【總結】第1頁共4頁1.一個企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時,才可能確定其真實含義。這就是確定企業(yè)大中小標準的B.相對性原則2.創(chuàng)業(yè)團隊有()等模式。A.資金主導型的創(chuàng)業(yè)團隊B.技術主導型的創(chuàng)業(yè)團隊E.資本技術聯(lián)合弄的創(chuàng)業(yè)團隊3.下列不可用作小企業(yè)界定標準的是C.生產產品的類型4.“有限的
2024-11-14 01:40
【總結】第七章信息管理與信息系統(tǒng)案例:日本三菱重工巧取經濟信息1背景:60年代,日本出于戰(zhàn)略上需要,非常重視中國石油發(fā)展狀況,于是把中國石油建設情況作為情報工作的主攻方向。當時,由于各種原因,大慶油田的具體情況是保密的。但是,由官方對外公開播發(fā)的極其普通的旨在宣傳中國工人階級偉大精神的照片,在日本信息專家的手里變成了極為重要的經濟信息,揭開了大慶油田的
2025-01-11 06:10
【總結】專業(yè)好文檔1電大小企業(yè)管理期末復習考試小抄2021年6月,《中小企業(yè)管理條例》正式頒布,它填補了我國中小企業(yè)立法的空白?!痢吨腥A人民共和國中小企業(yè)促進法》A公司的年凈收益300萬元,與其相類似公司的價格收益比是5,那么A公司的市場價值就是60萬元×A公司的市場價值就是1500萬元按照企業(yè)內部導
2025-06-05 18:06
【總結】第七章公司戰(zhàn)略本章內容提要:四、公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式五、國際化戰(zhàn)略第四節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式有三:公司內部開發(fā)、合資經營和并購。一、并購戰(zhàn)略概念與類型(一)概念:并購戰(zhàn)略是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的手段之一。它是兼并(merger)與收購(acquis
2025-01-25 20:03
【總結】第7單元企業(yè)戰(zhàn)略的實施1本單元主要內容一、組織結構與戰(zhàn)略實施二、領導與戰(zhàn)略實施三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施2一、組織結構與戰(zhàn)略實施有效開發(fā)社會資源的第一個條件是合理的組織結構?!詹?西蒙3(一)組織結構的內涵1、組織結構的定義管理一個企業(yè)所采用的組織設計,這個組織設計,無論是正式的還是非正式的,都涉
2025-01-18 23:24
【總結】第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬與薪酬管理一、薪酬及其組成薪酬是一個綜合性的范疇,它通常包括以下內容:。它是以員工的勞動熟練程度、工作的復雜程度、責任大小、工作環(huán)境、勞動強度為依據,并考慮勞動者的工齡、學歷、資歷等因素,按照員工實際完成的勞動定額、工作時間或勞動消耗而計付的勞動報酬。它包括等級薪酬、崗位薪酬、結構薪酬、技能薪酬和年功薪酬等幾種主要類型。(獎金)?;?/span>
2025-04-07 22:00
【總結】干春暉博士教授博士生導師第七章企業(yè)并購干春暉博士教授博導干春暉博士教授博士生導師上海經大學干春暉博士教授博導上海財經大學企業(yè)并購?第一節(jié)企業(yè)并購概述?第二節(jié)橫向并購:福利權衡?第三節(jié)縱向并購:降低
2024-10-24 14:52
【總結】第七章企業(yè)物流,,?,本章重點,企業(yè)物流的內涵不同類型企業(yè)物流的特點準時采購的特點及實施的條件電子采購的優(yōu)點準時供應的特點物料需求計劃的概念與特點準時生產的概念及實施的條件分銷需求計劃的運作機制不同的...
2024-10-28 23:41
【總結】第二節(jié) 現(xiàn)金流量折現(xiàn)法 基本公式:一、現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型的種類種類計算公式現(xiàn)金流量股利現(xiàn)金流量模型股利現(xiàn)金流量是企業(yè)分配給股權投資人的現(xiàn)金流量股權現(xiàn)金流量模型股權現(xiàn)金流量是一定期間企業(yè)可以提供給股權投資人的現(xiàn)金流量,它等于企業(yè)實體現(xiàn)金流量扣除對債權人支付后剩余的部分。股權現(xiàn)金流量=實體現(xiàn)金流量-債務現(xiàn)金流量實體現(xiàn)金流量模型
2025-06-16 17:14
【總結】見本書第384~385頁1.崗位定級標準表崗位定級標準表序號崗位類別等級定級級別范圍工資金額(元)1工人崗一級51~5900~12002工人崗二級84~81100~16003工人崗三級117~111400~18004技術崗一級1411~141500~20005技術崗
【總結】第七章大機組檢修項目管理第一節(jié)概述項目管理是一門新興的管理科學,它作為管理科學的一個分支對項目的實施提出了組織形式上的要求,并通過對各種資源進行有效的計劃、組織、和控制,使項目成功地實現(xiàn)預定的目標。項目管理是建立在系統(tǒng)工程、網絡計劃技術、目標管理、價值工程、決策分析等這些現(xiàn)代
2025-04-18 00:31
【總結】精品資源第七章平面圖形的認識(二)單元測試(一)一.填空題(每空2分,共30分)1、如圖,,當時,∥,理由是。2、如圖,如果,∥,∥,l那么;;。3、已知:∥,,則,。4、長度為2、3、4和5的4根木棒,從中任取3根,可搭
2025-03-25 06:49
【總結】精品資源第七章平面圖形的認識(二)單元測試(二)一、選擇題(2分×14=28分)1 如圖1,下列條件中,不能判定直線l1∥l2的是()A∠1=∠3B∠2=∠3C∠4=∠5D∠2+∠4=180o2 如圖2,要得到a∥b,則需要條件()A∠1=∠2
【總結】小企業(yè)管理形成性考核冊-作業(yè)3本組人員組成:組長:奚瑾組員:蔣麗萍、朱寶龍、顏煒忞、丁永杰一、總結發(fā)言提綱和主要發(fā)言內容:蔣麗萍發(fā)言:第九章小企業(yè)市場營銷通過本章的學習,了解小企業(yè)營銷主體的界定;顧客忠誠度;定價的方法與技巧;管理品牌、廣告和促銷;掌握產品發(fā)展策略和新產品開發(fā)策略;定價的基本依據;定價與信用策略;渠道
2024-09-15 12:10
【總結】R1R2ORxRx圖b第七章《歐姆定律》能力訓練題(二)編號姓名一、單項選擇題1.阻值不同的兩個電阻的電流隨電壓變化的I—U圖線如圖所示,從圖中得出的下列結論中正確的是
2024-12-05 11:30