輕而易舉的事。中國(guó)企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)營(yíng)方面的概念，應(yīng)該與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)通行的理念和哲學(xué)相對(duì)應(yīng)，中國(guó)品牌可以說(shuō)在技術(shù)、項(xiàng)目、貿(mào)易合作的障礙便可得到有效排除。目前，中國(guó)品牌普通存在管理技術(shù)和管理系統(tǒng)落后的現(xiàn)象，沒(méi)有意識(shí)到數(shù)據(jù)化管理的重要性。三是商業(yè)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，可以通過(guò)定牌生產(chǎn)、監(jiān)制生產(chǎn)等形式在新品牌的生產(chǎn)制造上形成規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。事實(shí)上，當(dāng)新開(kāi)發(fā)的品牌進(jìn)入導(dǎo)入期的時(shí)候，即可推進(jìn)到連鎖經(jīng)營(yíng)，而不管這種連鎖是企業(yè)自身的連鎖，還是加盟的連鎖，都可以推進(jìn)。（三）運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)，加快開(kāi)發(fā)速度開(kāi)發(fā)資金不足,是當(dāng)前企業(yè)在實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略中普遍遇到的問(wèn)題?但不能以此為理由等待,更不能因此而放棄開(kāi)發(fā)?解決開(kāi)發(fā)資金不足的一個(gè)國(guó)際通行的做法是運(yùn)作資本經(jīng)營(yíng)加快品牌開(kāi)發(fā)的步伐?資本運(yùn)作的形式是通過(guò)兼并
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