【總結(jié)】.....單選題?B不完全市場(chǎng)指的是(D壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng))。?B不是在銷(xiāo)售牛排,(B形式產(chǎn)品)?D當(dāng)可以投入的費(fèi)用較少(C引進(jìn)消化型)。?D電子商務(wù)的基本過(guò)程中不包括(D電子商務(wù)技術(shù)架構(gòu)階段)。
2025-04-07 21:50
【總結(jié)】?軟件測(cè)試的目的和原則?軟件測(cè)試用例設(shè)計(jì)?軟件測(cè)試策略?軟件測(cè)試種類(lèi)?程序調(diào)試軟件測(cè)試的目的和原則?軟件測(cè)試的目的?軟件測(cè)試的原則?軟件測(cè)試的對(duì)象?測(cè)試信息流?測(cè)試與軟件開(kāi)發(fā)各階段的關(guān)系軟件測(cè)試的目的?基于不同的立場(chǎng),存在著兩種完全不同的測(cè)試目的。?從用戶(hù)的
2025-08-01 15:12
【總結(jié)】1【小企業(yè)管理】電大期末考試最新小抄小企業(yè)管理一.名詞解釋1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動(dòng)力,勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)2不完全市場(chǎng)既非完全競(jìng)爭(zhēng)亦非完全壟斷的市場(chǎng),即壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是不完全市場(chǎng)3交易費(fèi)用為了達(dá)成一筆交易,通常需要尋找對(duì)方,了解其產(chǎn)品和產(chǎn)品價(jià)格
2025-06-05 18:06
【總結(jié)】第1頁(yè)共4頁(yè)1.一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時(shí),才可能確定其真實(shí)含義。這就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的B.相對(duì)性原則2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有()等模式。A.資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)B.技術(shù)主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)E.資本技術(shù)聯(lián)合弄的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3.下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類(lèi)型4.“有限的
2024-11-14 01:40
【總結(jié)】第七章信息管理與信息系統(tǒng)案例:日本三菱重工巧取經(jīng)濟(jì)信息1背景:60年代,日本出于戰(zhàn)略上需要,非常重視中國(guó)石油發(fā)展?fàn)顩r,于是把中國(guó)石油建設(shè)情況作為情報(bào)工作的主攻方向。當(dāng)時(shí),由于各種原因,大慶油田的具體情況是保密的。但是,由官方對(duì)外公開(kāi)播發(fā)的極其普通的旨在宣傳中國(guó)工人階級(jí)偉大精神的照片,在日本信息專(zhuān)家的手里變成了極為重要的經(jīng)濟(jì)信息,揭開(kāi)了大慶油田的
2025-01-11 06:10
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)好文檔1電大小企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)考試小抄2021年6月,《中小企業(yè)管理?xiàng)l例》正式頒布,它填補(bǔ)了我國(guó)中小企業(yè)立法的空白。×《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》A公司的年凈收益300萬(wàn)元,與其相類(lèi)似公司的價(jià)格收益比是5,那么A公司的市場(chǎng)價(jià)值就是60萬(wàn)元×A公司的市場(chǎng)價(jià)值就是1500萬(wàn)元按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)
【總結(jié)】第七章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:四、公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式五、國(guó)際化戰(zhàn)略第四節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式有三:公司內(nèi)部開(kāi)發(fā)、合資經(jīng)營(yíng)和并購(gòu)。一、并購(gòu)戰(zhàn)略概念與類(lèi)型(一)概念:并購(gòu)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的手段之一。它是兼并(merger)與收購(gòu)(acquis
