18春電大小企業(yè)管理第七章測(cè)試(參考版)

【摘要】一、單項(xiàng)選擇題（下列各題中只有1個(gè)選項(xiàng)是準(zhǔn)確的，請(qǐng)將該選項(xiàng)的序號(hào)填入括號(hào)中）題目1未完成未標(biāo)記標(biāo)記題目題干某小企業(yè)圍繞一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行專一化的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，那么，該小企業(yè)實(shí)行的戰(zhàn)略是（）。選擇一項(xiàng)：A.分散經(jīng)營戰(zhàn)略B.低成本戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略檢查題目2未完成未標(biāo)記標(biāo)記題目題干對(duì)產(chǎn)品或服

2025-03-27 04:08

中小企業(yè)管理第七章開發(fā)企業(yè)計(jì)劃(參考版)

【摘要】第七章開發(fā)企業(yè)計(jì)劃在任何一個(gè)企業(yè)的管理過程中，制定企業(yè)計(jì)劃是一項(xiàng)伴隨企業(yè)發(fā)展的不間斷過程一、企業(yè)計(jì)劃的涵義1.涵義企業(yè)計(jì)劃（businessplan）是指對(duì)構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的基本思路以及與企業(yè)創(chuàng)建有關(guān)的各項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行總體安排的文件。包括四個(gè)基本目標(biāo)：（1）企業(yè)機(jī)遇或商機(jī)分析。（2）

2025-01-23 00:04

電大小企業(yè)管理小抄(參考版)

【摘要】第一篇：電大小企業(yè)管理小抄 （CD） A．樂觀自信型創(chuàng)業(yè)者B．冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)者C．生存型創(chuàng)業(yè)者 D．機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者E．簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)者 ，也就是（B．BCG法），它是小企業(yè)用來確定不同經(jīng)營單位之間...

2024-10-21 02:26

最新電大小企業(yè)管理基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)考試小抄【電大小企業(yè)管理考試必備資料(參考版)

【摘要】電大小企業(yè)管理基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)考試小抄一、選擇題1、小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種（比較優(yōu)勢(shì)）2、小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是（.PETS法）3、小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為（ABC）。4、小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括（ABCD）。5、小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（BCD）

2025-06-07 01:57

電大小企業(yè)管理試題及答案(參考版)

【摘要】小企業(yè)管理試題及答案一、單項(xiàng)選擇(每小題1分，共10分)1．小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種()。卓越人社區(qū)|#d)B#R4h+h$o.aA．技術(shù)優(yōu)勢(shì)B．比較優(yōu)勢(shì)C靈活優(yōu)勢(shì)D．創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)2．通過對(duì)影響小企業(yè)經(jīng)營的政治、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及社會(huì)文化環(huán)境的單獨(dú)分析

2024-11-17 01:55

電大小企業(yè)管理復(fù)習(xí)題((參考版)

【摘要】1＜小企業(yè)管理＞復(fù)習(xí)題一、單選題1、下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是（產(chǎn)品類型）。2、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說法錯(cuò)誤的是（風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的）。3、下列不屬于創(chuàng)新活動(dòng)的是（招聘新員工）4、下列不屬于小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的是（資產(chǎn)減值明細(xì)表）。（速動(dòng)比率）。6．下列中不屬于突發(fā)事件的是，(工作晉級(jí))。7、下列屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營

2024-11-16 15:59

電大小企業(yè)管理考試及答案(參考版)

【摘要】1考試題答案一、名詞解釋(每題3分，共12分)1．創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素，它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2．戰(zhàn)略聯(lián)盟：是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在保持獨(dú)立性的同時(shí)，通過對(duì)股權(quán)參與或契約聯(lián)

2024-11-17 08:52

機(jī)電企業(yè)管理導(dǎo)論第七章(參考版)

【摘要】第七章企業(yè)財(cái)務(wù)管理?企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述?企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析?企業(yè)籌資管理?企業(yè)投資管理?企業(yè)流動(dòng)資金管理?企業(yè)成本管理第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述?企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與職能?企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則?企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部

2025-01-14 09:41

電大小企業(yè)管理基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)(參考版)

【摘要】一、選擇題1、小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種（比較優(yōu)勢(shì)）2、小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是（.PETS法）3、小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為（ABC） 。4、小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括（ABCD） 。5、小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（BCD） 。6、小企業(yè)可以通過多種方法保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如下哪些選項(xiàng)屬于小企業(yè)常用的方