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】第7單元企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施1本單元主要內(nèi)容一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施二、領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實(shí)施三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施2一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施有效開(kāi)發(fā)社會(huì)資源的第一個(gè)條件是合理的組織結(jié)構(gòu)?!詹?西蒙3(一)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵1、組織結(jié)構(gòu)的定義管理一個(gè)企業(yè)所采用的組織設(shè)計(jì),這個(gè)組織設(shè)計(jì),無(wú)論是正式的還是非正式的,都涉
2025-01-18 23:24
【總結(jié)】第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬與薪酬管理一、薪酬及其組成薪酬是一個(gè)綜合性的范疇,它通常包括以下內(nèi)容:。它是以員工的勞動(dòng)熟練程度、工作的復(fù)雜程度、責(zé)任大小、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度為依據(jù),并考慮勞動(dòng)者的工齡、學(xué)歷、資歷等因素,按照員工實(shí)際完成的勞動(dòng)定額、工作時(shí)間或勞動(dòng)消耗而計(jì)付的勞動(dòng)報(bào)酬。它包括等級(jí)薪酬、崗位薪酬、結(jié)構(gòu)薪酬、技能薪酬和年功薪酬等幾種主要類(lèi)型。(獎(jiǎng)金)?;?/span>
2025-04-07 22:00
【總結(jié)】干春暉博士教授博士生導(dǎo)師第七章企業(yè)并購(gòu)干春暉博士教授博導(dǎo)干春暉博士教授博士生導(dǎo)師上海經(jīng)大學(xué)干春暉博士教授博導(dǎo)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)并購(gòu)?第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述?第二節(jié)橫向并購(gòu):福利權(quán)衡?第三節(jié)縱向并購(gòu):降低
2024-10-24 14:52
【總結(jié)】第七章企業(yè)物流,,?,本章重點(diǎn),企業(yè)物流的內(nèi)涵不同類(lèi)型企業(yè)物流的特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)及實(shí)施的條件電子采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的特點(diǎn)物料需求計(jì)劃的概念與特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的概念及實(shí)施的條件分銷(xiāo)需求計(jì)劃的運(yùn)作機(jī)制不同的...
2024-10-28 23:41
【總結(jié)】第二節(jié) 現(xiàn)金流量折現(xiàn)法 基本公式:一、現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型的種類(lèi)種類(lèi)計(jì)算公式現(xiàn)金流量股利現(xiàn)金流量模型股利現(xiàn)金流量是企業(yè)分配給股權(quán)投資人的現(xiàn)金流量股權(quán)現(xiàn)金流量模型股權(quán)現(xiàn)金流量是一定期間企業(yè)可以提供給股權(quán)投資人的現(xiàn)金流量,它等于企業(yè)實(shí)體現(xiàn)金流量扣除對(duì)債權(quán)人支付后剩余的部分。股權(quán)現(xiàn)金流量=實(shí)體現(xiàn)金流量-債務(wù)現(xiàn)金流量實(shí)體現(xiàn)金流量模型
2025-06-16 17:14
【總結(jié)】見(jiàn)本書(shū)第384~385頁(yè)1.崗位定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表崗位定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)崗位類(lèi)別等級(jí)定級(jí)級(jí)別范圍工資金額(元)1工人崗一級(jí)51~5900~12002工人崗二級(jí)84~81100~16003工人崗三級(jí)117~111400~18004技術(shù)崗一級(jí)1411~141500~20005技術(shù)崗
【總結(jié)】第七章大機(jī)組檢修項(xiàng)目管理第一節(jié)概述項(xiàng)目管理是一門(mén)新興的管理科學(xué),它作為管理科學(xué)的一個(gè)分支對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施提出了組織形式上的要求,并通過(guò)對(duì)各種資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、和控制,使項(xiàng)目成功地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。項(xiàng)目管理是建立在系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、目標(biāo)管理、價(jià)值工程、決策分析等這些現(xiàn)代
2025-04-18 00:31
【總結(jié)】精品資源第七章平面圖形的認(rèn)識(shí)(二)單元測(cè)試(一)一.填空題(每空2分,共30分)1、如圖,,當(dāng)時(shí),∥,理由是。2、如圖,如果,∥,∥,l那么;;。3、已知:∥,,則,。4、長(zhǎng)度為2、3、4和5的4根木棒,從中任取3根,可搭
2025-03-25 06:49