2025-05-05 08:05

涉外企業(yè)管理第七章(參考版)

【摘要】配送管理一配送管理的意義配送管理與采購管理相比，其重要意義在于，由于成品的附加值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于零部件的附加值，該環(huán)節(jié)任何冗余的庫存、時(shí)間上的延誤、制造商與經(jīng)銷商之間的不友好關(guān)系都會(huì)雙方帶來更高額的成本。二配送管理中需要考慮的問題如何與整個(gè)配送環(huán)節(jié)中的各個(gè)企業(yè)保持合作關(guān)系，

2025-02-17 15:25

工業(yè)企業(yè)管理第七章物資管理(參考版)

【摘要】第七章物資管理本章內(nèi)容?一、物資分類?二、物資消耗定額?三、物資儲(chǔ)備定額?四、物資的清倉盤點(diǎn)物資管理的概念及原則?企業(yè)的物資管理：就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中所需各種物資的采購、儲(chǔ)備、使作等進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。?物資管理的原則：供應(yīng)好、消耗低、周

2025-01-15 23:37

電大小企業(yè)管理基礎(chǔ)2015春期末復(fù)習(xí)重點(diǎn)資料考試小抄(參考版)

【摘要】電大小企業(yè)管理基礎(chǔ)2021春期末復(fù)習(xí)資料A．樣卷（重點(diǎn)）樣卷一一、單項(xiàng)選擇(每小題2分，共20分)1．小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要包括(C)三種。C.低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略2．通過對(duì)影響小企業(yè)經(jīng)營的政治法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及社會(huì)文化環(huán)境的單獨(dú)分析與綜合分析，及時(shí)了解有關(guān)方面的信息，從

2025-06-07 11:52

[精選]國際企業(yè)管理第七章國際企業(yè)營銷管理(參考版)

【摘要】第七章國際企業(yè)的營銷管理1第七章國際企業(yè)的營銷管理?一、資料類型與來源?第二手資料：?第一手資料：語言合作性基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)研成本?資料來源：?政府機(jī)構(gòu)?國際組織?金融商業(yè)機(jī)構(gòu)?市場(chǎng)調(diào)研咨詢機(jī)構(gòu)第一節(jié)國際企業(yè)營銷調(diào)研與目標(biāo)市場(chǎng)選擇2第七章國際企業(yè)的營銷管理?國內(nèi)外商

2025-01-14 06:29

建筑企業(yè)管理第七章預(yù)測(cè)與決策(參考版)

【摘要】建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測(cè)與決策第七章建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測(cè)與決策要求：掌握確定型決策分析方法中的悲觀標(biāo)準(zhǔn)、樂觀標(biāo)準(zhǔn)、折衷標(biāo)準(zhǔn)、后悔值標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)會(huì)均標(biāo)準(zhǔn)等方法，風(fēng)險(xiǎn)型決策的決策樹法；熟練掌握市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容、常用的預(yù)測(cè)方法；了解市場(chǎng)調(diào)研的概念、作用，預(yù)測(cè)的概念、作用、分類，決策的概念、含義、基本程序，確定型決策分析方法的

2025-01-06 10:03

電大小企業(yè)管理論述題(參考版)

【摘要】論述題——小企業(yè)管理****1．小企業(yè)面臨的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)：中小企業(yè)面臨來自外企競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)自身內(nèi)部缺陷和在市場(chǎng)環(huán)境不完善三方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。加入世貿(mào)組織后，小企業(yè)無法再像從前那樣在國內(nèi)市場(chǎng)中尋求政府的特殊保護(hù)，而必然面臨五個(gè)方面的壓力：即：關(guān)稅大幅降低，除少數(shù)幼稚產(chǎn)業(yè)外，政府不可能采取非關(guān)稅措施對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行保護(hù)；五年內(nèi)配額、許可證、特定招標(biāo)等非關(guān)稅保護(hù)

2024-09-13 12:35

18春電大小企業(yè)管理第七章測(cè)試(留存版)

18春電大小企業(yè)管理第七章測(cè)試-文庫吧

18春電大小企業(yè)管理第七章測(cè)試-wenkub

18春電大小企業(yè)管理第七章測(cè)試(已修改)